Mbinu za utekelezaji wa mradi huo. Mbinu na zana za utekelezaji wa mradi

Neno "mradi" ni muhimu hasa kwa vitendo. Inaeleweka kwamba mpango wowote ule. Kama mradi ni tatizo katika taarifa ya awali na madhumuni (matokeo ya taka). Hivi karibuni inasema jinsi ya kulitatua. Zaidi ya hayo, katika makala ya sasa tunaona baadhi ya mbinu ya mradi. Mifano ya mipango pia iliyowasilishwa.

maelezo ya jumla

Miradi yote inachangia mabadiliko ya mazingira. Kundi hili ni pamoja na:

• Ujenzi wa majengo.
• Kuanzishwa kwa mashirika ya mpya.
• Maendeleo na utekelezaji wa miradi ya utafiti.
• Ujenzi wa makampuni.
• ujenzi wa meli.
• mpango wa mradi wa kuanzishwa kwa vifaa vipya na teknolojia.
• Kujenga sinema.
• utekelezaji wa miradi ya taifa ya maendeleo ya mikoa, na zaidi.

istilahi

mfumo wa usimamizi wa mradi hutoa kwa uundaji wa malengo, ambayo ni kuundwa au kuboreshwa kwa utekelezaji wa mbinu ya kiteknolojia, utekelezaji wa nyaraka za shirika, matumizi ya kazi, nyenzo na rasilimali nyingine. Muundo huu ni pamoja na mambo yafuatayo:

• Tatizo (mpango).
• Mbinu za utekelezaji wa mradi (mbinu kwa ajili ya kutatua tatizo).
• Athari zilizopatikana katika mchakato wa utekelezaji.

Ndani matatizo vyema muda wa mradi huo.

sifa maalum

mfumo wa usimamizi wa mradi ulilenga na oriented katika muda muundo utaratibu wa kudumu. Inajumuisha kawaida tata, moja na mara kwa mara mara kwa mara shughuli (kazi au shughuli). Mpango wa Utekelezaji wa Mradi ina sifa zifuatazo:

• Single na tata miundo.
• Utata.
• Maalum na maudhui ya matokeo ya fedha.
• Kawaida embodiment.
• Maalum ya kuanza na mwisho tarehe - kazi katika muda.

Kaimu kama wingi wa kazi na vitendo, muundo huu pia ina sifa zifuatazo:

• Ufafanuzi wa malengo ya kuwa na mafanikio. Ni zilizotajwa utekelezaji sawia ya mahitaji fulani ya kiuchumi, kiufundi na nyingine.
• mahusiano ya nje na ndani ya shughuli za, kazi kazi, na matumizi ya rasilimali. mambo haya yote yanahitaji uratibu wa kutosha katika mpango utambuzi.
• Limited rasilimali.
• kiwango fulani cha upekee wa hali utambuzi, malengo ya mradi.
• inevitability ya kuibuka kwa migogoro mbalimbali.

mtu nia

mradi inaweza kuchukuliwa bidhaa fulani, ambayo inatekelezwa kwa mujibu wa masharti na mahitaji ya wateja - uwezo mmiliki. Katika uchumi wa soko, ni vitendo kama nia ya chama. Mmiliki (wateja) ni kuwekeza katika mradi wenyewe au alikopa fedha. Kuwa na hamu ya mpango mwili, hufanya maamuzi kuhusiana na masuala ya muda kwa ajili ya utekelezaji, gharama, udhibiti wa ubora na wengine.

Mbinu za utekelezaji wa mradi: Thamani

Mbinu ambazo zinatumika katika mfano halisi wa mimba, kuruhusu:

• Kufafanua malengo ya utekelezaji tata, kubeba ushahidi wa uwezekano wake.
• Kutambua muundo wa mradi huo. Katika hali hii, suala la mambo ya kuamua kama vile ndogo ya malengo, madhumuni, au kwamba kazi zinazohitajika kutekeleza.
• Kuamua rasilimali muhimu na ufadhili.
• Kuchukua gari wasanii. njia ya kawaida ya kutatua tatizo hili ni kuchukuliwa kuwa zabuni mashindano yoyote.
• Kuandaa na kujadili mikataba.
• Kuamua muda wa, kuanzisha ratiba ya matukio, kutarajia rasilimali muhimu.
• Kuhusisha hatari.
• Kutoa udhibiti wa mchakato mfano halisi wa miundo.

Kutoka sanaa mwelekeo na uratibu wa rasilimali za nyenzo na binadamu katika matokeo ya mradi itategemea mawazo kwa mzunguko wa maisha. Ili kufikia malengo katika suala la kiasi na muundo wa kazi, ubora, muda, gharama, na kuridhika ni njia tofauti ya kutumia washiriki.

Mbinu za utekelezaji wa mradi: mifano ya miradi

Kuna chaguzi kadhaa ambayo utekelezaji utaratibu na ufanisi wa mpango. Hizi ni pamoja na, hasa, ni pamoja na:

• ya juu ya udhibiti mpango. Chini ya meneja hii ya mfumo (kichwa) ya mradi akubali wajibu kwa utekelezaji ndani ya bajeti (fasta) gharama. Hutoa shirika na uratibu wa mchakato kulingana na makubaliano kati yake na wachezaji. Katika ushauri au kuambukizwa kampuni (katika baadhi ya kesi, kampuni ya uhandisi) inaweza kutumika kama meneja.
• Kasi ya ujenzi ya mfuko huo. Katika hali hii, ni mtumishi kama mkuu wa kubuni na kampuni ya ujenzi. mteja inaingia katika mkataba na ni "turnkey".
• mfumo wa kuu. (Kichwa) chini ya meneja mpango, wakala (mwakilishi) ya wateja, haina dhamana kwa maamuzi ya kifedha. Kama inaweza kuwa kampuni yoyote - mshiriki wa mradi. Katika hali hii, meneja ina jukumu la kuandaa na kuratibu shughuli. Yeye si katika uhusiano wa kimkataba na washiriki wengine (isipokuwa wateja). faida ya mpango huu inaweza kuchukuliwa kama mkuu wa usawa. hasara anasimama ukweli kwamba hatari ya uongo na wateja.

miradi ya uwekezaji

Ufafanuzi huu ni kuchukuliwa kwa njia mbili. Hasa, chini ya mradi wa uwekezaji inahusu shughuli, kazi ambayo inahusisha utekelezaji wa seti fulani ya shughuli, na kusababisha malengo yatafikiwa. Kwa upande mwingine, ni seti ya malipo na vyombo vya fedha, shirika na kisheria muhimu kwa utekelezaji wa baadhi ya matendo kitabia au kuelezea yao. Kama uwekezaji inaweza kuwa:

• haki za kumiliki mali, ambayo kwa ujumla kipimo katika suala fedha, siri za biashara, leseni kwa ajili ya uhamisho wa haki za viwanda mali.
• Dunia.
• mali Fedha au fedha equivalents (amana, mikopo, mikopo, dhamana, hisa na hisa katika mamlaka ya mji mkuu, mji mkuu wa kazi fedha, amana, nk).
• Vifaa, majengo, vifaa na mali nyingine, ambayo ina ukwasi na hutumiwa katika uzalishaji.

uainishaji nyingine

Kuna aina mbalimbali za miradi. Wao ni classified kulingana na vigezo mbalimbali. Hii au aina uhusiano na baadhi ya mbinu za utekelezaji wa mradi huo. embodiments ya njia inaweza hutegemea rasilimali kutumika, wafanyakazi, malengo na wingi nyingine. Kwa mfano, aina ya miradi ifuatayo:

• Small. Katika miradi hiyo walitumia mbinu rahisi ya mradi huo, mbinu za kutengeneza timu na kadhalika.
• Ubora na dosari. Katika miradi hiyo, sababu ubora mtumishi kubwa (mitambo ya nyuklia).
• Megaprojects. Wao kuwakilisha Lengo mwelekeo, ikiwa ni wingi wa mifumo unahusiana. Umoja na malengo ya pamoja, mgawanyo wa rasilimali, na pia wakati huo alikuwa kura kwa utekelezaji wao.
• Multiproject. Wao ni seti ya miradi kadhaa kuhusiana.
• Monoproekty. Miundo mbalimbali wazi wa rasilimali, muda na mifumo mingine. Wao ni kunyongwa kama timu.

vitengo kazi

mbili kupno jamii zilizotengwa kwa mradi wowote:

1. shughuli kuu. Ni majipu chini:

• Kabla ya uwekezaji shughuli.
• Kupanga.
• uundaji wa hati.
• Zabuni, kuingia mikataba.
• Utekelezaji wa ujenzi na ufungaji shughuli.
• Utekelezaji wa kuwaagiza.
• Utoaji wa mradi.
• Unyonyaji, uzalishaji pato.
• Ukarabati wa vifaa na maendeleo ya uzalishaji.
• Kuvunjwa kwa vifaa (kufungwa kwa mradi).

2. Utoaji wa mradi kuhusiana na pointi zifuatazo:

• Maandalizi.
• Kisheria.
• Wafanyakazi.
• Logistics.
• Za kifedha.
• Marketing (kibiashara).
• Habari.

muundo

Ni shirika ya mahusiano na uhusiano kati ya vipengele mradi. miradi ya ujenzi kwa kawaida kuwa na kutofautiana muundo wa kihierarkia. Ni sumu kwa mujibu wa hali ya utendaji. vifaa vyao vya ndani kuhusiana na mizunguko halisi lazima kuvunjwa katika:

• mambo ya uzalishaji.
• Mzunguko wa maisha hatua.
• shirika vipengele mfumo (ikiwa ni pamoja mbinu za utekelezaji).

kazi jinsia

Kutokana na wazi kufafanua mambo unafanywa:

• kuvunjika kwa mradi katika vitengo manageable.
• Mgao wa majukumu kuhusu matumizi, mfano halisi, kwa wale au nyingine hatua, kuanzisha kazi na rasilimali.
• Sahihi uchambuzi wa gharama ya lazima. Hizi ni pamoja na rasilimali za fedha, muda, nyenzo.
• Malezi ya database umoja kwa kukadiria, kupanga na kudhibiti mwelekeo wa matumizi.
• Kuunganisha kazi na taarifa za uhasibu.
• mpito kutoka malengo ya jumla kwa kazi maalum ambayo kufanya kitengo cha shirika.

Hatua katika jinsia

Ni muhimu ili kuhakikisha utekelezaji wa majukumu. jinsia mchakato inaweza kuwakilishwa kama ifuatavyo:

• Malezi ya madhumuni ya miti. Katika kesi hii ni suala la kuandaa mipango wa graph kuonyesha jinsi lengo imegawanywa katika ndogo ya mabao ngazi ya pili. Kwa hivyo walionyesha uhusiano na uongozi ya vipengele.
• Kuchora juu ya mti uamuzi. Mchoro huu unaonyesha muundo wa kazi ya optimizing mchakato mbalimbali hatua. matawi kuwakilisha matukio mbalimbali yanayofanyika, nodi (vipeo) kuwakilisha sehemu ambapo kuna umuhimu wa uchaguzi.
• Malezi ya kazi ya miti. Kwa kila hatua ya kazi ya mtu mfano mimba kwa kugawanywa katika sehemu.
• Kujenga mfumo wa maandalizi ya utendaji. Lengo la hatua hii si tu kuonyesha wahusika. Kujenga mfuko wa kazi, ambayo yanaonyesha watu wanaohusika katika utekelezaji wake. Hii inafanya kuwa inawezekana kuandaa michoro ya mtandao matukio nodal.
• rasilimali Elimu zinazotumiwa muundo. Ni muhimu kuchambua fedha muhimu kwa ajili ya utendaji wa shughuli tata. Aidha, kuamua idara kuwajibika kwa hatua mbalimbali.
• Malezi ya mifano ya mtandao. Katika mfululizo wa mradi kuunda mti wa malengo na ndogo malengo alifanya jinsia ya rasilimali za kila aina. alitekwa rasilimali muhimu kwa kila ngazi katika graph kihierarkia iliyojengwa.
• Drafting wajibu tumbo.

mbinu za kisayansi

Design ni tukio muhimu. Inahitaji elimu ya sheria ya maendeleo ya jamii. Hii ina maana kwamba haiwezi kutegemea tu juu ya mahitaji ya kibinafsi ya watu. Safi subjectivity kuruhusu njia za kisayansi za utekelezaji wa mradi. Hizi ni pamoja na, hasa, pamoja na matumizi ya tumbo ya mawazo. Mpango huu unahusu maandalizi ya ufumbuzi mbalimbali kwa kuzingatia idadi ya vigezo huru. Mbinu hii ni muhimu sana katika utekelezaji wa miradi ya jamii. Kwa kawaida, wakati mfano halisi huwa na upungufu wa rasilimali.

Ni lazima pia zilizotajwa ni njia muhimu ya mradi wa kijamii kama milinganisho na kupata kutumika jukumu. Mbinu hizi inaweza kutumika kama mfano, kumbukumbu, hata kama si wote kazi nje hadi mwisho katika muundo wao. Kupata kutumika jukumu utapata kwa usahihi zaidi kuwakilisha kazi ambazo lazima kuwekwa katika design. mfano inaweza kutumika katika ujenzi wa matumizi ya umma kwa maana duniani.

Mbinu mzuri sana ni kuchukuliwa katika Chama sotsproektirovanii. Katika hali hii, kwa njia ya kutatua matatizo katika nyanja za umma yanaweza kupatikana waaminifu na rahisi njia. Njia hii ni mchanganyiko wa mbinu hizi kama kamili kupangwa upya, muundo na marekebisho.