Malengo na madhumuni ya usimamizi

Management - mfumo wa kanuni, njia, shirika aina ya usimamizi kwamba zimeundwa ili kuboresha uzalishaji ufanisi na kuongeza biashara faida. Management inatumika na usimamizi wa shughuli za kiuchumi za kampuni yoyote au kampuni nyanja za uzalishaji wa bidhaa na huduma. Mara nyingi alisoma kama usimamizi nidhamu, ambayo inalenga kuunda kanuni za msingi za usimamizi. Lakini usimamizi - ni pia eneo la shughuli za kikazi, na hata uwanja wa utafiti wa kisayansi. Katika uhusiano huu kutofautisha madhumuni na kazi ya usimamizi, aina zake mbalimbali na kazi maalum.

Malengo na madhumuni ya usimamizi ni tofauti. Lengo - matokeo ya shirika, kuweka uhakika na kufikiwa. Wale malengo, ambayo seti usimamizi kwa ajili ya maendeleo ya shirika, ni mwongozo kuu ya biashara kwa ujumla. msingi wa lengo kuweka ni nadharia na utabiri. Juu ya jinsi hasa zitafanywa na substantiated utabiri nadharia tete itategemea matokeo mazuri katika siku zijazo. muda zaidi utabiri mara, ni vigumu kufanya uamuzi na nadharia tete, kutokuwa na uhakika wa siku zijazo.

Kazi ni maalum wakati muda katika utendaji au mafanikio ya malengo fulani. Kazi - ni mlolongo fulani ya kazi, utekelezaji wa ambayo inaongoza kwa lengo. Hivyo, tunaona malengo na madhumuni ya usimamizi kwa undani zaidi.

Malengo ya jumla ya usimamizi - ni kutabiri, mipango na mafanikio ya matokeo ilivyopangwa. Madhumuni ya msingi ya usimamizi wa shirika lolote - ili kuhakikisha faida ya shirika. Pia siri malengo kama vile usimamizi wa uzalishaji, rasilimali watu na kutoa taarifa ya matumizi yake, kuboresha ujuzi wafanyakazi na motisha. Lengo la usimamizi - usimamizi, ambayo inalenga matokeo ya mwisho chanya na mafanikio ya shirika zima.

Bila shaka, kwa kila mtu binafsi ya shirika dhana ya mafanikio yanayohusiana na malengo tofauti na malengo. Kwa hiyo, malengo na madhumuni ya usimamizi wa mashirika mbalimbali inaweza na inapaswa kuwa tofauti. kampuni ya mafanikio - si lazima kubwa shirika. Mafanikio dhidi kawaida "kubwa" si juu ya kazi ya kipaumbele ya shirika, lakini utekelezaji wa malengo haya ni kabisa dalili ya mafanikio ya biashara hata kidogo. Kuna hata mashirika ambayo baada ya yote matatizo kusitisha kuwepo. Lakini mara nyingi zaidi, bila shaka, ni muhimu kwa ajili ya shirika ya kukaa kwenye soko kwa muda mrefu kama iwezekanavyo.

Task Management - ni maendeleo na upimaji wa njia ya kisayansi kwamba ni iliyoundwa kwa kutoa imara na ufanisi uendeshaji wa shirika, katika mazoezi. Aidha, kutenga kazi kama vile:

- malezi ya uzalishaji wa bidhaa na huduma ililenga mahitaji ya walaji.

- kivutio kwa kazi ya wataalamu wenye sifa.

- motisha ya wafanyakazi kwa ufanisi kutimiza majukumu yao na kuboresha mazingira ya kazi, kuongeza malipo.

- uamuzi wa mkakati wa maendeleo wa kampuni hiyo,

- malengo ya maendeleo na mipango ya kufikia yao.

- uamuzi wa rasilimali zinazohitajika na mbinu kwa msaada huo.

- kazi ya kudhibiti.

Ni lazima mara moja alibainisha kuwa malengo na madhumuni ya usimamizi kwa ujumla na malengo na madhumuni ya usimamizi wa mikakati mengi kwa pamoja, lakini wakati huo huo pia kuna tofauti kubwa. usimamizi wa mikakati ni hii: kuundwa kwa maono mikakati ya maendeleo zaidi ya shirika, lengo la kuweka, mkakati wa maendeleo, uchambuzi wa matokeo na kurekebisha malengo na madhumuni, na maono ya kimkakati.