Meneja Mradi Summary: sampuli

Usimamizi wa mradi - mwelekeo wa elimu, ambayo yameongezeka katika miaka ya hivi karibuni. Wataalamu ambao wana utaalamu katika uwanja wa uthibitisho wa kimataifa, kujua jinsi ya kuandika mpango wa biashara na kufanya mahesabu yote ni furaha katika makampuni mengi makubwa.

ufafanuzi

Meneja mradi - mfanyakazi ambaye kufanya mradi tangu wakati wa maendeleo yake na utoaji wa moja kwa wateja.

Miradi inaweza kuwa wote wa ndani na nje. ndani ni yale yanayohusiana na kuanzishwa kwa uvumbuzi katika kampuni, au kufanya mabadiliko ya taratibu zilizopo. Mfano wa mradi wa ndani ni ubadilishaji wa hypermarkets rejareja nafasi.

miradi ya nje - wale zinazolenga wateja. Baada ya kupokea data zote muhimu, baada ya majadiliano wote kwa wateja, timu ya kuhakikisha kwamba kila ilivyoainishwa masharti.

kichwa

Utawala kazi - zaidi kuwajibika. meneja wa mradi haja ya kufuatilia utekelezaji wa masharti yote na mahitaji, kuwasiliana na mteja na timu. Jukumu kwamba usimamizi mara nyingi asili nyenzo. Na katika kesi ya kushindwa kwa mradi inahitaji muda mwingi kurejesha sifa.

Kwa kuwasilisha nafasi muhtasari, meneja wa mradi inahitaji kuelewa kama inatimiza masharti zinazotumika kwa mgombea. Kulingana na uzoefu na ujuzi wa mgombea hawezi kuja kwa mwajiri.

meneja wa mradi kuanza tena hawana uzoefu nadra kuonekana na mwajiri. Hatari zinazotokana na kampuni kwa kushirikiana na mgombea bila uzoefu, ni kubwa mno.

majukumu

Mkuu hufanya kazi kuhusiana na nyanja mbalimbali. Hiyo kwa sababu hiyo, kesi ilikuwa na mafanikio 100%, unahitaji:

• kufafanua wigo wa kazi, ambayo ni muhimu kwa ajili ya maendeleo na mwenendo zaidi ya kesi,
• kutambua uhusiano uliopo kati wafanyakazi, kusambaza uzalishaji majukumu yao;
• kuamua njia muhimu;
• kuweka hatua muhimu na kufuatilia mabadiliko kwenye nao
• mahesabu ya kiasi cha muda unaotakiwa kukamilisha,
• kufanya uchambuzi wa ugomvi;
• kutenga usimamizi na wadau, ambao wamekuwa na mamlaka ya kufanya udhibiti;
• kudhibiti mchakato wa kuandaa hati kwa ajili ya utekelezaji,
• kukusanya, kuchambua, kuhifadhi maelezo kuhusu mradi;
• kurekebisha mpango.

matukio additionalitetsprincipen

Aidha, meneja wa mradi lazima kukabiliana na masuala kadhaa ambayo yanahitaji sifa ya upili ya kibinafsi na kitaaluma.

1. shughuli za binadamu: uteuzi wa timu motisha.
2. Bajeti: kubuni na udhibiti wa mradi wa bajeti.
3. Mipango: Kulingana na pointi kudhibiti.
4. Taarifa: kwa mujibu wa mpango.
5. Kubuni nyaraka: Ripoti, mipango, maridhiano.

meneja mradi endelea lazima tofauti ufupi, uwazi. Makosa, uundaji sahihi ni sifa ya mgombea kwa mkono mbaya.

kazi Fursa

kuibuka kwa kampuni Unahitaji kuchagua meneja wa mradi inaongoza kwa ukweli kwamba HR mameneja unahitaji kupata sampuli tena meneja wa mradi ambao ni kielelezo kwa ajili ya maendeleo ya wasifu wa mgombea taka.

Mfano endelea

Kuzingatia hii tena meneja wa mradi, tunaona kwamba mgombea inalenga matokeo (katika kila block ili kutoa maelezo kuhusu hilo). Aidha, majukumu kazini yameorodheshwa kwa kina, na kuifanya rahisi kuweka chini haki ya kwanza hisia ya mgombea. Project Manager endelea ujenzi lazima lazima iwe na vitu ambavyo kukabidhiwa, majira ya ambayo walipewa ajili ya ujenzi. chaguo bora ni kupata mapendekezo kuhusu mgombea wa usimamizi uliopita.

Tunaweza kufikiria muhtasari mwingine wa meneja wa mradi. sampuli hapa chini.

sampuli CV

Jina: Ivanov V. V.

Tarehe ya kuzaliwa: 1975/04/03,

Uendeshaji Kipindi: 01,2011 - hadi sasa.

Kampuni: "Kraftinvest" LLC.

Eneo la shughuli: ujenzi wa miradi ya umma na viwanda.

Nafasi: Project Manager / Project Manager.

majukumu:

• kusimamia mradi kutoka kubuni na utoaji;
• bajeti, kutambua na kutafuta rasilimali muhimu,
• ujenzi wa timu, uwekaji wa wafanyakazi;
• Mawasiliano na mteja, kufanya ukaguzi;
• Wataalam wa uratibu ambao ni kushiriki katika mradi huo.

mafanikio:

• Akiba ya bajeti ya 15%;
• utoaji wa mradi ni miezi 6 kabla ya ratiba.

sifa binafsi: wajibu, kujitolea, multitasking, uongozi.

Kwa muhtasari, ni wazi kwamba mwombaji na sehemu moja tu ya kazi, lakini walijenga kwa kina. Waajiri zinahitaji kufafanuliwa, ambapo mwombaji amefanya kazi kabla.

miradi ya kijamii

Social mradi - mfululizo wa matukio na shughuli, ambayo yana lengo la kupunguza, kuzuia au kutatua matatizo yanayosababishwa na upungufu wa utangamano wa au marekebisho.

miradi ya kijamii ni moja kwa moja na maisha ya binadamu, familia na jamii.

Kama mradi lazima kukutana na hali kadhaa.

1. masuala yaliyotolewa na mradi huo, lazima wasiwasi mtu yeyote anayejua kuhusu hilo.
2. Madhumuni ya mradi lazima wazi.
3. Wazo kuwa ya kuvutia. predetermined mlolongo wa vitendo itawezesha mradi kuwa muhimu zaidi.
4. Utekelezaji ufanyike kwa kutumia rasilimali kiwango cha chini.
5. Tarehe lazima mafupi.
6. Ubora na kiasi viashiria, ambayo tathmini lazima kuwa kazi nje kabla ya kuanza kwa mradi huo.
7. matangazo ya kirafiki ya kazi, ambayo itakuwa habari kwa umma kuhusu kiini cha tatizo husika.

Unapotuma CV yako, meneja wa mradi katika nyanja za kijamii wanapaswa kuonyesha mipango mahususi alihusika na matokeo gani, iwe majibu kutoka kwa umma.

Kuendelea mradi wa kijamii

Kila mradi katika sekta ya jamii ina sehemu kadhaa, ambayo inatoa usimamizi ufanisi.

Kuendelea mradi wa kijamii (sampuli chini) mapenzi lazima iwe na vitu ambavyo ni wajibu kwa ajili ya kupanga, kuweka malengo na madhumuni, shughuli katika mradi huo. Vitu ambayo inaeleza tathmini ya shughuli kukamilika, pamoja na vigezo vya tathmini ni muhimu kwa kuzingatia muhtasari.

2008 - 2009 miaka. Arkhangelsk utawala.

Nafasi: Mkuu wa mradi wa jamii.

Malengo: shule na ufunguzi wa makundi mawili ya maandalizi.

majukumu:

• kufafanua kusudi ufunguzi wa taasisi za elimu,
• uundaji wa tatizo kwa wafanyakazi wa mradi;
• bajeti ya maendeleo;
• bajeti ya kudhibiti matumizi,
• udhibiti wa timu ya mradi (watu 72, ikiwa ni pamoja wajenzi na installers);
• kuangalia pointi kudhibiti.

Matokeo: mradi kutolewa kwa wakati. Kulikuwa na zaidi maeneo 250 ya mafunzo kwa watoto wa shule na viti 35 katika kundi maandalizi ya shule ya chekechea.

Mfano endelea mradi wa kijamii unaonyesha kuwa mgombea si tu ana uzoefu muhimu katika sekta, lakini pia unaweza kusababisha timu ya watu 50.