Mjumbe - ni ufanisi na kwa faida

Kwa mujibu wa takwimu tafiti, zaidi ya 90% ya mameneja alijibu vyema kwa swali: "Je, wewe kuwakilisha madaraka yake?" Lakini wachache wao wana uwezo wa kupeleka jibu na kusema jinsi ya kufanya hivyo, na muhimu zaidi - kwa nini. Ni nini - kuteua mwakilishi? Ni lazima?

faida

Mara ya kwanza kujaribu kuunda ufafanuzi wa wazi wa hatua: mjumbe - ni chini ya kuhamisha sehemu ya ofisi kuu na matokeo yake yote. Inakupa kwa kichwa? Kwanza, inatufanya muda wa kushughulikia masuala na matatizo ambayo yanaweza kuwa kila mtu kupitia, na wakati, kama unavyojua - jambo muhimu sana ya biashara ya mtu. Pili, inaruhusu Kisakinishi kwa kiwango cha chini ili kupata uzoefu, kutoa mafunzo kama mtaalamu juu ya kazi ya hatua ya moja kwa moja, hivyo kusema, "kufanya kazi katika shamba." Na tatu, kuteua mwakilishi - hii ina maana ya ufuatiliaji wafanyakazi kutambua wafanyakazi makini na akili ya kujenga nguvu na uzalishaji timu ambayo haihitaji ufuatiliaji wa mara kwa mara. mchakato mzima ni kusimamia utoaji na kukubalika ya taarifa kazi juu ya utekelezaji wake.

upande wa nyuma

Kama kila kitu ni hivyo matumaini, kwa nini juu ya usimamizi ni kuwa na haraka kuteua mwakilishi wa majukumu, wakipendelea kuzama katika bahari ya kawaida? Kuna unaweza kuwa na jukumu la "hekima" yetu, ambayo inasema kwamba matokeo mazuri inaweza tu kufanywa na wewe mwenyewe. Mtu ni hofu ya kupoteza udhibiti wa timu, kushuka hadhi yake ya juu kabisa, kugundua kwamba yeye mwenyewe inaweza kuchukuliwa na mtu, na nia inaweza kuwa kutojua nani na kile ni kuchaji. sababu hizi zote zina asili katika wasimamizi chini wenye ujuzi. Uwezo wa kugawa - ni mtihani litmus kwa mtu wanaomiliki mwenyekiti wa udhamini wa cheo chochote. Nafasi hii ina maana priori uwezo wa kusimamia timu waliokabidhiwa.

Haiwezekani na inawezekana

Jaribu kuelewa ni tatizo kwa kuwa zilizotengwa, na nini ni kipaumbele wakuu. Kwa kuwa nafasi yoyote mamlaka inahusisha aina mbalimbali ya kazi, njia rahisi itakuwa kutambua vipengele hivyo kuwa ni muhimu kushika kichwa.

1. Motisha dhahiri kuwa kutumwa. usambazaji wa zawadi, aina ya mafao, mishahara, uendelezaji wa wafanyakazi - yote haya ni kupatikana katika ngazi ya usimamizi.
2. Uandaaji wa kimkakati wakati wowote, pia, ni tu kwa kichwa. Bila shaka kila mara kuomba nahodha, pia ana kiwango cha juu ya taarifa zinazohitajika kwa ajili ya kazi hiyo.
3. Kundi hili pia ni pamoja na kazi ambazo zinahitaji utaalamu mkuu.
4. Bila shaka, hii ni pamoja na kazi zinazohusiana na hatari. Hivyo jinsi ya kukagua matokeo ya vitendo kama huwa haliwezekani, wajibu kwa ajili yao lazima uliofanyika kichwa tu. Ni hutokea kwamba yeye sio wakati wote kuwa na wazo, kwa sababu lengo, juu ya matokeo ya uamuzi, kwa hivyo alikabidhi wasaidizi wakati huo.

Yote ni pamoja na katika orodha hii, unaweza salama "chini" chini. haki na majukumu mjumbe lazima makini na kuwajibika wafanyakazi wenye ujuzi muhimu na ujuzi na uwezo wa kujifunza. mara ya kwanza kupitia njia hiyo ya kazi, unaweza kufikiri kwamba ujumbe - chombo cha uhakika, kama muda mwingi na nishati. Lakini baada ya muda wote "kusimama juu ya magurudumu" na mashine kwenda, pia, alikuwa, na wakuu watakuwa na uwezo wa kutathmini kiasi gani ni rahisi inaweza kuwa nafasi ya mkuu wa mbinu sahihi.