Bajeti katika biashara

Bajeti ya biashara ni moja ya vipengele muhimu zaidi ya mipango ya uchumi, ambayo kwa upande ni sehemu ya usimamizi wa fedha. Katika kiini, ni aina maalum ya mipango, ambayo ni kwa kuzingatia kanuni na mbinu za utekelezaji, maandalizi, ufuatiliaji, tathmini na marekebisho ya bajeti kuwasilishwa kwa namna ya aina maalum ya mipango. Kwa njia nyingine, tunaweza kusema kwamba biashara bajeti ina mpango kwa ajili ya shughuli ya baadaye ya shirika, ambapo matokeo yake ni kwa kutumia mfumo wa bajeti.

madhumuni yake kuu - ni kuendeleza na kuboresha uhalali na ufanisi wa maamuzi mbalimbali ya usimamizi. taratibu ambazo bajeti katika biashara, inaweza kuwa na ufanisi katika kujaribu kufanya mchakato wa kufanya kazi kwa ufanisi zaidi, na kupata rasilimali mpya ya kuongeza malengo. faida ni dhahiri.

Bajeti katika kampuni utapata:

• kuongeza mapato na matumizi;
• kuratibu shughuli za idara mbalimbali za biashara,
• kudhihirisha kuwa rasilimali za umma na haja, lakini kutokana na kile inaweza iligawanywa,
• kuchambua utendaji wa kifedha wa kampuni au tu mambo yote;
• kuboresha nidhamu ndani ya biashara.

Ni lazima kuzaliwa akilini kwamba bajeti katika kampuni tofauti na kodi na uhasibu. Bajeti huwa na kuundwa ndani ya mipango ya sasa. Hii ina maana kwamba umuhimu wa masharti mkakati.

bajeti ya mpango kazi ambayo tunaweza kuamua uwiano wa mtiririko wa fedha kwa kitengo yoyote au shughuli kwa ajili ya kipindi cha muda fulani. Juu ya msingi wa inaweza kutabiri matokeo ya baadaye, maana tume ya vitendo fulani.

Kwa maneno mengine, bajeti inaweza kuchukuliwa kama kujieleza upimaji mipango, ambayo ni imara kwa kipindi cha muda fulani. Pale katika mipango ya akili ya:

• matumizi na mapato;
• uwekezaji;
• matumizi ya kila aina ya rasilimali,
• mtiririko wa fedha ;
• kuvutia vyanzo vipya vya fedha.

kipindi cha muda ambao bajeti ya maendeleo, aitwaye kipindi bajeti. Ni kuamua sasa biashara kupanga. mipango upeo wa macho (muda wake), kwa hiyo, na kiungo moja kwa moja na utabiri upeo wa macho, lakini pia inategemea na kukosekana kwa utulivu wa nje ya biashara.

mchakato wa Bajeti ni kuunganisha mchakato ambayo ni muhimu kwa bajeti (maana malezi, kibali, na udhibiti). Yeye maendeleo kwa mujibu wa hali ya ndani ya biashara.

mfumo wa bajeti ni mchanganyiko wa hatua hizo, ambazo hutumika kwa utekelezaji wa mchakato wa bajeti. Lina vipengele yafuatayo:

• Vituo wajibu;
• usimamizi wa fedha muundo;
• mbinu bajeti;
• usimamizi wa bajeti;
• fedha kuimarisha.

Shirika la bajeti katika kampuni lazima uwe na:

• mfumo wa wajibu na mamlaka;
• kali udhibiti wa mahusiano kati ya wafanyakazi,
• wafanyakazi waliohitimu;
• kukubaliwa na kuagizwa kazi ya vipande.

Financial usimamizi wa mfumo wa mchakato wa bajeti huhusisha:

• usambazaji wa kazi ya msingi na sekondari ya kitengo udhibiti;
• Kuweko kwa mfumo mzuri wa motisha,
• kuundwa kwa habari miundombinu ya ubora,
• ufafanuzi wa vituo lazima uhasibu;
• ufafanuzi wa vituo wajibu;
• uanzishwaji wa sheria za ndani, pamoja na kanuni zake.