Jinsi ya kuweka mtumwa? mameneja Uhusiano na wasaidizi

Maswali ya biashara ya maadili ya leo muhimu zaidi kuliko milele. usimamizi wa rasilimali imekuwa taaluma. Kila mtu kuzungumza juu ya motisha na sababu za binadamu. Kwa aina mbalimbali, katika makala hii ningependa kuzungumzia mada ya matumizi ya mitazamo subordinated kwa kichwa.

Pengine, meneja yoyote mapema au baadaye kuja na wazo kwamba ni kutumika. Na manipulator kitaalamu zaidi, baadaye mawazo ya kufanya hivyo. Na kisha swali linalofuata inatokana, jinsi ya kuweka nafasi za chini.

Nini kitatokea kwa wakuu

Mara nyingi, kuna matumizi mabaya ya watazamaji tu. Hebu kuchunguza aina ya kawaida ya Dodgers na wafanyakazi wenza.

1. Wale ambao mara kwa mara kuomba ongezeko mshahara au faida nyingine. Hii madereva binafsi mara kwa mara. Karibu kila mara wao kutekeleza majukumu fulani ziada juu abut hiyo. malalamiko Yanafaa wanaohusishwa na ugonjwa huo, maonyesho ya ibada ostentatious na jeuri zaidi fulsome. Pamoja na hizo lazima kuvunja uhusiano mara moja, hadi alipopata mtu ambaye kwa faida ziada kushawishi grabber wako na kujua kuhusu wewe sana. Na wala kuwa na wasiwasi kuhusu kuvunja "joto" uhusiano, basi inaweza kuwa mbaya zaidi.
2. kudanganywa passiv na malalamiko kutokuwa na mwisho wa hali mbaya ya maisha, afya mbaya na machafuko katika familia. Mara ya kwanza msukumo hiari ili kusaidia, "adabu" akakataa, lakini kesi kuweka mwenyewe "Kazan yatima" bado haina miss. wito "huruma maskini kitu" na kusomwa katika pitying kujieleza. Nini cha kufanya? Kabla ya kukimbilia kusaidia, usisite kuomba nyaraka. Kwa mfano, hati, ikiwa ni ugonjwa. Charity inapaswa kuwa ya kuridhisha.
3. Matumizi mabaya "na utata". Mfanyakazi mfululizo wamekuwa mbele kazi na anakataa motisha ya ziada. "Binadamu Usimamizi wa Rasilimali" na kama si required. Nini ni saa walishangaa kwanza, kisha huba, basi - haja ya kukabiliana. Katika kesi hii, mchezo inaitwa "kampuni yetu ni mimi - yangu" ". Hiyo ni aina mimi nina wajibu" au

Je, kweli unaamini hivyo? Watu wote - wakubwa, wasaidizi - kazi ya fedha, lakini kwa viwango tofauti vya kuridhika. Ongea na wafanyakazi. Jaribu kupata motisha ya kweli. Recognition katika ya pamoja? Au alama tu juu ya tovuti yako? Kuwa makini. Na kumbuka - mtu kutoa zaidi zaidi anataka.

Kwa upendo na "boss"

Jinsi ya kuweka watumwa katika mahali, wakati yeye kwa nguvu inaonyesha uaminifu?

Si siri kwamba katika yoyote ya pamoja ya kawaida jeuri katika hali zake zote na dalili. zaidi sisi ni katika hatari ya suala hili, bora sisi kununua katika baadhi mbinu rahisi. Fikiria wewe ni kweli bora? Ni asilimia ngapi ya kweli katika maneno ya mtumwa? Kama kitu utata au kushangaza - labda ni wakati wa kumaliza mafunzo ya ukuaji wa binafsi na kuangalia hali ipasavyo?

Ni hutokea kwamba mtumwa ukweli anakujali. Ndiyo, mambo haya yote, na upendo katika sehemu za kazi pia inaweza kupatikana. Lakini ofisi romance - bomu wakati, huwezi kujua ni wakati gani kulipuka. Fikiria mara nyingi kabla ya kujihusisha na "hazing" uhusiano na wasaidizi. Uwezekano mkubwa zaidi, au nyingine, mapema au baadaye kuwa na mabadiliko ya ajira.

Mbali na hali ya juu, mkuu wa siku inabidi "kutatua" dimbwi la matatizo madogo na makubwa ambayo huleta kazi ya wasaidizi. Katika kesi zote, itasaidia elimu ya msingi ya saikolojia ya binadamu na uelewa wa jinsi na ambaye kwa "kupambana". Kila aina ya wasaidizi - mawasiliano yake style. Kwa hiyo, ni nini aina hii?

Watu na masks

"Irreplaceable". Hukubali mbadala wote na nafasi. Mara nyingi haina kufanya kazi yake. Proud wote unaweza. Yeye anaelewa kikamilifu. Anajua neno "mahitaji."

"Vain" - inachukua juu ya kesi tu wakati unaweza kuonyesha yao wenyewe "I". Kwa hivyo haina aibu mbali kazi za kijamii. Vanity zinaweza kufanywa kufanya kitu chochote, lakini unahitaji kuweka ndani ya mipaka.

"Mazoezi." Inatimiza matokeo kwa njia yoyote. Masomo yote kutumia, lakini kidogo obsessed, hawawezi kufikiri kubwa. Muda mrefu tafakari inazingatia lazima. Kufuatilia hii si lazima, lakini lazima haja ya kuweka malengo ya kweli na kueleza kwa kina yote.

Na bado?

"Umeruka". Nia ya kazi flashing, basi anarudi mbali. Ni kazi tu wakati kazi yeye anapenda. Mahitaji "kutikisika" na mawaidha mara kwa mara ya majukumu yake. Hii si superfluous kwa wazi kuagiza muda.

"Biashara". Katika sehemu za kazi, ni nadra. Daima mahali fulani au kukaa mahali fulani katika haraka. Hivyo inawezekana na muhimu alikabidhi kwa kuwakilisha idara yake katika mawasiliano ya nje. Kutoa nyingi kazi za kijamii. Na kuhakikisha kuwa mara kwa mara bado alionekana kwenye sehemu za kazi zao.

"Mamlaka". Yeye anapenda kufundisha wote na haina kuvumilia kutoheshimu. Kama kanuni, watu hawa ni wakubwa. Malipo yake jukumu la ushauri, akisisitiza kubwa ya biashara na maisha uzoefu. Kushughulikia kwa makini na kwa heshima alisema.

Aidha ...

"Zaorganizovanny". Ni gani kila kitu tu kwa mujibu wa maelekezo. Alikabidhi Disain tatizo hili, kwa mfano, folder na hati zinazoingia na kutoka. Na mara moja anahisi fit.

"Ole." Kazi inaanza hakuna mapema zaidi baada ya kadhaa kuwakumbusha. maana maalum katika matendo yao hawezi kuona, hauhitaji maoni. Sad hali hiyo.

"Creatives". Nia kila kitu kinafanya kazi kwa haraka na kwa ubunifu. Kabisa katika mazingira magumu na hawezi kusimama ili kukabiliana na hali. Inaheshimu uaminifu na uwazi. Ni katika haja ya kutambua na msaada nyeti. Shirikiana na yeye, akisisitiza yake pekee na inayojumuisha, usijaribu hoja yake ya kukataa wazo. Na kisha yeye kuhamisha milima.

Naam, jinsi ya kuweka katika nafasi ya mtumwa?

Hapa ni baadhi ya vidokezo ambayo ni muhimu kwa meneja yoyote.

Kuna za chini, hafifu kumiliki uwezo na wakati kidogo na upinzani kuanguka ndani ya uchokozi. Mkuu (hasa wanawake viongozi) wa mawasiliano laini na maridadi na wasaidizi wa aina hii - kichwa kweli. Je mara kwa mara majaribu ya "kuandaa" kwa ajili ya mazungumzo hayo baya. Lakini ni vizuri kwenda moja kwa moja kwa uhakika. Upole na madhubuti wanasema makosa na omissions. Kisha kusikiliza kikamilifu kwa visingizio, mara nyingi chuki na majaribio ya kuweka lawama juu ya mazingira na upande wa tatu. Kukaa kimya. Usiruhusu mwenyewe kujitoa katika jambo kuu - suala la jinsi ni kwenda kurekebisha hitilafu.

Hali nyingine - baada ya mazungumzo unpleasant wewe na kuruhusiwa mwenyewe michache ya maneno ya kirafiki. Na sisi kuelewa kwamba upinzani wote mara moja kusahaulika, matokeo si alifanya. Yeye kupitwa sifa. Katika kesi hii ni vizuri nafasi ya maneno dhahania wa msaada kwa busara uchambuzi wa hali ya sasa na kutafuta kwa ajili ya toleo kusahihishwa. Mtumwa lazima kujifunza kutokana na mazungumzo ya kujenga hitimisho.

Hisia na kutokuwepo kwao

Mfanyakazi kimya katika kukabiliana na upinzani yako. Huwezi kupata maoni kwamba wewe ni annoying na hasira. Jaribu ya kukabiliana nayo kwa njia yake. Usishiriki katika mazungumzo ya muda mrefu, kujieleza kwa ufasaha na kwa uhakika, na kisha haja ya kujibu. Kimya kimya kusubiri kwa majibu yake. Jambo kuu - si kusimamia kuweka bayana kwamba kuondoka, si kufafanua hali hiyo.

Katika kukabiliana na upinzani wa wasaidizi (kawaida wanawake) kuguswa kihisia sana na hata kulia. mazungumzo ina kuanguka na kuleta masuala muhimu si kupata marudio. Katika hali hii, jinsi ya kuweka katika nafasi ya mtumwa?

Machozi - hila kubwa. Kama aliweza mmoja - sob katika ofisi utafanyika katika haja kidogo na bila. Si lazima kubisha mwenyewe kuchanganyikiwa. Sitisha na kuuliza leso. Kisha kuendelea wazo. Sema kila kitu unahitaji na kuwa na angalau ahadi kurekebisha hali hiyo. Usisahau kwamba hivi sasa una kitu cha kufanya udanganyifu.

Inayoitwa "juu ya carpet" mtumwa akatupa haki fit katika ofisi. Funga mlango - watazamaji wewe kitu chochote. Jaribu kuelewa kwamba wake ili kuumiza. Ikiwa hakuna mashtaka maalum, labda watu tu alitoroka kutoka overload ya mvutano wa neva au masuala kabisa extraneous. Hupenya kiini cha kesi, jaribu (katika kesi ya sababu halali) kurekebisha hali hiyo, kama wanategemea wewe. Bila shaka, si rahisi kuweka utulivu. Lakini kumbuka kuwa uchungu, kama sheria, si kushughulikiwa na wewe. Na hakuna wa kuchukua kosa katika hilo.

Kama naibu ni tabia isiyofaa

Je, unafikiri kwamba msaidizi wako ni pia kidemokrasia na inatoa wafanyakazi mengi ya uhuru. Unaweza pia kuwa na kusafisha. Jinsi ya usahihi watumie hali? Na kwa nini kushiriki na wasiwasi? Wajue kwamba kazi vizuri. Lakini jukumu la wao wenyewe mtindo wa uongozi itakuwa kubeba kabisa mwenyewe. Kabla ya kuchukua hatua, kuhakikisha kuwa tatizo kweli lipo.

reverse hali - Naibu mazuri kama watu wa kitaalamu, lakini mgumu na wenye maumivu. Majaribio ya kujadili ufanisi, kwa vile haina kufikiria ni tatizo. mameneja uhusiano na wasaidizi, katika kesi hii ni sababu ya madhara. Nini kifanyike?

watu rude ni vigumu kuelewa kwa nini kuwa huruma. Na kwa nini wao huduma kuhusu. Kukabiliana na hali maalum na kuonyesha jinsi ina uwezo wa kutatua tatizo la "laini" mbinu ya kasi na ufanisi zaidi. Je, si overload nadharia, wewe tu huelewi. Itachukua muda, lakini anga nzuri katika timu ni ya thamani yake.

mkuu - baba

Nini cha kufanya wakati wasaidizi ni kutibiwa na maswali ya aina ya kibinafsi? Hakuna kinachoweza kufanyika - Sikiliza na kujenga hali kukaribisha. Kuonyesha uelewa na utayari kusaidia. Je, si underestimate tatizo na wala kucheza jaji. Msaada taarifa muhimu na si ushauri wa bure. Kutoa nafasi kwa msaada wa kweli.

Mtumwa - faini mlalamikaji na sneak. Kama sababu za malalamiko ni daima tofauti, pengine, kesi ya ukosefu wa kipaumbele. Mwambie kuwa wengi wa kazi yake nzuri. Labda mafuriko ya malalamiko ilipungua. - kama si, kueleza kuwa wewe ni busy na hawezi daima kuingiliwa. Na kurudi baadaye. Hivyo, unaweza karibu kabisa ameachana na malalamiko.

Kwa ujumla, mada ya "Uongozi na walio chini" inexhaustible. Kila kesi inahitaji mbinu ya mtu binafsi.

Fikiria kuhusu motisha

Hapa ni tano tips muhimu kwa kichwa, kutaka kuongeza mfanyakazi motisha.

1. Kuunda tatizo ni wazi kwa wale walio chini kuelewa inahitajika wao.
2. Kama inawezekana, mfanyakazi gari- Ried kazi kwamba suti yake bora.
3. Kuhakikisha kwamba wafanyakazi ni ujasiri katika uwezo wao. Kama shaka, motisha hupotea.
4. Hebu kuhusu nini cha kufanya katika kila hatua. Usisahau kuhusu ukadiriaji na maoni.
5. Baada ya kumaliza kuwatia moyo.