Sahihi muundo wa uongozi - nafasi ya kipekee ya kufanikiwa

Wakati kampuni ni ndogo, na masuala yoyote yanayohusiana na kuwa chini na mgawanyo wa madaraka ni kutatuliwa tu. Lakini ni thamani yake kwa kukua kidogo kidogo, na ni kuepukika huanza kupata tatizo la "mpito" umri: baadhi ya watu na nguvu sana, wengine hawawezi kuhimili mzigo wa kazi zao, wengine tu kuchukua muda mbali na kazi, nk Hali hii ni, nadhani, ni ukoo kwa wengi. Ili haraka kupata njia ya kipindi hiki, mkuu wa haja kwa uangalifu kuwaza katika kile Kampuni ina kuwa mwisho ya shirika muundo. Hebu fikiria kwa ufupi faida na hasara ya aina kuu.

Mstari-kazi muundo wa uongozi

Systems kutumia aina hii ya shirika ya mwingiliano, yalijengwa juu ya kanuni za uongozi mkali. Mpango huo ni vizuri kuthibitika katika biashara ndogo ndogo na ni msingi wa uaminifu na taaluma ya kichwa, ambayo, kama sheria, ni wa mmiliki wa kampuni hii. kiini cha muundo vile ni kwamba wafanyakazi ni chini ya wakubwa wao mara moja, na mtu binafsi wima anaweza kufanya kazi maalum (OTC, uhasibu, usalama).

Manufaa ya mashirika hayo ya kazi hiyo yote imewekwa kufanya kazi matokeo hapa ina udhibiti mzuri na nidhamu, na bidhaa za viwandani ni ya mara kwa mara sare ya shaba. mapungufu makubwa ambayo muundo huu ya shirika, hasara hii kubwa ya muda wa kufanya maamuzi muhimu, kuvuruga na hasara ya habari wakati wa kutumwa zake kupitia uongozi, pamoja na ukosefu wa kubadilika. Kwa kuwa wakati huu hali ya soko ni kubadilisha kwa haraka, kama muundo wa imepitwa na wakati na ni mzuri kwa ajili ya makampuni ya ndogo au ukiritimba kama vile "Gazprom".

Tarafa ya shirika ya muundo

Ni kama mfano wa shirika la kazi, ambayo inahusisha uendeshaji wa vitengo kiasi huru. Mkurugenzi migawanyiko hii unafanywa kutoka makao makuu. kanuni ya kujenga mgawanyiko inaweza kuwa na misingi ya eneo la kijiografia ya mali ya kudumu, bidhaa mchanganyiko, kuzingatia wateja wa kampuni na habari, nk Aina hii ya mfumo wa biashara katika nchi yetu imepata haki mkubwa. Faida yake kubwa - ni bora ubora wa huduma ya wateja na kubadilika. Lakini upande wa chini ni kuhusishwa na utata wa matawi kudhibiti (tarafa) na gharama kubwa za usimamizi kutokana na kuibuka kwa wakurugenzi wengi.

Mradi muundo wa uongozi

Hii ni zaidi ya ujana na maendeleo mtazamo wa shirika la mawasiliano kati ya wafanyakazi. Makampuni ambayo muundo huu umetekelezwa, alionekana katika nusu ya pili ya karne ya ishirini. Wakati huo, soko tete ina kulazimishwa wamiliki wengi wa kupanua bidhaa zao mbalimbali ili kuweza kwa muda wa kuzingatia kwa kubadilisha mahitaji na hali ya sasa. Muundo huu unahusu shirika la vitengo mpya ya kila mteja kubwa. idara hii ina mkurugenzi wa mradi na viungo vyote muhimu kwa ngazi mbalimbali za kuwa chini. Na wafanyakazi moja inaweza kushiriki katika miradi kadhaa. faida ya mashirika hayo ni kuongeza kubadilika, lakini vikwazo kuu - gharama ya juu kwa mameneja maudhui.

Matrix muundo wa uongozi

Ni aina gani ya symbiosis ya usimamizi linear-kazi na mradi. Licha ya ukweli kwamba neno imekuwa mtindo sana sasa, kutambua mbinu Matrix katika mazoezi si rahisi. Hata hivyo, kampuni ya General Electric, ambayo kuboresha karibu 12 kwake miaka ya mfumo wa usimamizi, hatimaye aliamua kwamba hii ni bora muundo wa uongozi kwa ajili yake. mfano wa mafanikio ya hii na wengi makampuni mengine kutumia mbinu Matrix ni haunted kwa mameneja wengi, na kwa sababu ni hivyo maarufu kwa sasa.

kiini cha mfumo wa hii ni kwamba udhibiti hufanyika wote vertikalt na usawa. Hiyo ni, hapa, badala ya moja, kuna vituo kadhaa sawa, jukumu la mameneja wa mradi ambao kwa kawaida hatua. Kwa mfano, wauzaji wote kazi katika kila moja ya verticals pamoja katika maendeleo ya masoko. Matrix mbinu ni nzuri kwa sababu hupunguza hasara ya utaratibu kimstari - kuvuruga (hasara) habari na usiobadilika. Hata hivyo, wakati utekelezaji wa hatari kubwa ya mgongano wa maslahi. Wakati ukiukaji wa kanuni ya umoja wa amri, wakati mwingine ni vigumu kufikiri ambao kazi yao ni kufanya kwanza na nini cha kufanya kama amri kadhaa kinyume na kila mmoja.

hitimisho

Kama ni rahisi kuona, kila aina ya kudhibiti ni nzuri katika njia yake mwenyewe. Bora wote chaguo haipo, na chaguo la muundo wa shirika wanapaswa kuongozwa na sababu ambazo moja kwa moja kuathiri shughuli za kila kampuni fulani.