Management ya shirika - mfumo wa usimamizi wa biashara

Management ya shirika - ni kujenga muundo wa biashara, na wengi usimamizi bora wa jambo hilo. kazi kubwa ya usimamizi ni kujenga hali kama katika biashara, ambayo kuruhusu kupata juu ya faida iwezekanavyo. Kwa hiyo, baadhi ya hatua. Kama vile mantiki shirika la uzalishaji, kuanzishwa kwa teknolojia ya uvumbuzi, matumizi bora ya wafanyakazi, kupunguza iwezekanavyo ya gharama, automation ya michakato ya uhasibu na udhibiti, na zaidi.

Management ya shirika - ni tata na mbalimbali layered mchakato. Kwa hali hiyo, ilikuwa nje ya aina tofauti. ndio kuu ni: kimkakati, fedha, viwanda (biashara), uvumbuzi, masoko na rasilimali watu.

Management pamoja na makala kadhaa muhimu. Hizi ni: mipango, shirika, kudhibiti, kanuni na motisha.

Mipango ni kuanzia kwa ajili ya maendeleo ya biashara. Baada ya yote, ni amefafanua ujumbe, malengo na madhumuni katika mfumo wa viashiria upimaji na. Mkakati wa Mipango inateua kampuni malengo ya muda mrefu na bajeti - sasa. Katika siku zijazo, kulingana na mipango ya kufuatilia na kusimamia shughuli. Kazi ya shirika katika usimamizi wa biashara ina lengo la kujenga miundo na kutoa kwa rasilimali zote muhimu. kazi kuwahamasisha inalenga kuundwa maalum kazi motisha mifumo wafanyakazi ambao kifedha na kimaadili kuchochea wafanyakazi kufanya kazi ya uzalishaji na kufikia malengo yao. Pia muhimu: maendeleo ya uwezo wao wa ubunifu na kuunda timu kamili. Kudhibiti inahusisha masuala matatu. kwanza - ufafanuzi wa malengo na muda wa kazi, pili - kulinganisha ya matokeo mafanikio, na la tatu - marekebisho ya vitendo na mipango. Sumu kimkakati, bajeti na nyingine mipango ni aina ya viwango kulingana na kupotoka ya viashiria vya utendaji ambayo ni kufuatiliwa. uratibu kazi hutoa harambee ya vipande wote wa miundo ya biashara.

mchakato tata, ambayo ni pamoja usimamizi wa shirika - uamuzi huu. Kuna idadi ya njia ambazo itawawezesha kwa ufanisi kufanya mchakato huu. Hizi ni pamoja na mifumo ya uchambuzi, Modeling ya michakato ya utawala, uchambuzi mtaalam, kizazi ya mawazo ( "ubongo storming").

ufanisi wa usimamizi wa shirika inategemea kufuata kanuni zake, ambao ni kusimamia uadilifu wa kuagiza kihierarkia, kazi mwelekeo, mchanganyiko wa centralization na madaraka, optimization na usimamizi wa kisayansi na demokrasia ya uhalali.

Management ya shirika - mfumo wa usimamizi wa jumla, fedha, wafanyakazi, habari, gharama, michakato ya uzalishaji, na mlolongo wa masuala kwa lengo la kufaidika na kuhakikisha maendeleo ya kampuni.