Meneja Mgogoro: Sifa taaluma

biashara ya kisasa - hii ni ukweli mkali, ambapo maisha ya fittest. Kila siku, mamia, au hata maelfu ya makampuni ni katika hatihati ya kufilisika au ngozi. Katika hiyo hali halisi ili kuhifadhi "kuzama" shirika ina uwezo wa wataalamu tu wenye sifa - Meneja mgogoro. Si ajabu kwamba katika nyakati ngumu mkurugenzi tayari kwa gharama yoyote, tu kupata mwenyewe katika mfanyakazi kama serikali.

Kwa kawaida, kama mahitaji imesababisha ukweli kwamba leo watu wengi watu kabambe ambao wanataka kujifunza hii taaluma fulani. Hata hivyo, kama au ni uwezo wa kuwapa uhuru wa kifedha wa waliyo ndoto? Kwa kuelewa hili, hebu kuelewa intricacies wote wa taaluma.

Ni nani meneja tatizo?

Katika biashara ya kisasa, taaluma hii amekuja hivi karibuni. Hii ni kutokana na kasi ya maendeleo ya uchumi kama sayansi katika karne ya XXI. Ni generalization ya nadharia na sheria za fedha itaruhusu wataalamu wenye sifa ya kuchukua juu ya usimamizi wa uwezo wa mtiririko wa fedha katika kila aina ya mashirika.

Kama kwa taaluma, mgogoro meneja - mtu uwezo wa kuchukua kampuni kutoka hali hasara maamuzi. Mara nyingi walioajiriwa katika hali ambapo kampuni ni katika hatihati ya kufilisika au huanza slide ndani ya shimo ya fedha.

Kuna haja meneja tatizo?

Huduma usimamizi Mgogoro ni muhimu si tu katika nyakati ngumu kwa kampuni. Kufahamu kuboresha kampuni, mtu kama ana uwezo wa kuleta kwa wauzaji bora, hivyo kuongeza mapato yake. Kwa hiyo, nchi za nje baada ya mgogoro wa usimamizi ni katika mashirika mengi kubwa, ili si tu ya kuboresha mchakato wa uzalishaji, lakini pia kutabiri hatari iwezekanavyo.

Katika Urusi, kwa bahati mbaya, ni mara chache kukutana. Hapa tu katika kesi mapumziko kwa msaada wa mtaalamu wakati biashara ni tayari katika hatihati ya kuvunjika. Uwezekano mkubwa zaidi, hii ni kutokana na kukosa uzoefu wa wajasiriamali Kirusi, ambaye mara nyingi kupuuza uzoefu wa washirika wa kigeni.

Katika hali hii, mengi ya msimamizi mgogoro walioajiriwa wawekezaji, tamaa katika uwekezaji wao. Hatua hiyo ni muhimu si tu ya kurejesha utulivu wa mapato, lakini pia kutathmini hatari ya baadaye. Na kama mtaalamu anaamua kwamba uwekezaji wao ni hatarini, wao ni afadhali kuamini kwake kuliko Mkurugenzi mkuu.

Jinsi ya kuwa meneja tatizo?

Leo, wengi wa vyuo vikuu ya kiuchumi kutoa wanaotazamiwa wanafunzi wao maalum "usimamizi mgogoro". Baada ya kupokea shahada ya kwanza, mtu kwa urahisi kuanza kutekeleza majukumu yao. Hiyo ni gharama ya elimu katika eneo hili ni mara nyingi mara kadhaa zaidi ya ya kazi nyingine za kiuchumi.

Hata hivyo, wataalamu wa tayari uliofanyika kupendekeza Kompyuta bother kuhusu hilo. Baada ya yote, kuwa msimamizi wa mgogoro inawezekana hata bila diploma mtaalamu. Jambo kuu kwamba mtu mmoja alikuwa elimu ya juu na ilikuwa na ujuzi sana katika sheria kiuchumi na kisheria. Taarifa hiyo ni kutokana na ukweli kwamba katika eneo hili katika nafasi ya kwanza ni ujuzi wa binadamu, na basi - elimu yake.

ujuzi kipaumbele

meneja Mgogoro - mtaalamu wa kufanya kazi katika nyanja za kiuchumi. Kwa hiyo, lazima navigate nadharia ya kifedha na mikakati. Baada ya yote, njia pekee ya kuona mapengo katika taarifa za kampuni na kutafuta njia ya kufunga yao chini.

Aidha, meneja lazima kuelewa sheria na sheria. Vinginevyo, jinsi gani yeye kuepuka shughuli hatari na mikataba, kulingana na elimu ya mpinzani kisheria? Kwa kawaida, yeye hana haja ya kukariri kanuni yote ya kisheria kwa moyo, kwa sababu kwa hili kuna wanasheria. Lakini dhana ya msingi, ni wajibu wa kujua.

meneja mwingine mgogoro lazima kuelewa muundo wa kampuni. Baada ya yote, njia pekee ya kurekebisha kazi husika wa idara, na pia kuweka wimbo wa wale ambao ni zaidi "moonlight". Hii ni muhimu hasa katika mashirika kubwa, ambapo kwa kila kazi hukutana kitengo tofauti au timu.

binafsi sifa

Sasa hebu majadiliano juu ya ni aina gani ya mtu kuwa meneja mgogoro. Elimu - hii ni nusu tu njia, kwa sababu unahitaji zaidi ya kuthibitisha yenyewe kama mtaalamu wa kuaminika. Na kufikia hii tu haiwezi kufanya kazi bila data fulani.

Pengine kila mtu amesikia kusema "mwisho haki maana yake." Kwa hiyo, kwa usimamizi wa mgogoro anasema - credo. Baada ya yote, kazi yake - ya kuleta kampuni nje ya kufilisika kwa njia yoyote. Kwa mfano, kama wafanyakazi kufanya kazi au ni wengi mno, mtaalam wanapaswa kumfukuza yao, licha ya pleas yao au matatizo ya kibinafsi. Kwa hiyo, nzuri mgogoro meneja - ni baridi na ushujaa mtu.

Sifa nyingine muhimu ni uchunguzi binafsi. Bila hiyo, mtaalam hawataweza kukamata habari kwamba ni zinazohitajika kujenga mkakati wa kulia. Kwa njia, uzoefu mgogoro mameneja kudai kwamba wanaweza kupata yote ya mapungufu ndani ya wiki 2-3.

taaluma Makala

Wengi wanaamini kwamba faida kubwa ni kwamba mshahara chuma na meneja mgogoro. Job description na mkataba wa mtaalamu unaweza kwa haraka kuondoa hadithi hii. Baada ya yote, leo biashara nyingi amefungwa usimamizi wa mapato ya mgogoro na matokeo ya kazi yake. Hiyo ni, kama mtaalamu kuongozwa kampuni ya nje ya mgogoro, atakuwa kupata ziada nzuri, kama sio, kazi yake itakuwa kupita.

Bila shaka, mameneja wenye uzoefu kujua jinsi ya kuepuka pitfalls haya ya kisheria, lakini Kompyuta mara nyingi wao kuanguka. Aidha, drawback kubwa ni mahitaji ya chini katika soko la ajira. Kwa usahihi, ukosefu jumla ya mapendekezo kwa wataalamu na uzoefu kidogo. Hivyo mara ya kwanza itakuwa na lami kwa mpangilio wowote, bila kujali utata wake na kiwango cha malipo.