Mitindo ya Uongozi katika usimamizi na vipengele vyake vya

Kutokana na umri mdogo mtu anajua kwamba udhibiti huo. Kwanza, sisi wanakabiliwa na usimamizi wa, kwa mfano, baiskeli ya watoto, basi - gari, kisha usimamizi wa vifaa na kadhalika, juu ya kuongezeka. Hutokea katika maeneo yote ya shughuli za binadamu.

mitindo ya Uongozi katika usimamizi - njia (au kuweka) meneja mwingiliano na wasaidizi. Mahusiano na wafanyakazi moja kwa moja kuathiri ufanisi na ufanisi wa kampuni nzima.

Kama ilivyokuwa katika uwanja nyingine yoyote, katika nyanja ya mahusiano kati ya masomo ya kichwa-chini ni kuwa uliofanywa na hivyo tatu maeneo kuu kufafanua mitindo ya usimamizi wa shirika imetambuliwa.

style Maelekezo hufafanuliwa kama kubwa. Kiongozi inajitahidi kujiendeleza ya kile kinachotokea na inahitaji taarifa kwa yeye. Kudhibiti hii maamuzi peke yake kiongozi. uhusiano na timu haimo kabisa, na mbinu za usimamizi ni maagizo, reprimands, matamshi, kunyimwa ya ada. Maelekezo style kabisa anakanusha uwezekano wa mipango ya wafanyakazi na kuathiri ari yake na maadili na kisaikolojia hisia. Kama kanuni, makampuni na Mkuu wa kubwa mauzo ya wafanyakazi, kazi unafanywa juu ya kanuni ya "hakuna mtu ni lazima."

Democratic usimamizi style inahusisha mgawanyo wa madaraka kati ya msimamizi na naibu wake. Mkuu daima kusikiliza wafanyakazi na hatua yake ya maoni. Na kudhibiti kama maamuzi hufanywa kwa pamoja, ambayo inaruhusu wafanyakazi kujisikia - kichwa huenda nao katika kuunganisha, ni kutafuta lengo moja. Kama tunaona usimamizi wote mitindo katika usimamizi, ambayo ina kidemokrasia mafanikio makubwa zaidi. Katika makampuni kama kuwasiliana na wafanyakazi unafanyika katika hali ya kirafiki kwa maombi, mapendekezo, mapendekezo, vidokezo. Mkuu kwa ajili ya wafanyakazi inaonekana mamlaka, ambayo daima kusaidia, ambayo ni muhimu sana kwa kujenga nzuri ya kimaadili na kisaikolojia hisia. timu ya kidemokrasia usimamizi style ni wa kuaminika na inafanya kazi kwa ujumla.

Katika orodha ya "mitindo ya Uongozi katika usimamizi" Ifuatayo ni style huria. Mkuu si kutimiza madhumuni yake ya kweli - kwa kudhibiti. Yeye huwa husubiri dalili ya juu au walioathirika na wasaidizi. kazi yote ni juu wasaidizi, kiongozi anapendelea kwa ajili ya kuondoa masuala na kuchukua jukumu wote. Wafanyakazi kidogo kudhibitiwa, inaweza kusababisha matokeo mabaya.

Inaonekana, kuchukuliwa mitindo ya uongozi katika usimamizi ni tofauti, na moja zaidi ya vitendo ni ya kidemokrasia. Labda hivyo, sera sahihi zaidi kwa ajili ya watu walio na chini ya uongozi wake wafanyakazi kidogo cha wafanyakazi. Liberal style inaweza kupatikana katika warsha ubunifu au studio. Creative watu ni huru zaidi na hazihitaji ufuatiliaji wa mara kwa mara.

Kwa hiyo, ni vigumu kusema kwamba mtindo mmoja ni mbaya, na wengine - nzuri. Yote inategemea hali maalum, aina ya shughuli za kampuni ya kibinafsi sifa ya kichwa, kwa misingi ya nini na mitindo ya uongozi ni sumu. Management haimaanishi hasa usimamizi style kwa kampuni fulani na si mdogo tu kwao. Mara nyingi hupatikana mchanganyiko wa mitindo yote mitatu, ambayo kwa yenyewe ni ufumbuzi ufanisi katika hali fulani.