Nguvu mbalimbali na uongozi katika mashirika

Maswali ya uongozi na mamlaka ni daima wanasumbuliwa wanadamu. Leo, uwiano wa zao kufikiri vichwa uwezo wa mashirika, walimu, wawakilishi wa matawi yote ya sayansi, uzalishaji, usimamizi.

Ili kujua swali kuhusu tofauti kati ya uongozi na mamlaka katika shirika, unahitaji kuelewa maana ya maneno haya.

Nguvu - ni uwezo wa kulazimisha mapenzi yake, kushawishi tabia na shughuli za watu, kupanga yoyote ya taratibu, bila kujali kuthibitishwa au kukataliwa wasaidizi wake. Power inaweza kuwa tofauti: utawala, utendaji wa kisiasa, nk Lakini lengo la serikali yoyote - kwa nguvu watu kutii mapenzi ya kiongozi. Wasimamizi wanaweza kutumia mbinu mbalimbali ili kutambua haki yao ya kusimamia. Heshima na elimu inayotumika kusisimua, riba, chini waaminifu na uwezo wa kushikilia uwezo wake binafsi kutumia uchochezi, usaliti, vitisho, mbinu kimabavu wa uongozi. Baadhi ya makundi ya (hasa banditstvuyuschie au kijeshi) ili kushikilia mwenyewe matumizi ya nishati vurugu zao wazi, vitisho.

Hata hivyo, asili ya nguvu haina mabadiliko.

Mkuu, mkuu mara nyingi walioteuliwa wakubwa. Kama sisi ni kuzungumza juu ya serikali, basi inaweza kuwa uchaguzi, wakati mwingine hereditary. Katika historia ya nchi na taasisi (hata leo), kulikuwa na matukio ambapo mamlaka kujiimarisha. mifumo ya serikali ni kawaida ya ulinzi na mapinduzi upheavals katika mashirika, hasa leo - raiding.

Nguvu na uongozi katika shirika anaweza ni za mtu mmoja, lakini viongozi wengi na mameneja - watu tofauti.

Kiongozi - mtu ambaye ni wote kuaminiwa na kuheshimiwa, na uwezo wa kuongoza watu kushawishi mtazamo wao, tabia, tabia. mfumo wa mahusiano kati ya watu kama kutii.

Uongozi katika shirika inaweza kuwa rasmi. Viongozi rasmi mara nyingi kushikilia nafasi za uongozi, ni katika mamlaka, lakini hawana mamlaka katika shirika, au imani yao ni ya juu wa kutosha. Viongozi rasmi kutii kwa sababu amepewa mamlaka halali.

uongozi rasmi kwenye shirika anaweza ni wa mtu yeyote ambaye anafurahia mamlaka ya jumla au mamlaka ya wengi. kiongozi rasmi ni wajibu wa kuwa na usawa, kuwa na uwezo wa kushawishi watu na ulimwengu zao kwa kutumia uwezo wao, ujuzi. Wakati mwingine hutokea kwamba meneja kupewa hadi juu, inaweza kuwa halisi na si kiongozi rasmi.

Uongozi katika shirika - moja ya sababu yenye nguvu zaidi katika mafanikio yake ya maendeleo, na uboreshaji wa kila mwezi na ya juu maendeleo, bado aliingia katika orodha ya iliyopangwa, wanatakiwa kufanya shughuli.

Leo kila elimu na kiongozi makini:

- Yeye anajua kwamba faida kubwa na ufanisi wa shirika, kama ni kawaida ya ofisi ndogo au biashara kubwa ya kuleta umoja (kuunganisha, maelewano) ya kichwa na kiongozi rasmi wa timu.

- Ni ni busara kuwa na mamlaka na uongozi katika mashirika rasmi. urari wa nguvu - ni kudhibiti ambayo uongozi wa mahitaji inatosha kufikia malengo, lakini sio sana kwa kusababisha chuki au kufungua maandamano ya wafanyakazi.

Na hatimaye, yeye anatambua kuwa watoto wa wafanyakazi pia ni mamlaka, ingawa rasmi. Kwa mfano, shughuli za wakuu hutegemea kwa kiasi kikubwa juu ya uwezo wa katibu wake au wafanyakazi wengine. Baada ya yote, watu hawa kuwa na taarifa muhimu, ujuzi na uwezo wa kulia.