BiasharaUsimamizi

Factor uchambuzi wa faida ya mauzo katika mazingira ya ushindani

Kwa kawaida, the factorial uchambuzi wa faida ya mauzo ni kuona kama an kiashiria kwamba a zaidi ya kina aina sifa the uzalishaji matokeo zaidi ni gani na the msaada wa hiyo a hatua, kama mapato. Sababu ya hili ni kwamba mazingira ya sababu kwa undani zaidi kuhusiana na athari za uzalishaji, na si tu kwa zilizopo au rasilimali kutumika. Factor uchambuzi wa faida ya shirika hutumika kuelezea biashara nzima na kama bei zana.

Kwa upande zaidi ya jumla, faida ya vigezo inaweza kuwa muhtasari katika makundi yafuatayo Uainishaji:

1) utendaji faida katika gharama za uzalishaji;

2) utendaji kurudi katika miradi ya uwekezaji;

3) vigezo sifa za halisi faida kiasi,

4) tabia ya kurudi kwenye mji mkuu.

Kwa kawaida, mkataba huo ni mahesabu juu ya faida kwa ujumla.

Hata hivyo, sababu uchambuzi wa faida ya mji mkuu katika hali ya kisasa inaonyesha kwamba inazidi kuwa sababu kubwa katika faida ya ushindani. Kutokana na ushindani kwa ajili ya haja ya kuimarisha sera uvumbuzi, upanuzi wa shughuli za uwekezaji wa makampuni. Factor uchambuzi wa faida ya mauzo inaonyesha kwamba inaongeza ufanisi wa mali yote yanayoonekana na turathi, na ni zinazotolewa na ergonomic na aesthetic ubora wa bidhaa, usalama wake wa mazingira na kazi. zana bora kwa ajili ya ushindani ni kuaminika na sifa ya mtengenezaji, heshima yake, picha na bidhaa. Hivyo, ushindani kama "bei" na "mashirika yasiyo ya bei" kuongeza thamani ya pesa, ubora wa bidhaa za viwandani, ambayo yanakidhi mahitaji ya ushindani na mahitaji ya watumiaji.

Factor uchambuzi wa faida ya mauzo inaonyesha kwamba haya yote ni wazi wakati utaratibu ushindani imejengwa juu ya sheria ya soko ya ugavi na mahitaji ya uwiano. Katika hali hii, uanzishwaji wa bei ya jitihada na mahitaji ya bidhaa aina uwiano bei ya soko.

Hata hivyo, the mchakato wa mkusanyiko wa uzalishaji na the utandawazi wa the uchumi kuchangia the maendeleo ya the kutokamilika aina ya mashindano. Ikumbukwe kwamba katika mfumo wa soko ya sasa uliopo mfano wa ushindani ni oligopoly, ambayo ni sifa ya idadi ndogo ya wauzaji (kwa kawaida makampuni makubwa). Katika hali hii, bidhaa inaweza kutofautishwa. Factor uchambuzi wa the faida ya mauzo ya chini ya vile hali ya maonyesho kipengele yamo katika the ukweli kwamba the kupenya ya the soko kwa mwezi kwa wauzaji yaani vigumu, tangu oligopolistic kampuni ya uongozi na sera kutumika katika bei na kuheshimiana mkataba ili kudumisha bei ngazi na maximization faida. udhibiti kamili mazoezi ukiritimba juu ya bei ya soko.

Kwa hiyo, kwa sasa soko hawezi kufanya ushindani na ufanisi. Kwa hali hiyo hali kama mdhibiti kuu ya kiuchumi, hatua zichukuliwe, ambayo inaweza kutoa masharti kistaarabu kwa utendaji kazi wa watayarishaji na "ulinzi" wa ukiritimba, faida ya ambayo inaongoza kwa uharibifu uliofanywa katika maendeleo ya uchumi wa soko.

The hali sera katika the uwanja wa udhibiti wa ukiritimba ushawishi ni wazi katika the utekelezaji na uboreshaji wa antimonopoly kanuni. Sera Antitrust inahusisha udhibiti wa masoko ya monopolized, mipangilio ya kitaasisi ili kusaidia biashara ndogo ndogo, sheria antitrustreglerna, taratibu kuhusiana na kurahisisha leseni, uhasibu, nk

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.