Ushindani wa shirika

Kwa ajili ya uendeshaji wa mafanikio ya biashara katika soko ni muhimu kuwa na faida zaidi ya mashirika ya kuzalisha bidhaa sawa au kutoa huduma kama hiyo. Ushindani - ni kujieleza kujilimbikizia ya ubora zaidi ushindani katika nyanja mbalimbali za kazi ya shirika lako, kama kipimo utendaji wa kiuchumi na kifedha. Ni lazima kueleweka kama uwezo wa biashara. Haiwezekani, lakini ukweli kwamba sisi kuwa kutokana na matakwa halisi ya fulani mbalimbali ya wateja. Katika biashara ya ushindani faida - moja ya kuu, malengo kuu na matokeo ya shughuli za kiuchumi za biashara. Ili kufanikisha hili, juhudi lazima kuwa wa timu nzima ya shirika.

Ushindani unaweza kutokea kama una biashara gharama nafuu ya bidhaa au huduma, kiwango cha juu cha bidhaa tofauti, mojawapo segmentation ya soko, kuvumbua, alifanya kukabiliana kabisa haraka mahitaji ya soko. Hii ni pamoja na uzalishaji wa kazi na kufuzu ya wafanyakazi, ubora wa bidhaa, high taaluma ya mameneja, kiwango cha juu cha usimamizi wa mikakati.

Competitive Faida ni asili kulinganisha, kama unaweza kuonyesha tu kwa kulinganisha tabia na kuathiri utendaji wa kiuchumi wa mauzo ufanisi.

Idadi ya uchaguzi mkuu kuliko kwa upande wa washiriki inaweza kuwa mfano wa rating ya bidhaa, ambayo ni matokeo ya uchambuzi masoko.

Katika hali ya pekee ni bidhaa ambazo zina sifa za kipekee ambazo ni unrivalled. Bidhaa hizi, pamoja na kabisa ushindani, una (pamoja na thamani ya kipekee) na ukweli kwamba kushinda kwa baadhi ya mashindano mpaka muda na ukiritimba katika soko. Lakini aina hii ya ukiritimba, mkono na serikali, fasta njia ya hati miliki tabia bidhaa mpya. Hizi faida kabisa kujenga motisha ya ziada kwa kisayansi na kiufundi maendeleo, ambayo itasaidia kuendeleza ushindani.

ushindani wa kitu chochote kiuchumi haiwezi wote, inaweza tu kuwa jamaa.

Ili kufanikisha hilo, inahitaji kufanya shughuli mbalimbali za, hata hivyo, na wao inaweza kuwa kutosha, kwa kuwa mambo ya nje inaweza kuwa na nguvu.

Ilikuwa na uchambuzi wa matokeo ya mambo mbalimbali katika shirika kujitoa kwa nadharia ya ushindani faida Porter. Katika "Ushindani International" (1990) yeye na hitimisho zifuatazo: kimataifa ushindani makali ya makampuni ya ndani hutegemea zaidi ya yote juu ya mazingira yale ya uchumi na kijamii, kazi yao unafanywa nchini. Macromedia kuamua si tu na mambo ya taaluma ya, lakini pia kama vile mahitaji ya soko la ndani; maendeleo ya viwanda kuhusiana, Udhibiti cha nchini; kiwango cha ushindani, Sera za kiuchumi serikali; matukio random (vita, uvumbuzi zisizotarajiwa, na wengine). kuwepo kwa sababu hizi sita kwa kiasi kikubwa inaonyesha faida ya ushindani wa makampuni, viwanda na nchi za soko la kimataifa.

Porter ni pamoja na vigezo, na matukio random, ama kuimarisha au kudhoofisha faida za ushindani wa nchi hiyo. Kwao yeye ni pamoja na uvumbuzi mpya, teknolojia, kupungua kwa kasi kwa bei ya nishati, viwango vya kubadilishana, na mabadiliko makubwa katika masoko ya hisa ya kimataifa, maamuzi muhimu ya sera, migogoro ya kijeshi na mengine ya dharura.