Ufanisi KPI

Hivi karibuni, miongoni mwa wengi wa waajiri katika nchi yetu imekuwa maarufu sana kutumia makadirio ya wafanyakazi, ubora wa kazi zao na uwezo. Hii ni kutokana na ukweli kwamba wamiliki wa biashara zote kubwa na ndogo tayari kwa kiasi kikubwa kuongeza uzalishaji, kumtia viashiria muhimu ya kazi ya wafanyakazi wake. Hata hivyo, ili kufikia matokeo kweli chanya, lazima tathmini kwa mujibu wa viwango mbalimbali na kanuni, na maendeleo moja kwa moja ndani ya shirika.

Leo, zaidi ya wafanyakazi tathmini na kwa ufanisi na matumizi ya viashiria muhimu ya utendaji. Ni muhimu sana, kwa sababu njia hii utapata cover kiasi kikubwa cha matokeo ya shughuli za wafanyakazi wa kutoa matokeo sahihi zaidi. Madhumuni ya tafiti hizi ni kwamba KPI ufanisi inaturuhusu kuchambua viashiria ya msingi ya wafanyakazi, kwa njia ambayo unaweza kutathmini utendaji wa wafanyakazi na kujenga picha kamili.

Kufikia lengo hili wakati kutumika KPI ufanisi, inajulikana uamuzi wa idadi fulani ya matatizo:

1. Ufafanuzi wa viashiria vya utendaji muhimu kwa kila moja ya idara ya biashara.
2. Kambi viashiria vyote utendaji wa hali ya shughuli za idara ya shirika.
3. Kuzingatia mpango wa malipo na motisha kwa wafanyakazi, kwa kutumia data KPI.

Kwa wenyewe, viashiria muhimu vya utendaji ni moja kwa moja na mfumo wa tathmini, ambapo kila kampuni au shirika inaweza kufikia malengo tactical na kimkakati. Ikumbukwe kuwa matumizi ya KPIs itawezesha kila kampuni kamili na sahihi tathmini ya hali yake wakati wa uchambuzi, ikiwa ni pamoja na kuendeleza mkakati maalum.

Kwa kutumia makampuni na makampuni ya ukubwa mbalimbali za mfumo wa KPI, inawezekana kutatua idadi ya majukumu wakati huo huo, ikiwa ni pamoja:

• Onyesha kazi bora ya wafanyakazi kampuni.
• Ya kupima mafanikio kuelekea malengo kuu ya mashirika na wafanyakazi.
• Kuandaa kazi utaratibu wa kampuni na wafanyakazi wake.

Maendeleo ya viashiria muhimu vya utendaji ni zinazozalishwa kwa kila shirika fulani mmoja mmoja. Aidha, kama kampuni ina idara mbalimbali, kwa kila mmoja wao kama lazima kufafanua KPIs yao wenyewe. Baada ya uchambuzi wa KPI kampuni, unaweza kupata mengi ya faida. Hasa, tunaweza kutofautisha kati ya faida muhimu zaidi:

1. Tathmini ya kila mtu au idara ni ufanisi na sahihi zaidi.
2. wafanyakazi ni motisha kwa sababu hiyo, ambayo ina maana ya kuongezeka kwa tija ya shirika.
3. Wajibu wa kila mfanyakazi na idara ya ongezeko, ambayo kwa matumaini huathiri mienendo ya jumla ya maendeleo ya biashara, kuongezeka faida.
4. Inaweza kikubwa bora, na kuendeleza maeneo ya wengi kuahidi wa biashara.
5. Kwa kutumia KPIs graphically na inaruhusu zaidi inapatikana show athari za michakato mbalimbali juu ya matokeo ya jumla.

ufunguo viashiria vya utendaji mfumo - chaguo bora kama unataka kwa ufanisi kutathmini utendaji wa biashara au shirika kuonyesha jinsi kazi kila mfanyakazi mmoja au idara nzima. matumizi ya aina hii ya mfumo wa manufaa sana na kupatikana kwa kila mtu, inaruhusu kampuni kwa ufanisi kuandaa kazi, kuchukua kwa ngazi mpya.

Ni lazima ikumbukwe kwamba muundo wa mafanikio na shirika la kampuni inachangia kupanda kwa kasi na mafanikio ya maendeleo yake zaidi. Kwa kutekeleza tips katika makala hii ni uhakika wa kufikia mafanikio!