Wafanyakazi wa kisasa wa usimamizi wa

matumizi ya mifano yoyote usimamizi wa rasilimali ni nia ya kuongeza uzalishaji, kiasi ya bidhaa za viwandani. Kuna idadi ya kazi ambazo wanaweza na lazima kutatuliwa na haki ya kuchagua ya wafanyakazi wa usimamizi wa:

- kuboresha uzalishaji na ubora wa sehemu za kazi;

- kuundwa kwa "uzalishaji zaidi" kufuzu muundo wafanyakazi ;

- kutengeneza workable na mshikamano wa timu,

- mafunzo kwa wafanyakazi ;

- kusisimua na motisha kwa kazi ;

- kuboresha shirika la kazi;

- optimization ya rasilimali katika wafanyakazi;

- automation ya wafanyakazi hati na kadhalika.

Modeling ya mifumo ya usimamizi wa rasilimali za binadamu inaruhusu mfano michakato ya kiuchumi ya biashara. Lakini Aina ya kwanza ya Modeling ilikuwa ngumu sana kwa sababu ni vigumu wanatarajia na kutabiri. wafanyakazi wa shirika - siyo idadi ya watu walioajiriwa katika mchakato wa viwanda, kwa sababu kila mfanyakazi ana tabia zao wenyewe, mahitaji yao na uwezo wao wa kufanya kazi. Kwa hiyo, lengo kuu la simulation yoyote ni kutathmini usalama wa biashara rasilimali watu na ufanisi wa matumizi yao.

mfano classic ya usimamizi wafanyakazi: kimabavu, demokrasia na huria. Mifano hii mitatu katika hali yake safi ni karibu huko, ili tunaona kisasa ya uainishaji mfano kwamba tofauti tehnokrakticheskuyu kundi, kiuchumi na ya kisasa. Kabla ya kutoa maelezo ya kina ya mifano hii, angalia aina mbalimbali ya kudhibiti.

Usimamizi kupitia kwa Malengo inahusisha madaraka ya shirika uongozi na uamuzi wa kufikia matokeo halisi. udhibiti huo hutoa kwa mabadiliko ya kufikiri katika timu, wakati mkazo ni juu ya motisha wafanyakazi, ushirikiano wa kuendelea na kusaidiana katika kufikia malengo haya.

Management kupitia motisha ni msingi uteuzi wa ufanisi motisha mfano, afya ya kimaadili na kisaikolojia ya hali ya hewa katika timu, maendeleo ya rasilimali watu. Popular motisha mfano wa: mantiki, binafsi mfano na mfano wa umiliki.

Udhibiti Mfumo msingi kuongeza viwango vya kuridhika na kazi, kampuni mtindo wa uongozi, uwajibikaji, mpango na uhuru wa wafanyakazi.

Kwa njia ya ujumbe wa usimamizi - ni mfano wa kuigwa kisasa wa usimamizi wafanyakazi, ambapo wafanyakazi ni vyenye mamlaka yote katika kupitishwa na utekelezaji wa maamuzi. Kwa kawaida, kufanya maamuzi ina mipaka fulani na kila mfanyakazi na malengo wazi na malengo. Jukumu la vitendo na matokeo ni wazi mipaka.

usimamizi shirikishi inahitaji ushiriki mfanyakazi katika masuala ya kampuni, ambapo wafanyakazi kushiriki katika kufanya maamuzi, kiasi cha ubora wa bidhaa, matumizi ya rasilimali, gharama za kazi, nk

Udhibiti ujasiriamali, asili, - ujasiriamali shughuli ndani ya shirika, ushirikiano wa biashara kadhaa ndani ya kampuni hiyo.

Tofauti kutenga mifano ya usimamizi wa mgogoro ambayo kanuni tofauti kabisa design.

Hivyo, mfano wa kisasa wa usimamizi wa wafanyakazi:

1. Kiufundi na (na kiufundi na kutumika kudhibiti mbinu kazi ni sifa ya utendaji, udhibiti wa nje, na utegemezi kibinafsi).

2.Ekonomicheskaya (kulingana na motisha, mpango na kudhibiti pamoja).

3. Kisasa (muhimu zaidi kwa mtindo huu - ubunifu, kujituma, uongozi na ushirikiano).

Kila mtindo ina faida zake na hasara ya usimamizi wa rasilimali, usimamizi mfano idalnoy mpaka suschestuvuet.