Mradi wa ubunifu: mfano, maendeleo, hatari na tathmini ya utendaji. Miradi ya ubunifu shuleni au katika biashara

Mradi wa ubunifu ni mfumo wa vitendo mgumu unaozingatia kufikia malengo fulani katika maendeleo ya sayansi na teknolojia. Wao wanaunganishwa kati yao wenyewe na watendaji wa matukio, masharti na rasilimali. Mpango wa ubunifu ni ngumu ya miradi ya ubunifu inayounganishwa, pamoja na miradi iliyo lengo la kusaidia shughuli na mwelekeo huu. Kwa sasa, umaarufu unapata miradi ya ubunifu katika Dow, mifano ambayo inahamasisha kuunda mipango mpya ya elimu.

Kiwango cha umuhimu wa kisayansi na kiufundi

Miradi ya ubunifu, pamoja na ufumbuzi wa kiufundi na mawazo ambayo hutekeleza, inaweza kuwa na ngazi zifuatazo za umuhimu wa kisayansi na kiufundi:

• Siku ya kisasa (teknolojia ya msingi sio chini ya mabadiliko makubwa);
• Innovative (muundo wa bidhaa mpya hutofautiana kwa kiasi kikubwa kutoka hapo awali);
• Uongozi (kubuni iliundwa kutokana na ufumbuzi wa juu wa kiufundi);
• Ngazi ya upainia (teknolojia mpya na vifaa ambavyo havikuwepo kabla).

Kiwango cha umuhimu wa mradi wa innovation huamua utata, vipimo, vipengele vya kukuza matokeo ya mchakato na muundo wa wasanii. Hii itaathiri maudhui ya usimamizi wa mradi.

Uainishaji wa miradi ya uvumbuzi

Miradi ya ubunifu inaweza kuhesabiwa kama ifuatavyo:

1. Kwa asili ya malengo:

• Mwisho;
• Katikati.

2. Kwa kipindi cha utekelezaji:

• Muda mfupi;
• Muda wa muda;
• Muda mrefu.

3. Kulingana na mahitaji ambayo mradi unafadhili. Wanaweza kuzingatia kuunda mpya au kukidhi mahitaji.

4. Kwa aina ya innovation (kuunda bidhaa mpya au kuboresha, kupanga upya mfumo wa usimamizi, nk).

5. Kulingana na kiwango cha maamuzi kuchukuliwa, wanaweza kuwa na tabia yafuatayo:

• Kampuni;
• Mkoa;
• Tawi;
• Shirika la kimataifa.

6. kiwango cha kazi:

• Monoprojects ni miradi inayofanywa na kampuni moja katika muafaka mkali wa kifedha na wakati, na kuwa na lengo la ubunifu lisilo na maana;
• Multiprojects ni mipango ngumu inayolenga kufikia malengo tata;
• Megaprojects ni mipango ya madhumuni mbalimbali ambayo huchanganya idadi ya multiprojects ambazo zinaunganishwa na lengo moja ngumu kufikia.

Kila mradi unaendelea kupitia hatua fulani za maendeleo yake kutoka kwa asili yake hadi kukamilisha. Ukamilifu wao hufanya mzunguko wa maisha yake. Ni desturi kugawanywa katika awamu, wao - katika hatua, baada ya - katika hatua. Zinatofautiana kulingana na shirika la kazi na upeo wa shughuli.

Maendeleo ya mradi wa ubunifu

Wakati wa kujenga miradi ya ubunifu kupitia hatua ya maendeleo, utekelezaji na kukamilika. Ni muhimu kuzingatia hatua kuu:

• Uundaji wa mawazo;
• Kuchunguza fursa;
• Maandalizi ya nyaraka za kuambukizwa;
• Maandalizi ya nyaraka za kubuni wa mradi;
• Kazi juu ya utekelezaji wa programu;
• Ufuatiliaji wa viashiria vya kiuchumi.

Katika hatua ya kubuni, tahadhari hulipwa kwa mafanikio na ufanisi wa mradi. Hata hivyo, maelezo ya kuwepo kwake wakati huu sio muhimu sana. Kwao, muhimu zaidi ni riwaya, ushindani, ulinzi wa leseni na upatikanaji wa patent. Aidha, miradi ya ubunifu inahitaji uwekezaji wa fedha zilizotengwa kwa kuboresha biashara.

Utekelezaji wa miradi ya ubunifu

Mashirika mengi hutumia vyanzo vya ndani na nje vya fedha wakati huo huo. Vyanzo vya ndani ni fedha zao wenyewe, ambazo hutengenezwa hasa kutokana na uuzaji wa mali au ni zawadi za bima na mashtaka ya kushuka kwa thamani. Vyanzo vya nje vya fedha ni pamoja na kukopa na kukopa fedha, pamoja na fedha kutoka bajeti ya kikanda au shirikisho.

Hatari

Miradi ya ubunifu ni mipango yenye uwezekano mkubwa wa uwekezaji. Kwa sababu hii, wabunifu wao wanapaswa kupima uwezo wao. Kuvutia zaidi kwa uwekezaji itakuwa mipango inayotarajiwa kukuza bidhaa za ubunifu tayari . Miradi inayohusiana na kukuza teknolojia mpya ina sifa ya hatari kubwa, kwa kuwa ni vigumu zaidi kwao kujenga dhana ya masoko.

Matatizo na utoaji wa fedha hutokea katika tukio ambalo mradi huo una hatua isiyofanywa ya utafiti wa uchunguzi. Wakati zinafanywa, kuna uwezekano mkubwa wa kupata matokeo mabaya.

Uainishaji wa hatari

Hatari za mradi wa innovation ni kutokuwa na uhakika, ambayo inategemea maamuzi yaliyofanywa, na utekelezaji wao unafanywa baada ya muda. Sehemu ya maamuzi ya biashara ni tathmini ya hatari. Kwa ajili ya uainishaji wao, ni vyema kutumia kanuni ya kuzuia, ambayo hutoa usambazaji wa hatari kwa kikundi, kikundi, aina, nk. Hatari za miradi ya innovation zinaweza kuhesabiwa kama ifuatavyo:

• Utabiri: unaoonekana na usiyotarajiwa.
• Kwa kuwepo kwa viumbe vya mapenzi.
• Kwa wakati wa kugundua.
• Katika nafasi ya kugundua.
• Kwa njia ya kugundua.
• Kwa sababu ya kuonekana.
• Juu ya makosa ya kuonekana.
• Kwa muda wa hatua.
• Ikiwa bima inawezekana.
• Juu ya njia za kuondoa matokeo.
• Katika hatua za mchakato wa teknolojia.
• Kulingana na hali ya uzalishaji.
• Kwa bei fasta.

Kutathmini hatari ya mradi wa ubunifu, inahitajika kuamua kiwango cha utafiti, kufuata mpango wa mkakati wa soko la kampuni, na uuzaji. Uainishaji, tathmini na utafiti wa hatari zitatakiwa kuzidhibiti.

Tathmini ya ufanisi wa mradi wa innovation

Ufanisi wa mradi wa aina hii kutoka kwa mtazamo wa washiriki wake unaweza kuamua na viashiria vinavyohusika vya ushiriki wao. Ni muhimu kuzingatia tathmini yake na chuo kikuu cha ubunifu, ambacho kinasababisha utekelezaji wa mradi, na pia huvutia watu nje na fedha za ziada. Tathmini ya ufanisi wa mradi wa innovation inategemea kanuni zifuatazo:

• Bei ya huduma, rasilimali, bidhaa zinazotolewa na mradi au imewekwa kwenye soko hutumiwa;
• Mzunguko wa fedha lazima uhesabizwe katika sarafu sawa kama zinazotolewa na mpango wa malipo ya bidhaa na ununuzi wa rasilimali, baada ya hapo watakuwa wabadilishaji kwa rubles kwa kiwango cha sasa;
• Katika mahesabu ni muhimu kuzingatia faida kutoka kwa shughuli za kifedha na uwekezaji, na pia kutumia mpango wa fedha wa mradi;
• Ni muhimu kuzingatia michango ya fedha za ziada na mapato ya kupokea kutoka kwao.

Katika mchakato wa kuhesabu viashiria vya ufanisi wa ushiriki wa kampuni, ni muhimu kuzingatia fedha, bila kujali ni wao wenyewe au wamekopwa. Malipo ya mikopo yataitwa outflows, na zilizokopwa fedha - mapato.

Mfano wa mradi wa ubunifu unazingatia hatari za ufanisi

Ni muhimu kuzingatia maendeleo ya mradi wa ubunifu kwa kuzingatia tathmini ya ufanisi wake. Kwa mfano, unaweza kuchukua mfano wa mradi LLC "EcoZdrav". Kampuni inafanya kazi katika Krasnoyarsk. Mradi huu ni lengo la utengenezaji na uuzaji wa yasiyo ya reagent na cartridges ambazo zina lengo la utakaso wa maji ya kunywa na maji taka. Kwa sasa hawana mifano sawa.

Utafiti wa awali wa soko umeonyesha kwamba haja ya mitambo hii ni kubwa sana. Kulingana na makadirio, ni vipande 25,000, ambayo ni sehemu ya kumi tu ya wanunuzi wanaowezekana. Kulingana na taarifa hii, kampuni ina mpango wa kuzalisha vitengo 10,000 kwa mwaka, ambayo itakuwa sahihi.

Ili kupima ufanisi, ni muhimu kupata thamani halisi ya sasa (NPV) kwa msaada wa kiwango cha ukuaji wa bei na jumla ya gharama ya wastani ya mitaji (WACC). Fomu ifuatayo inatumika:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

Ambapo E ni mtaji wa usawa, D ni kiasi cha mji mkuu uliokopwa, K ni jumla ya mitaji ya uwekezaji, y ni kurudi kwa usawa, b ni kurudi inatarajiwa kwa mtaji uliopotea, na t ni kiwango cha kodi ya mapato.

Kwa kampuni hii kiashiria kitakuwa:

WACC = (188/2000) * 0.72 + (1812/2000) * 0.28 * (1-0.2) = 0.270624

Ikiwa unachukua kiwango cha mfumuko wa bei wa asilimia 7, kilichowekwa wakati wa maendeleo ya mradi, unaweza kupata sababu ya kupunguza bei ya 0.340624.

Kwa mujibu wa mpango huo, faida itakuwa kiasi cha rubles 448060. Katika mwaka wa kwanza, 3229925 kusugua. - katika pili, na 3919425 rubles. Katika tatu. Kwa kuzingatia yao, ni muhimu kuhesabu viashiria kwa misingi ambayo ufanisi wa mradi wa innovation utahesabiwa.

Thamani ya sasa ya sasa imechukuliwa kwa miaka mitatu ijayo (NPV):

NPV1 = 448060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782.5

NPV2 = 448060 / 1.340624 + 3229925 / (1.340624) ^ 2 - 2000000 = 131343.21

Nambari ya Kurudi kwenye Uwekezaji (PI):

PI = (448060 / 1.340624 + 3229925 / 〖(1.340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343.21 / 2000000 = 1.0656

Kiwango cha kurudi ndani (IRR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

Gharama ya mji mkuu r1 ni 20%.

Kisha IRR = 0.3 + 255859.8 / (255859.8- 131343.21) (0.340624-0.3) = 0.383475

Inaweza kuhitimisha kwamba kiwango cha mahesabu ya kurudi kinazidi thamani ya gharama ya mtaji. Hivyo, utekelezaji wa mradi huu wa ubunifu utafaa.

Miradi ya ubunifu katika biashara

Hadi sasa, miradi ya ubunifu katika biashara imefanikiwa kushinda soko la dunia. Hii ni kwa sababu walaji wa kisasa sio rahisi kupenda. Ikiwa kampuni inarudia washindani wake, hatimaye itapoteza umaarufu wake. Kwa sababu hii, biashara yoyote inahitaji ubunifu. Bora zaidi, ikiwa ni miradi ya ubunifu, badala ya kuboresha teknolojia za zamani, bidhaa au huduma.

Jumuiya ya ulimwengu inabadilika kikamilifu kutokana na maendeleo ya nyanja ya sayansi na kiufundi. Kwa mtazamo huu, biashara inahitaji tahadhari. Kwa kuongeza, innovation lazima kutambuliwa na jamii. Ikiwa hawapati mradi wa ubunifu uliotengenezwa, mfano ambao umeonyeshwa kwa watumiaji, hauwezi kuleta faida yoyote.

Faida za Innovation katika Biashara

Ikumbukwe kwamba innovation katika biashara inahitaji gharama kubwa ya kiakili, fedha na kazi. Kwa kuongeza, utakuwa na uwekezaji si tu katika mradi, lakini pia kwa wafanyakazi wa kampuni. Innovations katika shughuli za ujasiriamali inaweza kuwa kiufundi, usimamizi, utawala, kiuchumi na shirika.

Miongoni mwa miradi kuu ya ubunifu ya aina hii inaweza kuitwa kompyuta. Wanasaidia kujenga database ya bafu, kufanya mahesabu kwa kutumia mtandao, kutumia programu za kompyuta kufanya kazi na kutuma barua pepe. Kwa kuongeza, mjasiriamali atakuwa na uwezo wa kujenga tovuti ya kibiashara au duka la mtandaoni.

Kwa hiyo, miradi ya aina hii katika biashara inaruhusu kuboresha utaratibu wa maendeleo, utoaji wa huduma, mauzo, nk. Aidha, mchakato utakuwa rahisi sana na kuchukua muda mdogo. Hii ina maana kwamba biashara itakuwa na faida zaidi.

Miradi ya ubunifu shuleni

Mara nyingi wazazi wana swali kuhusu wapi kumpa mtoto, shule ya kawaida, gymnasium na lyceum. Wengi wao huelezwa kwa haraka, lakini dhana ya "shule ya ubunifu" kwao haijulikani. Pamoja na hili, taasisi zote za kisasa za elimu zinaweza kuitwa hivyo. Hii ni kutokana na ukweli kwamba wengi wa somo hili linaundwa na innovation katika akili.

Sio lazima kumpa mtoto shule ya ubunifu, kwa sababu mradi wa ujuzi wa ubunifu unafanywa katika taasisi ya jadi. Lakini hata hivyo ndani yao msisitizo juu ya malezi ya uwezo wa watoto kwa upatikanaji wa kujitegemea ujuzi utafanywa.

Matumizi ya teknolojia ya ubunifu katika shule inafanya uwezekano wa kuchagua kila mmoja programu ya mafunzo kwa kila mtoto, ambayo inathiri vyema uwezo wake. Kwa kuongeza, watoto watakuwa na bidii zaidi ya kujifunza, kwa sababu wanaweza kuwa na nia. Je! Ni mradi wa ubunifu shuleni? Mfano ni matumizi ya mipango mbalimbali katika mchakato wa elimu. Kwa msaada wao, unaweza kuathiri vyema upatikanaji na ufanisi wa ujuzi.

Mradi wa ubunifu: mfano

Ili hatimaye kuelewa ni mradi wa ubunifu ni nini, ni muhimu kuzingatia mfano halisi. Mwaka 2013, Lab Lab Design Lab ulifanyika ushindani wa wanafunzi nchini China. Alihitimu kutoka Taasisi ya Uhuishaji Quing Ji aliwasilisha mradi wake, ambao ulikuwa na lengo la kuboresha usingizi wa mtu. Alianzisha mto wa kiini kwa namna ya wingi wa kijani. Inaweza kutoa tu mapumziko bora, lakini pia ulinzi dhidi ya bakteria hatari. Katika kesi hiyo, mradi wa ubunifu, mfano wa ambayo umewasilishwa, hutoa uvumbuzi wa teknolojia mpya mpya na ngumu.

Mto ulikuwa na seli za aloe, ambazo hupata monoxide ya kaboni na kutolewa oksijeni. Kwa sababu hii, watu ambao wamelala juu yake hawana matatizo ya kupumua. Kiini cha Aloe kinaweza kuondokana na bakteria yoyote inayowazunguka. Mradi huu wa ubunifu, mfano wa ambayo ulielezewa, ulifanikiwa, lakini ikiwa unataka kujenga kitu kipya, unaweza kuandaa programu sio ngumu sana. Inaweza kuwa na sasisho la teknolojia iliyopo.