Eychar - Meneja kukodisha? ni wajibu wa eychary nini?

Eychar - ni nani huyu? Sasa kuna watu wachache ambao wanaweza kukumbuka hasa ni wakati neno aliingia msamiati wa biashara, headhunters na wachezaji wengine katika soko la ndani la ajira, na baada ya miaka mingine kumi au kumi na tano iliyopita, hakuna mtu hata alijua nini kweli maana yake.

Kujenga msingi eychar wakurugenzi na kwa sasa ni polepole, kwa sababu ya haja ya vile mfanyakazi haina taarifa ya mameneja wote wa juu.

kazi

Nini unaweza ndoto eychar mkurugenzi kitaaluma? "Ceiling" kwa ajili yake - mkuu wa kampuni kituo cha mafunzo. Ingawa wakati mwingine hutokea kwamba eychar inakuwa mkakati mpenzi kubwa na mwanachama wa bodi yake. chaguo mbadala ya kupanda ngazi ya kazi - HR Mkurugenzi, ambaye ni "undani" katika kampuni, na yeye ana nafasi ya mshauri wa usimamizi. Hata hivyo, nafasi hii inahusisha kusafiri mara kwa mara, hivyo si zote michoro.

Moja ya masharti ya kinachojulikana maendeleo wima - utendaji widest. Vinginevyo ni muhimu kuchukua niche ya "msajili wa milele" au "kocha wa milele."

kukuza usawa pia ni kukubalika kabisa kwa wengi eycharov. Hivyo, ni ya kushangaza rahisi kukabiliana na mabadiliko krossindustrialnymi na urahisi kukabiliana na maeneo mapya. Katika hali hii, msingi wa mafanikio lipo si katika maalum sekta vizuri kuchaguliwa, na sifa binafsi ya mfanyakazi.

kazi

Eychar - ni nani huyu? Kuzungumza juu ya kazi za Mkurugenzi wa Rasilimali Watu, tunaona kwamba wataalamu kujitegemea executes nyaraka zote muhimu, kufanya mahojiano na wagombea wa nafasi ya wazi na kuhesabu mishahara ya wafanyakazi.

Eychar - mtu ambaye hutoa utendaji bora katika maeneo yafuatayo:

• Uteuzi na ajira ya wafanyakazi. Ni muhimu kuzingatia ukweli kwamba meneja eychar - mtu wa kampuni, na kutoka humo hutegemea kwa kiasi kikubwa juu ya jinsi mgombea vibaya kukabiliana na mapendekezo ya kupokea juu ya kazi.
• HR outsourcing. Wakati wa kujiandikisha mfanyakazi inatolewa ili sambamba imeundwa kuingia katika kitabu cha kazi, alitoa bima na hutoa jambo binafsi. Kwa wataalamu wa kufanya kazi tayari eychar huandaa maagizo ya kubadili malipo na usafiri, kufukuzwa au kupunguza, hospitali huandaa, nyimbo takwimu za harakati ya wafanyakazi. Kwa kawaida, uwezo wa kufanya mambo lazima kabisa ukoo na Kanuni ya Kazi.
• Kuwahamasisha wafanyakazi na mishahara. Kutekeleza majukumu haya, unahitaji kuchambua soko la ajira na nyenzo zawadi ya maoni, ufanisi mpango wa motisha, na kutoa paket ya kijamii.
• Mafunzo na maendeleo ya wafanyakazi. Eychar - ni mtaalamu ambaye anajua nini hasa sifa lazima kuwa na wafanyakazi kwamba bado inahitajika kuendeleza na katika mwelekeo nini. Juu ya msingi wa hii na inafanya kazi na wafanyakazi.
• maendeleo ya shirika. Hadi sasa, eneo hili lengo tu katika makampuni ya juu. Eychar inapaswa kuchukua msimamo makini kuhusu suala ambalo muundo wa taasisi nyingi kama iwezekanavyo sambamba na kampuni ambayo mwelekeo maendeleo yake kutokea, nini mgawanyiko na idara itasaidia kuongeza wasifu.
• Corporate utamaduni. Hii mwelekeo mtindo ambao eychar wajibu wa shirika la shughuli zinazohusiana na kurekebisha maadili ya kampuni ya kwa kila mfanyakazi (ujenzi wa timu, turslety, picha, mashindano na kadhalika. N.).
• Wasiliana na vyama vya wafanyakazi. Hii ni kipengele haki mpya, kushughulikia inaweza bado kila eychary. Hivi sasa, hata hivyo, baadhi vyama vya kuwa na nguvu ya msimamo wao, hivyo kufanya kazi nao tena inawezekana shrug off.

Nafasi katika kampuni

Mkurugenzi wa Rasilimali Watu ni mara nyingi katikati ya aina ya migongano. Kwa hiyo, kwa upande huo ni siku zote viongozi, wamiliki na wanahisa, na kwa upande mwingine - wafanyakazi kawaida. kutaka kwanza kupata faida zaidi na zaidi, na wa pili - kuongeza mapato yao wenyewe na kuboresha ujuzi wao. Kulingana na msimamo wa eychar uongozi inaweza kuwa na jukumu. Hebu fikiria hali tayari jadi.

Eychar kama mwenendo mtindo

Katika hatua nyingine, Mkurugenzi anaamua kwamba kazi bila wataalamu katika rasilimali watu ni tu aibu. Hii si chaguo bora ya kutembelea kampuni wakati eychar idara - mkuu wa fad, si haja ya asili ya shirika. Kwa sababu hiyo, meneja wa wafanyakazi ambaye anakuwa kitu kama "Kuleta-kuleta". Kwa njia hii - mwisho maiti.

Eychar kama umuhimu

Katika hali hii, mtaalam inaonekana sisi katika mwanzo wa kuanzishwa kwake, kama wasimamizi na wanahisa ni kufahamu kwamba mtu kama kuchangia maendeleo ya biashara.

Eychar kama kuepukika

Katika hali hii, kampuni tayari mzima kiasi kwamba kawaida wafanyakazi watu tu hawezi kukabiliana na majukumu yao. Mwongozo kulazimishwa kuwakaribisha eychary, kiwango ni kawaida kufanyika kwa uzoefu wataalamu wenye kulipwa. Yeye inaonekana katika wakati ambapo migogoro na katika kampuni ya seti kubwa ya matatizo. Pia kuna pamoja na: katika hali hiyo katika eychary nafasi ya kweli ya kufanya kazi alichukua mbali, kwa sababu kiasi cha kazi ni pana sana.

Hakuna chini ya taarifa ni klassificering ya mameneja Utumishi, kulingana na kazi wao kufanya. Sisi kuwakilisha nne chaguzi kiwango.

dhana ya wafanyakazi

Katika mashirika ya leo biashara, isipokuwa kwa ajili ya mkaguzi wafanyakazi, kazi eychary hupewa mameneja line. Baada ya muda, ni zamu kuwa wao si tu kuwa na muda wa kushughulikia pia na kazi hii. Hii hutokea katika kesi wakati kampuni ya kukua wafanyakazi angalau mia moja. Hapa ndipo huja kutambua kuwa eychar msaada kusawazisha hali hiyo.

dhana kuandamana

Katika hali hii, eychar hutoa business msaada. Hakuwa kuendeleza mkakati, na mikataba tu kwa msaada wa hali nzuri ya wafanyakazi wa sasa. Maendeleo hii ni kawaida aliona katika uwakilishi wa makampuni ya kigeni.

dhana ya kimkakati

Katika hali hii, Utumishi mameneja kujigamba wanajiita washirika wa biashara au mbinu, lakini kwa kweli wanataka tu kuwa na jukumu hilo. Kuna vigumu Mkurugenzi Mtendaji mmoja ambaye "iliyotolewa" ingekuwa sawa kazi eychary.

Kwa ujumla, katika hali kama hiyo, tangu meneja kukodisha inahitajika specifics ya hatua, kuzingatia matokeo, uelewa wa thamani ya kila mfanyakazi. Hii eycharov darasa - wengi zaidi na zaidi alidai.

"Star" dhana

zana chache mwelekeo huu katika hali yake safi, pamoja na kwamba baadhi ya mambo yake inaweza kupatikana katika makampuni makubwa ya Magharibi. maana ya dhana ni eychary mpango tu na wafanyakazi kuahidi na wenye vipaji, na si wa kupoteza nguvu kwenye wafanyakazi wageni.

bora ya huko?

Kuna nini eychar bora? Portal Superjob.ru iliyotolewa na kura ya maoni ya wataalam maoni. Hivyo, 20% ya washiriki alisema kuwa kwa ajili yao muhimu ya Usimamizi wafanyakazi - urafiki. ujuzi wa mawasiliano ni muhimu kwa 15% ya Warusi. Watu wengi wanaamini kwamba HR meneja lazima mwanasaikolojia nzuri.

Kwa upande wa makampuni ya kwanza kwa watu binafsi, wao ililenga akili (15%). On line ya pili - elimu ya saikolojia na ukarimu (13%). uwezo zifuatazo (11%) na uwezo wa kupambanua mgombea mzuri kati ya wingi wa wazabuni (10%).

eychar hiyo hiyo ya Ligi ilitoa matokeo yafuatayo: mawasiliano (32%), ukarimu (28%), dhiki na Intuition (17%) ya thamani HR mameneja zaidi.

Kulingana na takwimu hizi, hitimisho ilitolewa kwamba upscale eychar - mtaalamu ambaye anajua jinsi ya kutatua migogoro na kuelewa saikolojia ya watu.

Hivi sasa, mameneja ni tayari kulipa vizuri eychary heshima mshahara. Kwa mfano, katika kampuni kubwa ya Urusi kwa mkurugenzi elfu HR tatu unaweza kupata hadi dola kumi na tano elfu. Wastani kampuni ukubwa katika wafanyakazi elfu tayari kulipa eychary nane elfu kumi. kiasi cha riba kwa vile kuanza kitaalamu na dola mia nane.

hitimisho

HR Manager - sio tu afisa wafanyakazi, yeye ni kuwajibika kwa ajili ya uteuzi wa wafanyakazi, ufafanuzi wa mikakati, kumbukumbu. Nyuma ya haya yote ni wajibu eychar. Brand, sifa ya kampuni na mapato yake ni tegemezi kwa kiasi kikubwa meneja kukodisha. Hii ni mtu muhimu sana. Hivyo, eychar - mtaalam ambaye anaweza kwa kiasi kikubwa kuongeza ufanisi wa biashara, hivyo ajira yake zichukuliwe umakini sana.