BiasharaUsimamizi wa Rasilimali za Binadamu

Jinsi ya mahojiano ufanisi

Na haja kwa ajili ya kuajiri mara nyingi uzoefu na watu wasio na elimu maalum katika uwanja wa Utumishi, na suala la jinsi ya kufanya mahojiano, inakuwa kuu zao. Kabla ya kuamua jinsi ya kufanya mahojiano, unapaswa kujifahamisha na aina zilizopo ya mahojiano: Uingereza, Ujerumani, Marekani na Kichina. Mbinu hizi kuzingatia masuala mbalimbali ya taaluma ya mwombaji, lakini waajiri wengi wanapendelea kuchanganya sifa za yote minne.

Kuamua jinsi ya kufanya mahojiano ya kazi, mhoji itaamua vigezo vya uteuzi kwa wataalamu katika nafasi fulani, kurekebisha maelezo ya kazi kutokana na uzoefu uliopita, kuchagua na kufanya maelezo juu ya resume wagombea kuvutia ili wakati wa mahojiano haina kusahau kufafanua maelezo muhimu. Maswali ya mahojiano ni bora kufikiri mapema na kujiandaa orodha, kwa kweli uwezekano, mahojiano utafanywa kwa wagombea kadhaa, hivyo unahitaji kuwa na uhakika kwamba hakuna kitu itakuwa waliopotea.

Moja kwa moja mahojiano yenyewe imegawanywa katika awamu tatu: ufungaji wa mawasiliano na kukamilika kwa mahojiano. Kwa mujibu wa utafiti uliofanywa na wanasaikolojia, suluhisho binadamu, kufanya mahojiano, katika mambo mengi inategemea hisia kwanza, ambayo yanaendelea katika dakika chache za kwanza za mkutano huo, lakini si kweli daima. Kwa hiyo, katika mwanzo wa mahojiano, kabla ya kuendelea na sehemu kuu ya mahojiano, ni vyema kutumia muda kufunga kirafiki kirafiki anga.

Habari kuhoji hatua, muda mrefu zaidi ya muda, kwa lengo la kupata data kuhusu si tu uzoefu na ujuzi, lakini pia taarifa kuhusu tabia ya kisaikolojia ya mgombea, kwa mfano, ujuzi wake wa mawasiliano, nafasi muhimu - kazi au watazamaji temperament. Kuna kuu tatu aina ya maswali, ambayo ni aliuliza katika mahojiano: historia ya maisha, hali, criterial. habari ya historia ya kuomba ushahidi - ambapo watu kujifunza jinsi ana uzoefu na ujuzi; criterial maswali yenye lengo la kutafuta jinsi mgombea hukutana vigezo kwa nafasi fulani, majibu ya maswali ya hali kutoa wazo la tabia iwezekanavyo binadamu katika tukio la matatizo mbalimbali.

Kila INTERVIEWER akiamua jinsi ya kufanya mahojiano, maswali ya kuulizwa. Hata hivyo, kuna miongozo ya jumla. Je kuulizwa maswali wazi ambao hauna papo kwa hapo. Maswali yaliyofungwa ni mzuri kwa maelezo zaidi. Akizungumza na mgombea wa uzoefu, lazima kufikiri umuhimu wa ujuzi wake na maarifa ya vigezo kazi. Wakati huo huo, ni lazima ikumbukwe kwamba maarifa na ujuzi - hii ni nusu tu ya vita - ni muhimu kujua nini motisha mtu, hivyo unapaswa kuwa na uhakika wa kuuliza maswali motivational. Wakati wa mahojiano, makini na ishara, ishara za uso - miondoko ya kimwili, inaweza kutoa wazo lingine la tabia ya kisaikolojia ya mgombea, na hata jinsi ya kweli interlocutor yako.

Mwisho wa mahojiano ya kueleza zaidi kwa undani juu ya kazi, baada ya kutoa mgombea nafasi ya kumuuliza maswali. Kwa hiyo, unaweza kuona jinsi watu kujiandaa kwa ajili ya mahojiano, ikiwa maelezo kuhusu kampuni walikusanyika na vyeo, na kwa hiyo, ni kiasi gani yeye ni nia ya nafasi hii, kwa upande mwingine, unaonyesha uwazi wako.

Ni lazima kuzaliwa akilini kwamba mahojiano unaweza kubeba malengo mawili: kutathmini ni kiasi gani ni haki yenu au mgombea, hii pia hutokea kwa kuwashawishi mwombaji kwamba baada - nini hasa alihitaji. Kwa hiyo, jinsi ya mahojiano - uchaguzi wa mikakati ya tabia inaweza hutegemea kama mgombea fulani au kama wewe tu haja pick bora.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.