Usimamizi wa Rasilimali (maalum). Resources binadamu: mafunzo

biashara ya kisasa kupita njia ndefu kutoka rahisi kwa viwanda wa mashirika ya kimataifa. Baada ya muda, inabadilika si tu ukubwa lakini pia mbinu ya usimamizi. Katika nafasi ya kwanza zilianza kuibuka wafanyakazi kama rasilimali ya kudumu. Akijibu mahitaji ya soko, mwelekeo mpya katika elimu - Human Resource Management. Hasa kwa vyuo vikuu vingi mpya, lakini kuahidi sana.

mbinu za kisasa na usimamizi wa wafanyakazi

Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu - maalum katika mahitaji na lazima. Lakini miaka michache iliyopita ilikuwa si hivyo maarufu. Wanafunzi katika kozi za "Usimamizi wa shirika" walipewa mafunzo ya kusimamia rasilimali ya biashara. Bila shaka, wafanyakazi wa mali hizo ni pia pamoja. Kwa sasa, taasisi Utumishi usimamizi zinatumika katika karibu shirika lolote, bila kujali ukubwa wake. Wasimamizi katika ngazi zote na kutambuliwa umuhimu na ulazima wa mbinu uwezo wa shirika wa rasilimali watu.

Mtu katika ofisi ya kisasa tena kuonekana kama cog katika mfumo. Yeye - ni sehemu muhimu na la lazima utaratibu mzima. Badala ya kuunganisha kazi alikuja utaalamu wa wafanyakazi. Na kutoka uteuzi uwezo wa wafanyakazi inategemea mafanikio ya shirika zima.

Baada ya kutambua hili, viongozi imeendelea kuwa makini na usimamizi wa wafanyakazi. Mafunzo kwa maafisa wapya wafanyakazi faida kwa uchumi wa mtazamo.

Menejimenti ya Utumishi Misingi

Hivi sasa, kufanya kazi na wafanyakazi katika makampuni na mashirika ya kuundwa vitengo maalum. majina yao inaweza kuwa tofauti sana:

• Human Resources Department.
• wafanyakazi wa huduma.
• HR-idara.
• Idara ya Rasilimali Watu.

Uchunguzi huo huitwa kwa njia tofauti:

• Inspekta au idara mtaalamu wa rasilimali watu.
• Eicher.
• Naibu Mkurugenzi au Mkurugenzi wa Rasilimali Watu.

Bila kujali jina la idara ya na ofisi, wafanyakazi hao kufanya kazi moja na muhimu sana. majukumu yao ni:

• Awali uteuzi wa wagombea, kuhoji hatua.
• Vyeti ya wafanyakazi ili kukidhi msimamo, ikiwa ni pamoja na maandalizi ya nyaraka za udhibiti na usindikaji baadae wa matokeo.
• wafanyakazi Kuwahamasisha, ikiwa ni pamoja zisizo nyenzo.
• HR utawala.

Aidha, ni wajibu kwa ajili ya mafunzo, maendeleo ya kitaaluma na harakati ya wafanyakazi ndani ya biashara.

Mafunzo katika kozi mtaalamu kwa wasimamizi wafanyakazi

Wasimamizi jumla utaalamu wanaweza kupata kazi ya pili au kuteseka kufunzwa tena katika kozi maalum. Misingi ya usimamizi wa wafanyakazi ni tayari yanajulikana. utafiti kazi - kuimarisha na kupanua elimu.

Katika vyuo vikuu vingi, pamoja na usimamizi wa jumla, wanafunzi kujifunza upekee wa kufanya kazi na wafanyakazi. Mara nyingi ni somo tofauti. Mwisho wa somo, pamoja na uchunguzi, coursework na DRM. Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu - Kuu mandhari ya kazi hii.

Ukosefu wa elimu, kwa bahati mbaya, si kwa muda mrefu. Katika kozi mtaalamu unaweza si tu kupata taarifa maalum, lakini pia kujifunza kuhusu maendeleo ya karibuni ya wataalamu wa sekta ya kuongoza. kozi zote ni kugawanywa katika muda mfupi na muda mrefu. Tofauti kuu - Idadi ya masaa ya mafunzo, pamoja na utajiri wa programu.

Short Gofu HR mameneja kudhani elimu ya msingi. mkazo kuu katika mafunzo ni kuimarisha na kupanua elimu. Muda mrefu kozi ya kudumu kwa miezi mitatu hadi mwaka mmoja, kumalizia na diploma ya retraining au kupata taaluma ya pili. Wakati wa mafunzo ya wanafunzi kupokea kama elimu ya msingi ya saikolojia ya biashara na mambo ya msingi ya usimamizi wa kumbukumbu na yenye maalum.

Maalum katika usimamizi wa wafanyakazi vikuu 'ya shirika "

Kubwa ya vyuo vikuu kuu kutoa nafasi ya kupata maalum "Human Resource Management". Mafunzo hufanywa kwa kawaida katika mchana, na kama hayupo.

Wakati wa mpango, wanafunzi undani kujifunza masomo yafuatayo:

• usimamizi,
• saikolojia,
• uchumi,
• wafanyakazi wa usimamizi na usimamizi wa jumla ofisi.

Mtaala hutoa mafunzo vitendo, baada ya kiwango cha ubadilishaji lazima kuandikwa. usimamizi wa wafanyakazi, nafasi zake na matarajio ndani yake ni kuchambuliwa kwa kina. Mwisho wa kozi ya ulinzi shahada kazi, na wataalamu na elimu ya juu ya kuanza shughuli za kikazi.

"Usimamizi wa Rasilimali" - maalum. Vyuo vikuu mwelekeo mpya ilianza kufundishwa si muda mrefu iliyopita. Hata hivyo, ni maarufu kabisa miongoni mwa wanafunzi. wahitimu wa kwanza tayari mafanikio kuanza yao ya kazi kitaaluma.

Ajira kwa Mtaalamu

utafiti wowote mapema au baadaye mwisho. Kwa wataalamu vijana kuwa muhimu ni kazi yake ya kwanza. Usimamizi wa Rasilimali - Shughuli multivariate. Wahitimu wanaweza kuchukua aina ya nafasi, bwana kuhusiana fani.

Wafanyakazi idara, huduma ya wafanyakazi na mashirika ya ajira kwa hiari kukubali washiriki wote na wafanyakazi na uzoefu. wigo wa shughuli ya kuhitimu kwa haki mafunzo pana na ya kina husaidia kuweka katika vitendo maarifa unaopatikana.

Lakini si kutegemea tu juu ya shahada ya chuo kikuu. Human Resource Management - maalum mpya, katika juhudi hiyo wakati wa kufanya kazi na wafanyakazi ni daima kufanyika. mtaalamu vijana, katika utendaji, kuchunguza mambo ya siri ya taaluma na mara kwa mara kuongeza kiwango chao cha elimu.

mafunzo zaidi kwa wasimamizi wafanyakazi

Hutoa mafunzo ya huduma kwa wataalamu mbalimbali katika shule za maalum. Kwa kawaida hii ni ya muda mfupi kozi na semina kitaaluma. Mafunzo inaweza fasta na kujitenga na kazi, jioni na mawasiliano.

maarufu sana ni matatizo ya wasifu semina juu ya usimamizi wafanyakazi, pamoja na sheria mpya katika uwanja wa usimamizi wa wafanyakazi na wafanyakazi wenzake maendeleo mbalimbali.

hatua muhimu ili kuboresha ujuzi wao kitaaluma ni kusoma majarida maalumu na kushiriki katika mikutano ya masuala mbalimbali ya shughuli ya rasilimali watu. Ni lazima si miss nafasi ya kujifunza kitu kipya na kuwa wafanyakazi hodari mtaalamu.

meneja Professional kazi wafanyakazi

Wanafunzi wengi wana wasiwasi kuhusu kazi ya baadaye. Je, ni matarajio hutoa moja au taaluma nyingine? Nini shughuli si tu faida, lakini pia kuvutia?

Watu wengi wanapendelea kuendeleza wafanyakazi wa usimamizi mazoezi. Maalum imekuwa maarufu kabisa miongoni mwa waajiri. Wao wanapendelea kuajiri wafanyakazi wenye ujuzi fulani na ujuzi. Katika siku zijazo, biashara kwa wafanyakazi kama hiyo inaweza kujenga mazingira mazuri kwa ajili ya ukuaji wa kazi.

Wengi HR mameneja ni mapya ya kazi na wataalamu wa Utumishi. Shughuli hii ni si rahisi kama inaweza kuonekana. Inahitaji elimu ya uhakika ya Kanuni ya Kazi na kanuni za jumla wa usimamizi kumbukumbu. usimamizi wa rasilimali watu - ijayo, muhimu zaidi hatua ya ngazi ya kazi. hadi sasa maamuzi kuhusu motisha, tathmini na uendelezaji wa vyama vya wafanyakazi.

Juu ya ofisi katika kazi yake ni kuchukuliwa mkurugenzi wafanyakazi wa shirika hilo. Hii wataalamu wenye ujuzi, kushiriki katika uongozi wa kimkakati wa shughuli za mgawanyiko.

Matarajio ya maendeleo ya taaluma

Hivi sasa, taaluma kuhusiana na usimamizi wa rasilimali watu katika shughuli za uzalishaji, ni ya kufanyiwa mabadiliko makubwa. Viongozi wanazidi kufahamu umuhimu wa wafanyakazi wao. Kila mmoja wao ni si tu "cog", na watu binafsi.

Sahihi motisha ya watu, wao binafsi kuhusika katika sababu ya kawaida, na shauku ya kazi kuhalalisha uwekezaji katika idara ya wafanyakazi wafanyakazi. Baada ya yote, wao kutoa kuingia kwa wingi wa majeshi mpya, uhifadhi na motisha ya wafanyakazi iliyobaki, harakati nzuri ya wafanyakazi na mengi zaidi. maalum "Human Resource Management" - moja ya kuahidi zaidi sasa hivi. Pamoja na hayo aina inaweza kuwa mahesabu kwa kazi na mafanikio.