Kijapani Management: Makala

Udhibiti Japan ni kushiriki katika utafiti wa tawi zima la uchumi Magharibi. Riba hii inatokana na ukweli kwamba wafanyakazi na wafanyakazi wa nchi ya mavuno wastani mshahara huo, kazi na kujitolea kamili na ukubwa, na masaa marefu kuliko katika nchi nyingine.

Kwa hiyo, usimamizi Japan anatambuliwa kama ufanisi zaidi duniani. Sababu kubwa ya mafanikio yake ni kutambuliwa uwezo wa ufanisi kutumia sababu za binadamu. Hebu fikiria kwa undani zaidi sifa za msingi.

Makala ya usimamizi Japan ni kama ifuatavyo.

Kwanza, shirika lazima siri anga na kazi ya usalama. Hii imethibitishwa nchini kutumika kipekee ya mfumo wa ajira maisha. Hizi usimamizi Japan ni tofauti na Ulaya.

Ni hisia ya utulivu Unaweza kuimarisha husababisha hali ya umoja katika kundi, kuoanisha mahusiano wafanyakazi na uongozi. Wafanyakazi ambao ni msamaha kutoka tishio kubaki ajira, na fursa ya hoja juu ya ngazi ya kazi.

Pili, katika shirika lolote kuna uwazi na kutangaza maadili yake. Wafanyakazi na mameneja kutumia database moja kuhusu sera kuu na shughuli za kampuni. Kutokana na hili, ni maendeleo ya hali ya ushiriki wa kila mmoja na jukumu la kushirikiana kwa ajili ya uendeshaji wake. Matokeo yake ni bora kushirikiana na tija.

Udhibiti Kijapani ina maana chini ya maadili shirika. Nazo ni:

• kipaumbele ubora wa huduma na huduma;
• wafanyakazi kushirikiana na utawala, pamoja na idara za pamoja.

Katika mfumo huu, kukaribishwa hamu ya kuondokana na kuingizwa na kuendeleza ushirika maadili mfumo katika viwango vyote.

Tatu, muundo wa Ujapani wa usimamizi wa rasilimali kulingana na taarifa. umuhimu hasa ni kutolewa kwa mashirika kukusanya data mbalimbali, ikiwa ni pamoja na matumizi yao ili kuongeza uchumi ufanisi wa uzalishaji na ubora sifa ya bidhaa.

Wakuu kuchunguzwa mapato ya kila mwezi, kiasi cha na ubora wa uzalishaji, pato la mapato. Hii ni muhimu ili kuhakikisha kuwa takwimu kufikiwa maalum index, na "hesabu" matatizo katika hatua za awali za tukio yao.

Nne, Udhibiti lazima kulenga juu ya ubora na kudhibiti mara kwa mara juu yake. Suala hili ni kiburi binafsi na utaalamu wa meneja yoyote.

Tano, mameneja daima kazini. Na wala siyo mwongozo ni daima juu ya majengo, na kwamba wafanyakazi wa usimamizi huwekwa moja kwa moja kwenye sakafu ya duka. Kwa sababu hii, unaweza haraka kutatua matatizo yote kama wao kutokea. Mara nyingi kwa misingi ya data ilianzisha uvumbuzi, kwa ufanisi ambayo ni moyo si tu kichwa, lakini pia wafanyakazi wote.

Sita, usimamizi Japan hutegemea msaada wa utaratibu na usafi katika mahali pa kazi. Viongozi kuanzisha shirika maalum ambayo itakuwa uthibitisho wa ubora na kuboresha utendaji.

Udhibiti Japan inalenga katika kuboresha mahusiano ya binadamu. Ni kuhusu uthabiti, kundi maelekezo, sifa ya maadili ya wafanyakazi, utulivu ajira na mahusiano ya usawa kati ya wafanyakazi na wasimamizi.

Kwa hiyo, mafanikio ya usimamizi Japan uongo si katika sifa fumbo ya tabia ya taifa, na katika utekelezaji wa mfumo maalum wa kudhibiti, sauti na kila undani, kikamilifu kupangwa, adaptive na rahisi.