Dhana, majukumu, sampuli mpango wa biashara. Mpango wa biashara - ni ...

Kupanga katika biashara yoyote - ni msingi wake. biashara ni muhimu sana kwa kufanya mpango, kwa sababu mwekezaji ni lazima wazi kuwakilisha jinsi faida biashara yake.

ni Mpango wa Biashara Je

Hivyo, unapaswa mara moja zinaonyesha kuwa bila mipango sahihi si hivyo, hakuna mpango huo, bila kujali ukubwa wa kampuni imepangwa. mpango wa biashara - hati ambayo hudhibiti shughuli za kampuni. Ina taarifa zote muhimu kuhusu mmiliki, uwanja wa shughuli, mashindano, masoko na zaidi.

dhana ya mpango wa biashara kwa upana wa kutosha, kwa kweli - ni hatua kwa hatua mwongozo wa hatua mwekezaji, ambapo wote walijenga hatua kwa hatua. Pia inachukua katika akaunti ya hatari na njia ya kukabiliana na matatizo yanayoweza kutokea. kila mara hupatikana hesabu, si tu kazi ya gharama lakini pia faida inakadiriwa katika mpango wa biashara.

Kwa ujumla, unahitaji kufikiria kwa kina nini mipango ya biashara, sampuli, kazi na kazi zake. Ni lazima pia alibainisha kuwa kila kampuni ni mpango wa kipekee na mfanyabiashara ni kwa ajili tu ya wao wenyewe.

kanuni za kimsingi

Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Kufafanua maana shughuli kupanga biashara. Katika siku za baadaye, si tu mratibu, lakini pia timu yake nzima itachukua hatua madhubuti kwa mujibu wa mpango. Kwa hiyo, ni lazima kuwa ukusanyaji wa suala kisayansi, na kuandikwa kwa lugha ya mwongozo rahisi na kupatikana kwa hatua, ambayo kila mtu anaweza kuelewa, hata layman. Kwa mfano, kama shirika ili kuvutia wawekezaji, lazima kuelewa kiini cha mpango wa biashara.

Pia kumbuka kwamba kutegemea mazingira ya mpango inaweza kubadilishwa. Kubadilisha hesabu, muda wa mradi na zaidi. Hata hivyo, katika mpango wa biashara, kuna baadhi ya majukumu.

Malengo ya mpango wa biashara

Ni dhahiri kuwa mwekezaji haipaswi moja, lakini matatizo kadhaa. Hapa ni baadhi yao:

• Mark madhumuni ya biashara na mtazamo wake wa jinsi itakuwa kuishi katika soko.
• Kuamua mtiririko wa mauzo ambayo jamii ya wakazi bidhaa ya mwisho ni lengo.
• Kujua nini asilimia ya soko lazima kushinda mradi.
• Kuamua mbalimbali wa kampuni hiyo ya bidhaa na kutambua bei ya sera ya kampuni.
• Kujua nini changamoto mwekezaji anaweza uso katika hatua mbalimbali za mradi, na jinsi ya kutatua matatizo.
• Katika kile mwelekeo wa hoja kampuni na jinsi kufuka katika siku zijazo.
• Kiasi gani ni mradi? Hizi ni lazima malipo, ambayo itasaidia mratibu wa kutathmini uwezo wao wa kimwili.

Kabisa kimakosa, wafanyabiashara wengi wanaamini kwamba mpango wa biashara - hii si sehemu ya lazima, na bila inawezekana kufanya. Lakini hii si kweli, kwa sababu bila haiwezekani usahihi kuratibu matendo yao. Kwa njia ya mpango wa biashara ni muhimu si tu katika hatua ya shirika ya biashara, lakini pia kwa ajili ya maendeleo yake.

Madhumuni ya mpango wa biashara

lengo kuu la mpango wa biashara - ili kuhakikisha faida ya biashara na kusambaza hatua na nguvu usahihi. Pia, unahitaji kuelewa wazi jinsi shirika kuishi kwenye soko leo.

Lengo jingine muhimu ya mpango wa biashara - Utafiti wa soko. Kuamua faida ya shughuli, haja ya kupata majibu ya maswali muhimu:

• Jinsi maarufu bidhaa katika soko leo?
• Je, kuna ushindani?
• Kinachohitajika kwa ajili ya shirika ya biashara?
• Sehemu za kutafuta wauzaji?
• Wapi na jinsi ya kupata wateja?
• ni uwiano wa gharama na thamani ya soko la bidhaa ni nini?

Ili kujibu maswali haya na kama hiyo, lazima kufanya utafiti wa soko. Ni zaidi afadhali alikabidhi kwa marketer. Tu bora ya biashara mipango iliyoandaliwa na wataalamu ili kuhakikisha mpango wa biashara, na mgeni wa kukabiliana na kazi haiwezekani.

kazi za mpango wa biashara

kuna nne za kuratibu biashara kazi katika uchumi wa kisasa:

1. Kupanga lazima katika hatua ya shirika la kampuni mpya na kwa kipindi fulani cha shughuli zake.
2. kazi kubwa ya mpango wa biashara - kutathmini uwezo wa biashara na kufuatilia michakato ya shirika na maendeleo.
3. Kupata mkopo: itachukua kutoa mpango matumizi.
4. Kuvutia wawekezaji bila mpango wa kina wa biashara ya kupata fedha kwa ajili ya ugunduzi au maendeleo ya biashara haiwezekani.

Tusisahau kwamba mpango wa biashara ni si mdogo na utendaji juu. kuu wao - kusaidia wajasiriamali kutathmini uwezo wao na kuhawilisha vitendo ili kufikia lengo.

muundo wa mpango wa biashara

Hakuna ufafanuzi wazi wa jinsi ya kuunda mpango wa biashara na mahitaji ya wazi kwa uandishi wake si kila mwekezaji anaandika ni kwa namna yoyote. Ni inaweza kugawanywa katika makala kadhaa:

1. Summary, inapaswa kifupi ilivyoelezwa, kama itajadiliwa chini.
2. Next unahitaji kutambua malengo na shughuli za mipango. Hiyo ni muhimu kwa provisoriskt kuamua kwamba unahitaji kufanya ili kupata matokeo fulani.
3. Kuwa maelezo halisi ya kampuni, jinsi wafanyakazi itakuwa, wengi wapi na katika eneo gani itakuwa iko.
4. mpango wa fedha, yaani, kuamua kiasi cha kuanza kwa mtaji, jinsi itakuwa kusambazwa kama asilimia, wastani wa kipato na sera bei ya biashara.
5. Ni muhimu kuandaa mpango masoko, kufikiria washindani, kutambua udhaifu wao na kuelewa jinsi gani wanaweza kuwa na kuwapiga.
6. uzalishaji mpango, kuna maelezo ya mchakato wa teknolojia - kutoka ghafi muuzaji vifaa na ununuzi wa search kuamua mnunuzi wa mwisho.
7. Next unahitaji kutambua shirika la workflow na usimamizi wa biashara mifumo.
8. Jambo la mwisho unahitaji kufikiria - Wafanyakazi wa kampuni na mgawanyo wa majukumu kati ya wafanyakazi.

Kwa kuwa dhana ya mpango wa biashara ni utata, muundo wake inaweza kutofautiana kulingana na ukubwa wa shirika na mambo mengine mengi.

Mfano wa mpango wa biashara

Clear mahitaji kuandika mpango, unaweza tu kufikiria mfano kwa mtiririko huo, na kuandika juu yao wenyewe. Kwa mfano, mpango sampuli ya biashara kwa biashara ndogo zitaanza kwa muhtasari, ambayo ni pamoja na kuandika kwa ufupi mradi.

Pili unahitaji kuandika kwa kina juu ya kile kampuni na utaalamu, kwa mfano, katika biashara ya rejareja kwa vifaa chakula au jengo. Pia ni muhimu kuamua ambapo itakuwa iko ofisi au duka, katika kile eneo hilo na yale ya idadi ya watu wiani.

hatua ya pili - utafiti wa masoko. Kwanza, tunapaswa kutambua uwepo wa washindani na kutathmini shughuli zao. Kisha, walengwa, yaani aina mbalimbali ya wateja, ambayo itakuwa iliyoundwa kwa bidhaa au huduma. Kama, kwa mfano, ni duka la vyakula, wateja wake mara kwa mara itakuwa wakazi wa nyumba jirani.

Hatua inayofuata ni mahesabu ya gharama za fedha. Unahitaji mahesabu ya kila kitu - kutoka kodi ya majengo na ununuzi wa vifaa vya ununuzi wa malighafi na kulipa wafanyakazi. Wewe pia haja ya mahesabu ya faida ambayo kuleta kampuni, ambayo ni kufanya utabiri.

Tusisahau kwamba katika hali yoyote, kuna hatari, wanapaswa kuwa minimized. Kwa mfano, kama kuna ushindani halisi, ni muhimu kwanza kabisa kutafakari juu ya uendelezaji wa biashara, yaani, matangazo ya ubora, ambayo unahusu gharama za ziada.

Kwa kweli, kama unahitaji mpango sampuli ya biashara kwa biashara ndogo, ni rahisi kupata online, lakini kwa ajili ya kumbukumbu tu. Kuongozwa na si lazima, kwa sababu kila kesi ni tofauti.

Makosa ya kawaida katika maandalizi ya mpango wa biashara

Kwa bahati mbaya, kutokuwa na uzoefu, ni vigumu kuandika mpango mzuri. Licha ya ukweli kwamba mpango wa biashara - hii ni hati ambayo haina sura uhakika, unahitaji kufikiria baadhi ya masuala. Kwa mfano, ni lazima kuwa na maelezo sana, yote yaliyoandikwa lazima kuwa na baadhi ya maana.

Kabla ya kujenga mpango wa biashara, wazi na ya kueleweka, ni muhimu kueleza hasa lengo la biashara. Kwa maana njia za kufikia malengo hayo lazima ziwe halisi na kupatikana. Aidha, unahitaji wazi uchambuzi wa soko, kutosha kutathmini ushindani. Ni sasa katika sekta yoyote, lazima kuzingatiwa kwanza.

hitimisho

Kwa hiyo, mpango wa biashara unaolenga - mwongozo wa kuchukua hatua kwa ajili ya mjasiriamali, ambaye atamsaidia vizuri kusambaza fursa na kuvutia uwekezaji. Kuandaa mpango wao wenyewe na wanahitaji kujua vizuri jambo hilo. Hakuna haja ya kuandika mengi, muhimu zaidi - kwa kuonyesha masuala muhimu na kiini cha tukio hilo.