BiasharaBiashara ya kimataifa

Kanuni ya "kuchukua au kulipa": kiini, historia ya kutumia leo

uhusiano kati ya wauzaji kubwa na wanunuzi wa aina mbalimbali ya hatari iwezekanavyo. Miongoni mwao ni hali ya haki ya kawaida ambapo unaweza kuuza vitu vyote iliyopangwa kuhusiana na kufutwa kwa moja ya vyama na mkataba. Hii inasababisha hasara kubwa ya fedha ya muuzaji. Ili kuzuia hali kama hizo kwa idadi ya mikataba ya usambazaji wa bidhaa (kwa kawaida ghali na kwa wingi), kanuni inayojulikana kama "kuchukua au kulipa". Inamaanisha, ni nini, na jinsi gani utaratibu huu? Jinsi na kama siku zote kazi? Huu utakuwa kujifunza kwa kusoma makala.

kiini cha kanuni ya

hali ya "kuchukua au kulipa" ( "kuchukua au kulipa") ni mfumo wa kawaida kwa kubwa, ikiwa ni pamoja na mashirika ya kimataifa. Lina katika yafuatayo: katika mwisho wa mkataba juu ya utoaji wa kiasi walikubaliana ya bidhaa muuzaji na mnunuzi kudhani majukumu fulani. kwanza ni kuhakikisha kwamba ndani ya kipindi zinazotolewa mkataba, kiwango cha juu ya bidhaa kwa mujibu wa mipango yaliyowekwa na pande zote mbili juu ya kiasi cha. pili - kulipia idadi maalum ya bidhaa, bila kujali ni kiasi gani kwa kweli kununuliwa katika kipindi husika.

maana ya hali ya "kuchukua au kulipa"

Kutumia kanuni hii ili kupunguza hatari ya upotevu wa fedha kutokana na kukosa uwezo wa kiasi iliyopangwa ya mauzo ya bidhaa. Hata kama mnunuzi anakataa kununua bidhaa katika kiwango cha juu (fasta katika mkataba), atakuwa na kulipa gharama yote. Hii inaweza kuonekana kama adhabu kwa kushindwa kuzingatia sheria na masharti ya mkataba. Katika mazingira ya biashara, hii inaitwa kanuni ya "kuchukua au kulipa". Kama vile mbinu ya kupunguza hatari si kutumika, wasambazaji ingekuwa kuijumuisha katika bei formula.

hadithi ya kanuni ya "kuchukua au kulipa"

Kwa mara ya kwanza, mfumo wa mahusiano kati ya jengo washiriki katika mkataba wa ugavi kuletwa katika marehemu 50-Mwanachama ya karne ya XX katika Uholanzi. Ilikuwa uhusiano na maendeleo ya Groningen gesi uwanja, ambayo imeonekana kuwa na ahadi ya gharama kubwa sana, alidai uwekezaji wa umma katika miundombinu ya usafiri na uzalishaji wa gesi. Alitumia fedha zinahitajika kurudi, na inaweza alikuwa njia moja tu - ili kuhakikisha usambazaji wa uninterrupted ya kiasi kikubwa cha gesi na malipo kwa ukamilifu. Hivyo alikuwa zuliwa kanuni ya juhudi kutumika leo "kuchukua au kulipa".

Hali ya Uholanzi ina mikataba ya muda mrefu alihitimisha. Wao hutoa kiwango cha juu cha bidhaa ambazo ni counterparties imeahidi kununua ndani ya kipindi fulani. Kama walikataa kutii masharti, basi kulipa faini. Kwa sasa, mmoja wa wafuasi mashuhuri wa kanuni hii ni kampuni ya Urusi "Gazprom".

Ikiwa hali haifanyi kazi: mfano wa wazi

"Gazprom" katika mahusiano na China na washirika wa Ulaya kikamilifu inatumika kanuni ya "kuchukua au kulipa". Wengi wa wafungwa na mikataba baina ya serikali mbalimbali juu ya usambazaji wa gesi na mrefu ya miaka 25 au zaidi. Kwa kawaida kila kitu kazi vizuri, lakini mara moja kulikuwa na kosa.

Masharti ya mkataba mkataba saini juu ya kanuni hii na kampuni ya Czech RWE Transgas, zimekiukwa. mnunuzi alikataa kununua gesi katika kiwango cha juu cha ambayo yalitolewa na mkataba na hakutaka kulipa faini. Kutokana na madai (katika uhusiano na ukiukwaji wa kanuni ya "kuchukua au kulipa") "Gazprom" ilikuwa loser. Vienna Mahakama ya Usuluhishi kutambuliwa haki ya kampuni ya Czech kuchagua gesi chini ya ilivyoainishwa na masharti ya mkataba, bila ya kuwa na kulipa adhabu yoyote.

Hali kutoridhika miongoni mwa washirika wa kimataifa

Licha ya ukweli kwamba kanuni ya "kuchukua au kulipa" limetumika kikamilifu katika sera ya kuuza nje ya makampuni ya Kirusi, makandarasi wengi mara kwa mara kuonyeshwa kutoridhika na wao. Kama hali ya mbaya ya mikataba ya kimataifa kwa ajili ya usambazaji wa gesi si kama, hasa, Kiitaliano na Kiukreni washirika.

Hivyo, kampuni Eni ya kutishia "Gazprom" kukataa upanuzi wa mkataba, kama kanuni ya "kuchukua au kulipa" si kuwa mbali na masharti yake. Kutoridhika na washirika Italia anaweza kuelewa, kwa sababu kutokana na mapungufu katika gesi ni waliopotea bilioni 1.5. Euro (2009-2011).

Kiukreni wenzao pia walionyesha malalamiko. Hivyo, kwa mujibu wa mkataba, "Gazprom" na "Naftogaz" (tayari zilizopo kabla 2019) hutolewa kwa usambazaji wa gesi kwa Ukraine kwa kiasi cha bilioni 52. Cubic mita kwa mwaka. 2013 Maombi ya washirika filed 27 tu bilioni. Mita za ujazo. Katika hali hii, kampuni watalazimika kulipa si chini ya bilioni 33. Cube. mita, pamoja na adhabu ya uwezekano kwa ajili ya malimbikizo kwa kiasi cha dola bilioni mbili..

Baadhi ya wachambuzi wameonyesha kwamba zama za utawala wa mikataba na hali kama masharti hatua kwa hatua mwisho. Hii inahusu si tu Russian "Gazprom", lakini pia makampuni mengine ya kimataifa. Nini kitatokea, tu wakati atakuambia.

hitimisho

kanuni ya "kuchukua au kulipa" anaweza kuitwa chombo nzuri sana kwa kupunguza hatari ya hasara ya fedha. Kwa wauzaji hii ni fursa ya kuuza bidhaa zao kwa ukamilifu, na vinginevyo kupunguza hasara kutoka "nedozakupok". Lakini, kama aligeuka, si yote wanunuzi ya hali hii ni muhimu kwa ajili roho (na uwezo). Baadhi ya wataalamu wanaamini kanuni ni ngumu mno kubadilika na kutabiri kukataa matumizi yake. Katika hali yoyote, lakini kazi (ingawa kwa vikwazo), na makampuni mengi ni kuridhika sana na hali ya mambo.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.