Msimamizi, majukumu kazini

Tunahitaji tu kufungua gazeti kwenye ajira kama mara moja kushangaza wingi wa nafasi za kazi kwa nafasi ya msimamizi, merchandiser na meneja. Aidha, waajiri ahadi mshahara heshima sana.

Hebu fikiria, ambaye ni msimamizi, majukumu ya mfanyakazi na kanuni za msingi za kazi yake.

Msimamizi - Meneja wa ngazi ya chini ambao kujisalimisha kuna kikundi kidogo cha watu (hadi watu 10). Mara kwa mara unaweza kupata kundi idadi yao watu 15 au zaidi. Hii ni kutokana na ukweli kuwa timu kubwa ya kusimamia ngumu zaidi, ni vigumu kwa kila mfanyakazi wa kutoa kipaumbele ya mtu binafsi. Kwa kweli, hii ni kidato cha kwanza kwenye ngazi ya uongozi. Katika Russia, mrefu alionekana si muda mrefu uliopita, na hadi sasa hakuna kanuni maalum ya kukabiliana na msimamizi. Majukumu katika kila kampuni itakuwa na yake mwenyewe, lakini kwa ujumla kuratibu kazi ya wafanyakazi na husimamia utendaji wa kazi zao. Kama kanuni, msimamizi hawezi kumfukuza mfanyakazi kufanya kazi zake pasipo kufikiri, au kinyume chake kwa kuchukua maamuzi huru kwenye bonuses - tu kwa makubaliano na wakubwa wao.

Kazi mapokezi ya pili ya msimamizi mgombea inaweza kuwa sasa katika mahojiano, lakini neno la mwisho si kwa ajili yake na kwa ajili Mkurugenzi wa Rasilimali Watu. Msimamizi Kazi sehemu ni kujenga optimum kwa ajili ya uendeshaji bora zaidi, microclimate katika kundi, na kwa hiyo, inaweza kuchochea au kifafa katika kundi mwombaji.

Mara nyingi, neno "msimamizi", "msimamizi wajibu" yanayohusiana na mwakilishi wa mauzo. Trading ni kushiriki katika usambazaji wa bidhaa kwenye tovuti yao - hii inaweza kuwa katika eneo la mji au kijiji kidogo. msimamizi husimamia kazi ya biashara. Katika makampuni madogo, mlolongo wa kazi ili kuangalia kama hii: Mauzo Mwakilishi - Msimamizi - Mkurugenzi wa Kanda - Commercial Mkurugenzi.

Kama mwakilishi wa biashara ni kushiriki katika usambazaji wa bidhaa, akaunti ya kudhibiti kupokewa, kutafuta maduka mpya, majukumu ya msimamizi ni pamoja na: usimamizi wa imara "kutoka juu" mpango, majadiliano na usimamizi wa duka kwenye kushikilia wilaya yake ya matangazo, ikiwa ni lazima, mafunzo ya mauzo ya ufanisi , shirika planorok, kumweleza mwenzio, masuala ya shirika.

Kama kanuni, kiwango cha mshahara wake unategemea utimilifu wa mpango. Kama sehemu ya wawakilishi wa mauzo kuuzwa bidhaa chini ya ilikuwa imepangwa, hii lazima kuathiri mishahara, ambayo kupata msimamizi. Majukumu ya mfanyakazi atakuwa na mambo mengine, katika shirika la kazi bora ya wafanyakazi. Kama mpango haijatekelezwa, basi msimamizi kitu hakumaliza, hakuwa na kueleza au kuelezwa ili mtumwa hana kuelewa. Kwa hiyo, yeye ni wajibu wa wachezaji wake kabla ya wakubwa zao na kwa miscalculations zao zote katika kazi, hata kama moja kwa moja hatia wake huko.

Kuwa msimamizi anaweza kuwa, kutokuwa na elimu maalumu, na uzoefu wa kutosha katika fani hii (kwa kawaida mwaka) na ujuzi mzuri wa shirika. Bila uzoefu katika biashara na usambazaji wa bidhaa na kupata ngumu. Njia rahisi ya kuwa msimamizi - kuongezeka kutoka "chini" kutoka nafasi ya promoter au mauzo mwakilishi. Promoter, baada ya uzoefu fulani, kutokana na usimamizi wa maduka, saa mabadiliko kazi huweza kuhitimu vyeo.

Kwa ujumla, nafasi ya msimamizi - nzito kabisa na kudai. Lakini wakati huo huo ni mwanzo mzuri kwa mafanikio ya kazi ya baadaye.