Uwezo wafanyakazi

"Makada kuamua kila kitu" - maneno haya kuhusishwa na Stalin. Lakini hata leo, wachache bila hawakubaliani na kauli hii. Hata mbele ya nyenzo nguvu na msingi wa kiufundi wa wafanyakazi ipasavyo uwezo wa kupunguza kasi ya mchakato wa uzalishaji.

Hii ni kile kinachoitwa "mwanadamu uwezo". Acheni kwanza tuchunguze sehemu ya pili ya ufafanuzi huu. Hivyo, ni nini uwezo? Ni baadhi ya makala ya siri, nguvu ambayo inaweza kuchukuliwa kwa wakati wa lazima. Wafanyakazi uwezo - ujuzi yake na uwezo wa wafanyakazi na zoezi uwezo wao wa kutoa shughuli muhimu ya kampuni, kampuni, kiwanda au uzalishaji yoyote ya somo. Ni sumu kwa mambo kama vile sifa ya maisha, utendaji, elimu ya kitaalamu na ujuzi, uzoefu na ubunifu. uwezo wafanyakazi ya biashara - hii si tabia tu ya wafanyakazi wa mtu binafsi, lakini pia uwezo wao wa kufanya kazi katika timu, komplettera kila mmoja na, ikiwa ni lazima, kutoa msaada.

Ni muhimu mara kwa mara kuboresha ufanisi wa biashara. Na hii kwa kiasi kikubwa kuamua na uwiano wa usimamizi kwa wafanyakazi. Kila biashara inahitaji wataalamu wenye ujuzi, ambao wana motisha ya kazi za uzalishaji. Na inategemea usimamizi vipaji. Zaidi ya ilivyokuwa ufafanuzi wa neno hili kwa maana pana. Katika nyembamba zaidi - inaweza kumaanisha idadi yoyote ya nafasi za kazi mbadala. Ni mantiki ya kutofautisha kitu kama "rasilimali ya muda mrefu ya binadamu". Inajumuisha wafanyakazi walio na uwezo wa kutatua tatizo la haraka ya maendeleo ya uzalishaji, na ina sehemu mbili kuu - sasa na lengo uwezo. Katika kesi ya kwanza sisi ni kuzungumza juu ya wafanyakazi ambao ni nia ya kutekeleza shughuli za msingi. Na katika pili (lengo rasilimali watu) - ni kuchukuliwa msaada kutatua kazi maalum ya maendeleo ya uzalishaji, kuongeza biashara ushindani. Huu - utoaji maalum wanaohitaji tofauti mfumo wa udhibiti. wafanyakazi kama huo si nia ya kutekeleza shughuli za kawaida.

Malengo na majukumu ya usimamizi wa rasilimali watu kulingana na haja ya kuhakikisha huduma ya mafanikio ya biashara katika uchumi wa kisasa wa soko. Kwa kazi anasimama ili kuvutia wataalamu wenye sifa ili kusaidia maendeleo yao ya kitaaluma na kujenga hali bora kwa ajili ya shughuli zao na ufanisi. Hii ni ya msingi wa rasilimali watu usimamizi kazi. Ni muhimu kutekeleza taratibu zifuatazo: wafanyakazi tathmini na maendeleo ya elimu ya msingi. mwisho ni muhimu ili kufanya akili maamuzi ya usimamizi. Tathmini ya wafanyakazi unafanywa kuhusu masuala ya kwamba tabia taaluma. Ni muhimu kufanya, hasa, kuamua juu ya uteuzi wa mfanyakazi kwa nafasi fulani.

Sera ya wafanyakazi katika biashara yoyote lazima kuwa na misingi ya mafunzo na uendelezaji wa wafanyakazi hifadhi. Hiyo ni, wataalamu ambao wanaweza kuchukua zaidi kuwajibika nafasi. Hii mfumo ni, miongoni mwa mambo mengine, inalenga katika kuboresha ujuzi wa wasimamizi. Kwa hiyo, rasilimali watu na vipaji pool - ni matukio yanayohusiana sana, ingawa ni wa makundi mbalimbali. Mwisho makusudi sumu kwa ajili ya baadaye kundi fulani ya wafanyakazi alichukua nafasi ya juu. Kazi yake kubwa ni kuhakikisha mfumo wa kudhibiti kuaminika.

Wakati mwingine, uwezo zaidi ya wafanyakazi hifadhi ya kudumisha kuaminika wa mfumo wa uzalishaji. Katika hali hii, mtaalam, ambaye bado katika nafasi yake, anapokea ujuzi kuwa angeweza kuchukua wadhifa mwingine. Wakati kuhusu chapisho mwingine, ni inachukua ufahamu na ujuzi, anapokea utaalamu zaidi. Hivyo, mfanyakazi uwezo huongezeka.