Jinsi na nini kujenga mkakati wa kampuni

Ukiangalia Corporation, yaani, shirika kubwa, katika suala la ofisi zake binafsi, inaonekana kana kwamba ofisi ya kuzingatia akili zote kutawala kwa busara, kuboresha huduma bora na kiwango cha mauzo. Kwa kuwa si wazi nafasi hiyo kama shirika itaweza si tu kuendelea kufanya biashara, lakini pia kuchukua nafasi ya kuongoza katika soko, jinsi mfumo wa kazi kwa ujumla na ni jukumu ni kucheza na mkakati wa kampuni.

Lakini kama wewe kuangalia kwa karibu, kama mkutano mkuu, ambao ni manaibu na mkurugenzi mwenyewe, basi tunaweza kuelewa hatua za msingi zinazofanya mfumo wa serikali ya sasa.

Kwa kampuni ya ushirika mkakati

Inaonyesha katika nafasi ya kwanza, baadhi ya vipengele maalum ya shirika: kile yake na jinsi ya kutekeleza kazi. Vipengele hivi ni umeonyesha katika ufumbuzi wa kipekee wa matatizo ya kawaida ya biashara:

• jinsi ya kuboresha utendaji wa kila mfanyakazi juu ya ardhi na kuongezeka kwa mauzo (wateja, ikiwa ni kuhusu huduma);
• jinsi ya kujenga na kudumisha mfano wa shirika kama ushindani, imara, kampuni ya kuaminika;
• jinsi ya kuvutia wateja, huduma gani au aina ya bidhaa inatoa yao nia.

Njia za kufikia mengi ya malengo, na kila kampuni akiamua yake mwenyewe. Kwa mfano, kufikia kwanza kutumika kila aina ya mbinu ya kuhamasisha wafanyakazi au kukandamiza tabia mbaya kwa kampuni. Labda matumizi ya hundi na udhibiti nyingine. Ili kufikia matumizi ya mafunzo ya pili: Kila mfanyakazi lazima kuishi kwa mujibu wa maadili ya ushirika, kuonyesha kila ushiriki aina katika yote ya jumla (kutokana na style ya ushirika wa mavazi, itikadi na kufuata kauli mbiu kuu ya kauli mbiu ya kampuni). Na ili kuvutia wateja - Tatizo kuu ya kampuni yoyote (si wateja - wewe bankrupt) - lazima kufafanua orodha ya huduma muhimu, maarufu na ya kuvutia / bidhaa.

Anayeongoza mkakati vitendo

Kutekeleza njia hizi ni watu mafunzo maalum ambao wanajua jinsi, kama huna pesa nje ya kitu, kufikia matokeo ya upeo na uwekezaji wa kima cha chini. Katika ghala lao mbinu za kisaikolojia za ushawishi juu ya wafanyakazi, mbinu za biashara, mbinu za usimamizi. Hiyo ni nini alifanya kampuni ya mkakati wa kampuni.

Kwa kujenga sera yake, mameneja wa biashara ya kuzalisha kitu kipya na ya kipekee - mwili moja na ya kipekee na tabia yake mwenyewe na uwezo. Ili kuiweka kwa njia ya mfano, uso wake ni kumtambua kwenye soko, kutokana na matendo yake na shughuli kwa ujumla.

Jinsi ya kuunda mfumo wa utaratibu wa kusimamia

mkakati wa kampuni ni iliyoundwa kwa ajili ya muda mrefu, kwa hiyo, si kuzaliwa usiku kucha. Mara nyingi yanaendelea katika miaka, wakati mwingine mutating. Wale ambao kutekeleza, ni mara kwa mara kujaribu kitu mbinu mpya na bora ya kuzuia. Na mbali kama wao ni bora, wanaweza kuhukumiwa tu kwa idadi halisi. Kwa mfano, jinsi mikataba mingi alihitimisha meneja wa kikanda, na kama mwakilishi katika mji wa N? Na kwa nini. Labda kutokana na ukweli kwamba mapendekezo bidhaa au huduma kampuni si lazima matumizi / mteja. Lakini sehemu muhimu ya mkakati wa kampuni ni ufafanuzi wa huduma mbalimbali au bidhaa, kiasi yao, frequency na ubora.

Bila shaka, ni lazima mfumo wa kubadilishwa, kama inavyotakiwa na hali nje - mabadiliko ya hali katika soko. Mwelekeo wa hatua ya kimkakati lazima iwe iliyoundwa ili kukidhi mahitaji ya haraka ya wateja. Na wanaweza kubadilisha: msimu, kutokana na mabadiliko ya hali ya kiuchumi, kisiasa (kuanzishwa kwa sheria mpya), na wengi mambo mengine. Hivyo haja ya mbinu mpya ya kuanzishwa kwa bidhaa / huduma.

Kwa hiyo, wachambuzi pamoja na mameneja, daima kuwa muhimu ili kuhakikisha kuwa mkakati wa kampuni ni kufanya kazi, ili kuboresha na kuimarisha nafasi kampuni katika soko.

Hivyo, kampuni mkakati - tata ya hatua, umoja na mandhari ya kawaida, mtindo wa kampuni ya kufanya mambo, kipekee pendekezo kwa wateja, kwa lengo la kufanikisha moja ya malengo ya biashara muhimu: mapato (kutokana na kuanzishwa kwa bidhaa zake / huduma, kuongeza uzalishaji na kudumisha picha) .