Umuhimu wa uundaji sahihi ya malengo katika utekelezaji wa "1C"

Utekelezaji wa "1C" mipango bila kusudi maalum ni vigumu kuleta faida kwa biashara. Watekelezaji haja ya kuelewa wazi wao lengo gani kupata kile tatizo kutatua. Vinginevyo, kampuni kutumia bajeti ni kupita. Kama wewe, kama kiongozi wa biashara, hawaelewi madhumuni ya utekelezaji wa 1C Enterprise 8.3, au nyingine yoyote ya mfumo automatiska, fikiria mfano ufungaji programu.

Kuweka malengo - hatua muhimu za utekelezaji. Nani anapaswa kuweka lengo? Bora kama itakuwa kufanya mkuu wa biashara. Yeye, kama mtu mwingine, anaona maeneo ya tatizo la biashara yako, kuelewa nini unahitaji kuboresha, na kwamba - na kubadilisha au kurekebisha.

Basi nini tofauti kati ya moja kwa moja kutoka lengo sahihi?

Kwanza, lengo lazima kujibu swali: nini mteja anataka kupata katika mwisho? Jibu yake muhimu. Hii itaruhusu watekelezaji kuelewa inahitajika wao na kuepuka meneja tamaa hatimaye ( "Nilidhani kwamba hii itakuwa kutatuliwa tatizo ...").

Pili, lengo sahihi ni nje ya "1C". Inamaanisha? Ni lazima kuelezea nini unahitaji kuboreshwa katika biashara kwa ujumla, badala ya mpango tofauti. Kwa mfano, lengo "kuwa na akili zaidi" si sahihi. Si lengo bali njia ya kufikia hilo.

Tatu, Lengo sahihi ni rahisi kupima na kisha kulinganisha jinsi ilivyokuwa kabla na kama ikawa baada utangulizi. Kama lengo la automation mara kuongeza uwezo wa idara ya mauzo, inawezekana kupima idadi ya simu kutoka kwa wateja, muda wao wastani, idadi ya kutembelea ofisi ya mtandao, na kadhalika. D. Basi ni wazi kama uwezo ilikua Kulingana na takwimu hizi, kutokana na huko 1 C 8 kuanzishwa athari chanya.

Nne tofauti kusudi haki - ni inaweza kuwa waongofu katika rubles. Kwa mfano, unaweza mahesabu ya kiasi gani cha gharama ya shirika ya kazi moja katika idara ya mauzo kama kampuni mapato ilikua baada automation, na kadhalika. D. tofauti kati ya mapato na matumizi ya fedha zilizotumika inaweza kulinganishwa na gharama za utekelezaji. Bila shaka, haina kulipa mara moja, inachukua muda. Lakini mahesabu kila kitu katika rubles ni muhimu sana - ni itaruhusu kwa hitimisho kuhusu ufanisi wa utekelezaji.

Tofauti na tano - lengo ni kutoa majibu ya maswali maalum: jinsi ya kuongeza faida na kupunguza gharama? Jinsi ya kuepuka gharama zaidi? Kwa msaada wa ambayo unaweza kuboresha manageability ya biashara, uwazi wa uhasibu?

Mifano ya malengo halali:

• Kukandamiza si faida, kiuchumi zisizokuwa za ununuzi;
• Moja kwa moja Backup wakati wa kupokea amri ya haraka,
• Kupunguza vifaa returnable taka na optimization wa mtiririko,
• uanzishwaji wa udhibiti wa ubora wa bidhaa na wengine wengi

Uzuri kuunda lengo - si kazi yako. Kila kitu unahitaji kujua katika maandalizi kwa ajili ya mkutano na watekelezaji, hii ni nini ungependa kuboresha kampuni yako, nini matatizo ya kutatua. Pamoja na wafanyakazi franchisee ya kampuni na wataalamu, kuendeleza lengo sahihi ya kutumia kwa kujitahidi na kuwa mzima wa kufanya kazi ya kikundi.