Habari na SocietyUchumi

Kupambana na mgogoro wa hatua mpango. kutoka ya mpango na mgogoro wa kiuchumi katika Urusi

Neno "ya kupambana na mgogoro hatua" alionekana hivi karibuni. asili yake ilitokana na kuanza kwa mageuzi ya mawanda ya Urusi ya kiuchumi. Next, kuangalia kwa karibu, ni mpango wa kutoa huduma. mfano wa mkakati pia ilivyoelezwa katika makala.

Mahitaji ya Jumla

Katika hatua fulani ya maendeleo ya kiuchumi, ikawa wazi kuwa nchi hatua kwa hatua ya kurejea hali ya mgogoro. Ni kudai mamlaka ya vitendo fulani. Mimi zinahitajika mpango wa usimamizi wa mgogoro. Yeye alikuwa na kiasi kikubwa tofauti na kanuni za kiuchumi katika hali ya utulivu. Toka kutoka mgogoro wa kiuchumi inahitaji hatua mara nyingi makubwa. Hii huzua swali kuhusu umuhimu wa kutunza serikali hii baada ya hali mbaya mapenzi kupungua. Bila shaka, bila kujali kina mgogoro, yeye siku moja mwishoni.

mchakato wa kuingiliana

Kama mazoezi inaonyesha maendeleo ya kiuchumi wa nchi mbalimbali za kigeni, na hasa kuundwa kwa mahusiano ya viwanda, migogoro kazi kama sehemu muhimu ya mfumo wowote. inevitability na uhakika wa boom na kraschlandning vipindi kutokea katika yoyote, hata nzuri sana hali mode. Katika hali hii, maendeleo ya mzunguko si ya kipekee ya mfumo wa uchumi, na pia katika sekta hiyo. Kwa maana hii, kuna lazima daima kupambana na mgogoro wa mpango.

tabia mazoezi

kupambana na mgogoro wa hatua mpango ni mfumo ambapo maendeleo ya mifumo ya ufuatiliaji na utabiri uchumi hali ya uchambuzi wa asili yake, sifa, uwezekano. Ndani ya mfumo wake hutoa njia bora ya kupunguza madhara ya hali muhimu na matumizi ya matokeo kwa ajili ya hali zaidi endelevu ya maendeleo katika siku zijazo.

uwezo Usimamizi katika uchumi

Ufanisi, ambayo mgogoro kujibu, kuhusishwa na uwezo wa binadamu kutafuta na kuchagua chaguzi bora nje ya hali mbaya. Watu wanaweza kukabiliana na matatizo, kuchukua hatua kwa mujibu wa hali ya haifahamiki. Kuhamasisha exit kutoka mgogoro, watu hutumia uzoefu wa milenia iliyopita. uwezo Usimamizi katika uchumi kama inavyoelezwa na maarifa ya mchakato mzunguko wa maendeleo ya mfumo. Hii, kwa upande wake, unaonyesha hali tofauti tatizo na kuandaa kwa ajili yao.

Programu ya kupambana na mgogoro wa kiuchumi kama miundo sehemu ya ushauri

Kwa mujibu wa mkakati yanayotokana kulingana na uzoefu uliopita, rasilimali zilizopo na makadirio uingizaji imeandaliwa mzunguko. Kupambana na mgogoro wa mpango ni pamoja na kuamua muda, gharama na matokeo ya usimamizi. Hii Kiungo muhimu katika Consulting inaruhusu mteja ni wazi sasa matatizo ya sasa na fursa, ambayo itahusisha udhibiti wa hali hiyo. Washauri, kwa upande wake, baada ya majadiliano ya sehemu kuu wanaanza kuendeleza maalum ya kupambana na mgogoro wa hatua mpango.

suala

Kabla ya kuanzisha muda na matokeo viashiria huonyesha kanuni kuu ya usimamizi wa mgogoro - kuundwa kwa mzunguko kutoka mwisho hadi mwanzo. Mkusanyiko wa miradi iliyopo si lazima kwa kurekebisha haraka na hivi karibuni kuondokana na matatizo na kufanikisha malengo kwa tarehe lengo. Kwa kawaida, ya kupambana na mgogoro hatua mpango iliyoandaliwa kwa kina kwa kipindi robo ya kwanza. Utabiri kwa muda mrefu ni kuchukuliwa muafaka. Hii ni kutokana na ukweli kwamba mpango kisha vilivyooanishwa na aina ya uhakika. Wanaweza kufanya kwa muda mrefu sana mpango turnaround matukio uwongo.

muundo

kupambana na mgogoro wa mpango wa utekelezaji ni pamoja na orodha ya kina ya hatua yanayohusiana. Katika hali hii, kila mmoja lazima kutoa maelezo yafuatayo:

  1. Muda. Kwa kawaida alisema katika wiki kuanzia mwanzo wa utekelezaji.
  2. gharama ya shughuli.
  3. matokeo ya mwanzo na ya mwisho za utekelezaji.
  4. Tabia ya muundo wa shirika kuwajibika kwa kutafsiri mpango.
  5. suala la mambo ya mpango (kwa mfano, mafanikio ya kukamilisha tukio la awali).

Kwa kipindi baada ya robo ya kwanza kufuatia utekelezaji wa hatua zinahitaji kufafanuliwa mpango. Baada ya kukamilisha kila hatua zilizoorodheshwa hapo juu lazima kuandaa ripoti. Ni fasta asili ya kazi na matokeo kupatikana.

shughuli washauri

Katika maendeleo na utekelezaji wa programu ya baadae ya kupambana na mgogoro wa ni muhimu kuhusisha mameneja wote wa juu na wamiliki wa biashara. Wakati mwingine, ni vyema kutafuta msaada wa wataalam kutoka nje. Mazoezi inaonyesha kuwa matumizi ya washauri wa nje katika mgogoro ni moja ya masharti kwa ajili ya kuongeza ufanisi wa mpango. Lakini kabla ya kuanza kuandika na kutafsiri mkakati, meneja lazima kuamua mfano lake la tabia. Ili kufanya hivyo, lazima kuelewa wazi hali, kwa kuweka mipaka wakati wa kufanya maamuzi. Kwa kiasi kikubwa nafasi na taarifa kuhusu upatikanaji wa rasilimali ambayo yanaweza kuletwa na utata.

specifics ya mkakati

Professional kazi ya shirika nje ya mgogoro unahusu Modeling na uchambuzi wa chaguzi mbalimbali kwa ajili ya utekelezaji. Mkakati katika hali yoyote tatizo kubainisha maeneo makuu matatu:

1. kutafuta njia mojawapo ya kuongeza mapato. Hii inaweza kuwa uhamasishaji wa rasilimali za ndani:

- upatikanaji wa masoko mpya;

- ongezeko la kiasi cha mauzo,

- kupanua mbalimbali ya bidhaa na kadhalika.

Kuongeza mapato, inaweza pia kuwa kupitia mauzo ya mali ambayo si kutumika katika sasa mchakato wa viwanda ili kulipa madeni.

2. kutafuta fursa ya kupunguza gharama. Hii inaweza barabara kwa kupunguza mishahara na uendeshaji gharama, mashirika yasiyo ya utekelezaji wa miradi ya uwekezaji na kadhalika.

3. Kupunguza kipindi fedha. Ili kufikia lengo hili ni muhimu kurekebisha sera za mahusiano na wateja, kupunguza ucheleweshaji, jaribu kujadili rescheduling na wauzaji, muuzaji kubadilisha au kurekebisha mzunguko wa uzalishaji.

mkakati kina mtandao ratiba lazima kuendelezwa. Ni lazima kutafakari seti nzima ya hatua kutambuliwa kwa utekelezaji, wazi watoa maamuzi, asili ya maudhui au rasilimali fedha, na kadhalika.

scorecard

Aidha usimamizi zinazotolewa mfululizo wa hatua, mbinu, taratibu, mbinu na mbinu za ushawishi juu ya kitu. mchakato huu wote ni tofauti na mantiki ya maudhui. Ni pamoja na:

  • Uchambuzi wa hali hiyo.
  • Kuweka malengo.
  • kupitishwa na utekelezaji baadae ya maamuzi.
  • Kitambulisho ya matatizo makuu.

Management ni msingi kanuni ya matumizi bora ya rasilimali, kuokoa muda, kuongeza ufanisi. Haya yote pamoja inajenga teknolojia sahihi. Ni majipu chini na uteuzi na utekelezaji wa mlolongo defined, mchanganyiko wa vitendo katika maendeleo ya ufumbuzi. Ajili ya utekelezaji wake kuathiri mambo kadhaa. Hii, hasa, ukosefu wa muda, mgongano wa maslahi, utata wa matatizo interlacing, kupunguza utunzaji, kiwango cha juu cha hatari na kutokuwa na uhakika, usawa wa nguvu, madhara ya mazingira ya nje, ushindani kushuka.

teknolojia ya kudhibiti

Ni mkusanyiko wa hatua zilizotekelezwa sequentially. Hizi ni pamoja na kuzuia, kuzuia na kushinda ya dharura. Kupambana na Crisis teknolojia - kazi kazi mpango kuwashirikisha majukumu tata, mbinu, kazi na mengine ya mambo yake.

kazi muhimu

Moja ya muda muhimu zaidi katika shughuli za kupangwa vizuri ili kutatua mgogoro vitendo kama mkusanyiko na uchambuzi wa taarifa za msingi kuhusu hali na tathmini ya shughuli. taratibu hizi unaweza kufanywa kwa njia tofauti, ambayo ni unasababishwa na specifics ya matatizo. mgogoro kwa wakati mmoja ni kuchukuliwa ndani ya mfumo wa uchumi, na katika hali ya kawaida.

uchambuzi Features

Kupambana na mgogoro wa mshauri hutathmini:

  • Uwezo na wafanyakazi makampuni.
  • kukabiliana na hali ya ngazi ya kitengo cha shirika na hali kubadilika.
  • hali ya kifedha.
  • kiwango cha habari utamaduni wa wafanyakazi.
  • Mabadiliko katika uwezo wa kisayansi na kiufundi ya kampuni na sekta kwa ujumla.
  • Athari za mfumo wa kisheria.
  • Kubadilisha hali ya mazingira na kiwango cha ushawishi wao juu ya shughuli ya biashara.
  • masuala ya usalama.

Turnaround mpango: mfano

Fikiria matokeo ya mzunguko wa hali mbaya, maendeleo katika ngazi ya serikali. Serikali ya Urusi imefanya mpango wa mzunguko kwa miaka miwili. Katika kipindi hiki, hali anatakiwa kutatua tatizo ili kuboresha mabadiliko ya kimuundo katika nyanja za kiuchumi za nchi. Hasa, inatoa kwa ajili ya utulivu wa makampuni uti wa mgongo katika sekta muhimu. Kama kipaumbele vitendo kufikia usawa katika soko la ajira. Kwa hali hiyo, serikali kujitahidi kupunguza mfumuko wa bei na kuboresha hali ya maisha ya familia zenye mapato madogo.

maudhui ya mpango

Russian Serikali mpango wa kupambana na mgogoro kwa mwaka huu (2015) pamoja na:

  1. kuuza nje msaada shirika na kuagiza katika sekta tofauti kuzalisha bidhaa zisizo za msingi, ikiwa ni pamoja na teknolojia ya wamiliki.
  2. Kivutio wa uwekezaji, hasa ili ulinzi.
  3. Msaada kwa ajili ya biashara ndogo ndogo na wa kati kwa kupunguza ushuru na gharama nyingine za fedha.
  4. Malipo ya fidia kwa makundi mazingira magumu ya wananchi (wastaafu, familia na watoto wengi). Kupunguza matumizi ya bajeti ya vitu ufanisi.
  5. Kuboresha endelevu na uboreshaji wa mfumo wa benki.

Russian Serikali mpango wa kupambana na mgogoro umeweka malengo ya kupunguza matumizi ya bajeti kwa 10%. Kutekeleza itakuwa kupunguza gharama ya kudumisha hali ya nguvu miili, kupunguza malipo ya juu ya faraja huduma.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.