BiasharaUsimamizi wa miradi

Consulting - ni kitu gani? ni usimamizi na ushauri wa kifedha ni nini?

Uchumi wa nchi na teknolojia ni kuendeleza kwa haraka. Katika mazingira ya ushindani wa juu na kuongezeka mahitaji ya walaji ni vigumu sana kwa wakati na kwa ufanisi kukabiliana na mabadiliko ya mkakati wa biashara.

Kwa hiyo, makampuni ya kimataifa si tu, lakini pia kati ya biashara na ndogo, vyombo vya serikali ni kugeuka kwa vituo ushauri. Consulting - ni nini? Kwa kila mwaka ni alitumia mamia ya mabilioni ya dola?

Mshauri - ni taaluma ya kale

Katika Kiingereza neno «ushauri» maana yake - ushauri. Ina mizizi katika siku za nyuma, kumbuka saba wahenga wa Ugiriki ya kale na Confucius. Lakini kama kujitegemea ushauri taaluma yao ulianza tu katika mwanzo wa karne hii.

XX karne ulikuwa na kuibuka kwa mtaalamu waanzilishi washauri, kama vile F. Taylor, A. Little. Shirika la kwanza wa huduma ya ushauri kufunguliwa T. Perrin na Bw Emerson.

Baadaye, mwaka wa 1914, ni ilianzishwa na E. Buzom utafiti business huduma "Booz-Allen & Hamilton." kampuni ya kwanza ya ushauri ililenga katika kutatua hali ya matatizo katika mahali pa kazi, shirika la mchakato wa kazi, kupunguza gharama.

Consulting. Inamaanisha leo?

Kisasa Consulting hutoa ushauri, shauri na msaada katika masuala ya utawala. Hii tathmini ya hali ngumu na fursa, hatua ya mafunzo kwa utekelezaji wake.

Washauri zimegawanywa katika wataalam wa nje na wa ndani. Wao aitwaye mashirika ya nje wa kujitegemea au wajasiriamali kutoa huduma ya ushauri kwa mkataba. Je ndani wataalam wa ndani ya nyumba, wachambuzi.

Ushauri wataalamu na idadi ya uwezo, ambayo si kila mara hupatikana katika makampuni mameneja: uhuru, wazi-nia, "nezamylenny" kuangalia, mbalimbali ya maslahi, kupata kina maarifa msingi. Wao ni chini ya kubeba tekuchkoj na matatizo usimamizi. Faida kubwa ya wataalamu vile (nje) ni uzoefu katika mashirika mbalimbali.

ushauri wa biashara

Ushauri kama mstari wa biashara ni muhimu na matumaini. Ni mtaalamu msaada unaotolewa na wataalamu wenye sifa na kuchambua matatizo ya usimamizi na utekelezaji wa hatua za kuboresha utendaji wa shirika. Hulka yake maalum ni lengo maoni kutoka kitaalamu ambao hivyo thamani watendaji.

Consulting - ni kutoa aina ya huduma kwa mashirika ya makala kama vile:

  • Shughuli za fedha na matumizi ya kampuni, kwa kuzingatia mambo yote;
  • usimamizi wa shughuli za na uwekezaji;
  • mkakati wa mpango,
  • uchambuzi wa soko na utabiri,
  • mipango ya masoko;
  • kupambana na mgogoro wa hatua,
  • tathmini ya vitu, na zaidi.

Maeneo yote ya ushauri ni uhusiano wa karibu. Hivyo, lengo kuu la ushauri - kuboresha usimamizi na ufanisi wa makampuni ya biashara, kuongeza uzalishaji wa kila mfanyakazi.

3 hatua za ushauri

1. Utambuzi wa Matatizo

2. troubleshooting

3. Matumizi ya ubunifu, ujuzi

Uchambuzi wa michakato ya biashara

mipango ya maendeleo na utambuzi wa matarajio kwa ajili ya maendeleo ya shirika

Innovations katika uchumi, usimamizi, teknolojia ya uzalishaji, kwa kuzingatia sifa ya shirika

style 3 ushauri

ushauri

shughuli mshauri

1. Style Expert

Mtaalamu inatoa ufumbuzi, lakini haina kutoa maoni au maelezo. Ushauri tu huonyesha kiini na maudhui ya masuala

2. Kujifunza style

Mtaalam ripoti uamuzi pamoja na maelezo muhimu na maoni. Ushauri huonyesha maudhui ya hali ya tatizo, ikiwa ni pamoja na mafunzo kwa wateja

3. Mchakato style

Mtaalamu kusaidia kutatua matatizo ya shirika. Wakati wa mashauriano mteja anapata msaada katika ugawaji wa tatizo, asili na shirika lake ufumbuzi. mteja anachagua mwendo wa utekelezaji na matumizi ya elimu hiyo kwa vitendo. Kutokana na mchakato wa mashauriano, yeye yanaendelea uwezo wa kufanya kazi na matatizo fulani

ushauri wa kifedha. Ni kitu gani?

hali ya kifedha ya utafiti ya shirika ni kupima uthabiti, uhamaji wa mitaji na uendeshaji mali.

Consulting - seti ya uchambuzi na ushauri huduma ya maeneo. Katika uwanja wa fedha, yeye ina lengo la kuunda mfumo kuendelea ya usimamizi wa fedha kampuni. Mtaalamu ushauri wa kifedha. Kuna nini na nini mwelekeo inaweza ni pamoja na?

  1. mtaalam uchambuzi na ukaguzi wa shughuli zote za uzalishaji na uwekezaji;
  2. mapendekezo Financial mipango bajeti;
  3. maendeleo ya mbinu na kuimarisha mfumo wa kifedha.

Ushauri katika uwanja wa uwekezaji kwa ajili ya kubuni, kuundwa kwa mipango ya biashara na mipango ya uwekezaji. Mkakati Financial Consulting - ushauri juu ya maendeleo ya mikakati ya kuongeza muundo wa mji mkuu na kuongeza thamani yake.

Maeneo kuhusiana na usimamizi wa uhasibu, usimamizi wa fedha inahusu kuundwa kwa muundo, bajeti, uwekezaji na idara ya tathmini ya kiuchumi.

Ushauri katika usimamizi

Management Consulting - ni mchakato wenye lengo la uumbaji wa aina mpya na taratibu za usimamizi, Configuration na optimization ya michakato yote ndani ya kampuni.

Malengo ya ushauri usimamizi ni:

  • mkakati wa usimamizi wa ushauri, mafunzo ya wafanyakazi,
  • kushughulikia masuala ya utawala,
  • utafutaji na matumizi ya uwezo outnyttjade,
  • kufanikisha malengo ya kampuni;
  • utekelezaji wa uvumbuzi mapendekezo katika kazi ya biashara.

Consulting Maelekezo ya Usimamizi

1. Mkakati

Uchambuzi wa hali ya biashara, ufafanuzi wa malengo ya mpango na kufikia yao, mkakati wa maendeleo

2. mpango

mchakato kuu la biashara bora, kwa kuzingatia specifics wa shirika na mtu kuwa katika mpango wa utekelezaji. Engineering ya taratibu za biashara

3. Muundo

Huchagua mojawapo ya shirika muundo wa utekelezaji wa michakato ya biashara

4. Uhasibu

Kulingana na muundo, mfumo wa usimamizi wa uhasibu na bajeti

5. Wafanyakazi

michakato ya biashara kufafanua yaliyomo katika orodha ya wafanyakazi na wafanyakazi umahiri. motisha

Hivyo, ushauri usimamizi - ni kuwasaidia katika maendeleo ya mipango mikakati, mbinu za usimamizi, viwango, mipango motisha ya kuboresha muundo na kufundisha.

Ushauri katika uwanja wa masoko

Marketing Consulting - masoko ya ushauri usimamizi, shirika la matangazo na kampeni, ujenzi wa mawasiliano ya biashara.

Matangazo - inawekeza katika uendelezaji wa bidhaa kwa faida kubwa. Marketing makampuni haja ya kupima na mahesabu. Kwa kweli, mashirika mengi overpay hadi nusu ya jumla ya bajeti ya matumizi ya matangazo.

Lengo kuu la ushauri katika eneo hili ni kuongeza mauzo na gharama kupungua kwa mashirika binafsi vyeo.

Malengo ya masoko huduma ya ushauri ni pamoja na:

  1. tathmini ya kampeni ya matangazo,
  2. optimization na kupunguza iwezekanavyo ya bajeti;
  3. kutafuta ufanisi vyombo vya habari vituo.

kampuni ya ajira ushauri huanza na shirika masoko ya ukaguzi. Hii ni kufuatiwa na maendeleo ya mkakati, mbinu, na bidhaa positioning, huduma katika soko. Consulting inahusisha na ushauri wa mara kwa mara, husaidia katika kufikia malengo haya.

Investment ushauri

shughuli Investment ni uthibitisho na utekelezaji wa fursa nzuri ya kuwekeza. msingi wake ni vizuri walidhani-nje sera uwekezaji.

Wasimamizi, wawekezaji katika kuchagua miradi ya uwekezaji na mtaji faida wanategemea ushauri wa kitaalamu, ambayo inatoa ushauri uwekezaji. Ni kitu gani?

Ushauri katika uwanja wa uwekezaji ni msaada wa kitaalamu katika kuchagua:

  • embodiments maombi bora zaidi ya mali,
  • mji mkuu mpango kwa ajili ya maendeleo ya shirika na utekelezaji wa mradi huo.

Investment ushauri - ni:

  • kuanzishwa kwa utaratibu wa kulinda maslahi ya biashara, kutoa dhamana,
  • huduma kwa ajili ya mazungumzo na benki, makampuni ya bima na mamlaka ya umma;
  • maendeleo ya miradi ya uwekezaji na mipango ya fedha,
  • utabiri mwenendo wa harakati ya mji mkuu,
  • tathmini ya mwenendo wa uwekezaji na mapendekezo juu ya njia ya fedha.

Mbali na uwekezaji ushauri huduma ni pamoja na shughuli za kutafuta na kuvutia wawekezaji (ushirika wa fedha), usimamizi na msaada wa kisheria wa uwekezaji.

ushauri usimamizi

Kudumisha kumbukumbu ya wafanyakazi, shirika la workflow, usimamizi wa hati, mahusiano ya kazi na matumizi ya sheria za kazi - shughuli ambazo moja kwa moja kuathiri utendaji wa shirika lolote.

Mtaalamu ushauri wa masuala ya wafanyakazi ni kupata umaarufu. HR Consulting - za aina nyingi za: kutoka uchunguzi na uchambuzi kwa maendeleo na utekelezaji wa sera ya Utumishi.

  • Kuajiri, wafanyakazi outsourcing.
  • Vyeti na mzunguko.
  • Kuunda sera wafanyakazi, utamaduni wa kampuni.
  • Wafanyakazi uhasibu, ukaguzi, workflow kuanzia mwanzo.
  • Usajili wa mahusiano ya kazi kulingana na mahitaji ya kisheria.

IT - Consulting

Kupanga shughuli za mradi katika uwanja wa mifumo ya taarifa, ujenzi wa mfumo wa kubuni na maombi inaitwa IT-kushauriana. Maelekezo wake mwingi sana. madhumuni yake kuu: ubora wa IT-miundombinu ambayo yanakidhi mahitaji yote ya biashara ya kisasa.

Professional IT-ushauri, ni kitu gani na nini ni malengo yake?

Kwanza, kuanzishwa kwa mpango wa maendeleo ya IT ya mkakati na kudumisha teknolojia ya habari katika ngazi required, kwa kuzingatia mahitaji ya akaunti ya biashara.

Pili, ufafanuzi wa masharti ya kuhakikisha IT-miundombinu ya shirika na matatizo ya kutambua. Tatu, kutafuta IT-ufumbuzi ili kufikia malengo zote za shirika. Mwisho, maendeleo ya mfumo habari wa kampuni hiyo mfano.

tofauti 10 kutoka mafanikio mshauri layman

mshauri mtaalamu

kuweka washauri

  1. Maelezo kuhusu masomo ya shughuli mteja mapema.
  2. Inatoa hasa tayari kwa ajili ya wateja na kuzingatia sifa ya shirika.
  3. Kwa kushirikiana mara moja husaidia mteja mawazo mapya, kutoa ushauri.
  4. mawazo mapya na ufumbuzi kulingana na imani.
  5. Wakati kuwasiliana inaonyesha maarifa ya hali ya masharti, data au kufanya kazi klient.a biashara
  6. Akizungumza na kuomba maswali, kulipa kipaumbele kwa maoni mteja.
  7. Yeye ni uwezo wa kusikia.
  8. Kupanga maeneo mbalimbali ya kazi, hutoa taarifa kuhusu makala zao. Hiari anakubali mikutano ya binafsi.
  9. Inaonyesha ujuzi wa hali na matatizo. maswali ya ziada daima majibu.
  10. Inazingatia na anakumbuka maoni ya mteja, hana kupuuza pingamizi lake.
  1. Si kuwa tayari mapema, na kujifunza kutoka kwa wateja kuhusu hali katika shirika na ukweli.
  2. Mapendekezo kwamba maendeleo ni ya jumla, tabia ya kiwango kama matangazo ya ushauri imara.
  3. Anasisitiza mafanikio na si kuishi kama mpenzi.
  4. mawazo New walionyesha kusita.
  5. Inaonyesha uzoefu katika shirika ya sekta hiyo.
  6. Inazungumzia kiurahisi.
  7. Inasema mengi, lakini wachache kusikiliza.
  8. kazi ya ushauri ni kufanyika tu katika embodiment moja, zaidi ya kuwasiliana na wateja kwa kuandika.
  9. Ni alitangaza maandishi tayari bila usumbufu.
  10. taarifa za wateja hawana kuzingatia, kwa kupuuza pingamizi.

Wasanifu na viwango vya huduma ya ushauri

muundo wa soko

vitendo unaozidi kuongezeka katika ngazi ya serikali, ambayo moja kwa moja au pasipo moja kwa moja kudhibiti soko

Vyama washauri na wasimamizi (kazi katika nchi zaidi ya 40)

Mkuu wa sheria kwa ajili ya utoaji wa huduma ya ushauri, kazi katika nchi nyingi. ISO - 9000 (kwa EU) na nyingine

sheria ya Ndani kwa wataalamu binafsi walioajiriwa katika ushauri, iliyopitishwa na EU, Benki ya Dunia, EBRD na kadhalika. D.

sheria ya ndani ya makampuni ya ushauri

sheria ya ndani ya mashirika ya mteja

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.