Uchangiaji njia: maelezo ya teknolojia na ukaguzi

Mawazo - mbinu ambayo ni incredibly maarufu siku hizi. Inaweza kukusaidia kutafuta njia mbadala ya kutatua matatizo magumu. Aidha, ni inaruhusu mtu unleash uwezo wako wa ndani. Njia hii ni kutumika mara nyingi katika timu kubwa katika mikutano wakati inahitajika kufikia uamuzi wowote dhahiri.

Uchangiaji - mbinu, ambayo ina maana kwamba washiriki wote katika mchakato wa kuonyesha shughuli kazi kubwa. hali ambayo wafanyakazi wa kampuni moja kwa upande wake kutoa maoni yao binafsi, inaruhusu kila mtu si kukaa kando na kusikika. Katika hali halisi ya leo, wakati bosi wako ni mara nyingi si rahisi kutumia wakati kwa kila mfanyakazi, njia hii ni godsend.

Historia na maelezo

njia ya uchangiaji (tafakuri) kwanza alionekana katika 1930, na maelezo ni baadaye - katika 1953. Mwandishi wa dhana hii - American mtafiti Alex Osborn. Wakati huo, mwanasayansi alitetea uhuru wa kujieleza na kupendekeza mbinu yake hasa kwa ajili ya mipango sahihi ya biashara yoyote. Mawazo bado hutumiwa na viongozi wa biashara ya kuandaa na kuendesha biashara. Ni sherehe manufaa yake: uzalishaji ni kupanda, kuongezeka faida, mawazo mapya kuonekana kana kwamba wenyewe.

njia ya tafakuri ni kama ifuatavyo: katika chumba mkutano ni kwenda mameneja na wafanyakazi. Ni alionyesha tatizo la kawaida kwamba lazima kutatuliwa katika kipindi cha mkutano. Kila mshiriki ana nafasi ya wazi kutoa maoni yao, na changamoto ya dhana ya mpenzi, kujadili matokeo, kujenga mawazo ya ziada. Kutoka upande inaonekana kwamba wenzake makusudi kupinga kila mmoja dhana tofauti ili kuwa na maelewano mpya ya asili ya mambo.

moja kwa moja kuchangia mawazo

Ni chaguo ya kawaida, kuruhusu wewe haraka kutatua tatizo kubwa. Moja kwa moja kuchangia mawazo maana kwamba mchakato yatajadiliwa masuala muhimu na topical yanayohusiana na utekelezaji wa miradi ya mbalimbali, shughuli za maendeleo, na kadhalika. D. Si wengi wa viongozi wa leo kutambua kwamba kufanya mikutano ya mara kwa mara, briefings na ada mbalimbali inaweza kuwa, kutumia mbinu ya ubunifu. Ni thamani kidogo tu ya kufanya tofauti katika maisha ya kila siku kuchosha kwa mtaalamu kama wafanyakazi kuanza kuzalisha jicho-popping mawazo yao wenyewe. kichwa tu ajabu ambapo uwezo huu kila siri mpaka sasa. Matumizi ya njia hii inaruhusu kuboresha uhusiano imara katika timu, kuondokana na vikwazo mbalimbali na vikwazo kisaikolojia.

Mawasiliano Mawazo

Ni kutumika wakati dhana fulani ilikuwa kwa ajili ya sababu fulani faida katika msuguano, na haja ya haraka ya kuendeleza mpya. Hii ina maana kwamba wadau kikamilifu changamoto mawazo ya kila mmoja. Kuna hoja halali, na kujiunga na mjadala. reverse tafakuri mbinu ni muhimu katika kesi ambapo Kampuni ina utata hakuna zinazohitaji upasuaji radical.

Wafanyakazi wanaweza kueleza chochote wanafikiri kweli, uhuru wao si pungufu. Ni vigumu sana iwezekanavyo kupata kitu kazi vizuri sana na ufanisi zaidi kuliko njia ya tafakuri kinyume. Maelezo ya tatizo, makini na undani kuruhusu watu kadhaa kwa muda na kwa mkono bora ya mbinu ya suala hilo.

mtu binafsi kuchangia mawazo

Ni unaweza kutumika katika kesi wakati mtu haraka inahitaji kwenda kwa matokeo maalum, lakini kwa sababu fulani alielewa mgogoro wa kitaalamu. Mawazo - njia ambayo unaweza kufanya matumizi ya watu wenye ubunifu katika nyakati za kupoteza muda wa uzalishaji. Pekee yake liko katika ukweli kwamba ni kazi kwa ufanisi hata kwa mtu mmoja ambaye ni peke yake na mawazo yake mwenyewe. Unaweza kupanga majadiliano ya ndani na wao wenyewe na kuja ujasiri, ufumbuzi zisizotarajiwa. Kutokana na hatua hiyo hivi karibuni kushangaa. Kinachohitajika - ni uwezo wa kufikiri katika kipindi maalum cha muda (kusema, dakika chache ya muda), kabla ya kuwa maalum, kazi vizuri defined. Kwa bahati mbaya, watu wengi wamezoea kutoka utoto kufikiria ubaguzi wa kawaida. Mbinu za kuchangia mawazo kushinda mitazamo zilizozoeleka ya dunia na kufikia kiwango cha juu cha mtazamo wa dunia.

ya teknolojia

Dhana hii ni pamoja na vipindi vitatu kuu. Wanapaswa kutekelezwa mara kwa mara na kwa tahadhari kubwa.

1. Uundaji wa mawazo. Katika hatua hii, lengo la kubuni, kukusanya taarifa muhimu. Wadau zinapaswa kuwa na ufahamu kwamba aina ya habari ni zinazotolewa kwa kuzingatia. Mawazo yote ufasaha kwa ujumla fasta kwenye karatasi ili si miss kitu chochote muhimu.

2. Kuunda kikundi kazi. Washiriki wamegawanyika katika jenereta wa mawazo na wataalam. kwanza - watu na maendeleo ya ubunifu mwelekeo, mawazo. Wanatoa zisizo za kawaida kama ufumbuzi. Wataalam kudhihirisha thamani ya mawazo kila juu, kukubaliana na au la, akielezea uchaguzi wake.

3. Uchambuzi na uteuzi wa mapendekezo. Hapa ni muhimu upinzani, mjadala hai wa mapendekezo. Kwanza walionyesha jenereta ya mawazo, kisha kutoa sakafu na wataalamu. Mapendekezo huchaguliwa kwa misingi ya inference na ubunifu. Any mbinu zisizo za kawaida ni kukaribishwa na hivyo kuchukuliwa kwa maslahi fulani.

meneja lazima kudhibiti mchakato, kukagua mjadala wa tatizo. Katika kesi ya muda utata, yeye dhahiri huleta uwazi, anafafanua maelezo kuongoza maendeleo zaidi ya mawazo.

masharti ya ziada

Pamoja na hamu ya viongozi vijana na kuahidi kuanza mara moja kutumia zana hii ya kisaikolojia, inahitaji mbinu sauti. Huwezi kutumia mara nyingi mno, vinginevyo yeye kupoteza kipengele cha novelty na kuwa alijua kwa wafanyakazi kama kitu ya kawaida na ya kila siku. Moja ya masharti kuu ya matumizi kushtukiza. Washiriki hawana haja ya kujiandaa kwa ajili ya hasa mkutano, kufikiri kupitia hatua kutumika.

Wasimamizi unahitaji kujua mwelekeo wa jumla wa mazungumzo, lakini kuamua ni mstari wa majadiliano itakuwa katika hali yoyote angeweza kushindwa. Mbinu za mada mawazo na ajabu kwamba kuruhusu uwazi kutoa maoni yao. Watumiaji hivyo haiwezi kuunganishwa na madhara ya zamani ilifutwa.

Uchangiaji njia: Maoni

Washiriki wa dhana kumbuka kuwa matumizi yake ya mikutano yoyote ni kuvutia na uzalishaji. Mbinu inafanana operesheni samtidiga ya kadhaa "balbu" kwamba mwanga juu katika mawazo ya watu tofauti. Mawazo inaruhusu kuzingatia si tu hukumu ya wataalam husika, pamoja na bidhaa zinazohusiana uvuvi. Kwa maneno mengine, ni inashughulikia wengi spectra husaidia kuzingatia hali hiyo kutoka pande tofauti. Aidha, na mahusiano katika timu baada ya utekelezaji wa mbinu wazi zaidi na kuamini.

Ushiriki katika mchakato

Kwa kawaida katika mikutano na mikutano ya kupanga kuna "mtu mmoja show." Alisema bosi mmoja na wasaidizi wanalazimika kusikiliza kwa muda mrefu monotonous nukuu na kukubaliana naye. Ni incredibly kuchosha na unnerving iliyopita. Wafanyakazi utu ni suppressed, ni wedged katika mipaka finyu wa majukumu yao. Wakati mwingine wafanyakazi kwa sababu yeyote ile, kuchagua si kwa sauti inatokana akilini wazo, mara nyingi huwa kujieleza.

Kwa sababu hiyo, wamepoteza motisha ya kufanya kazi "na mwanga wa mbali," kuweka roho katika mchakato. uchangiaji inaruhusu njia ya kuondoa vikwazo vya kisaikolojia na vituo, inayowezesha kudhihirisha wafanyakazi mtu binafsi. Kuwa kisaikolojia kushiriki katika mchakato, mtu ongezeko tija.

ubunifu

Kukubaliana, dhana hii ni kitu lakini kawaida na mara nyingi kutumika. Wengi wameamua hivyo katika kesi wakati swali inahitaji maamuzi ya utata. Kuenea njia ilikuwa katika timu ya ubunifu, ambapo kuna haja ya kuondokana na maisha ya kila siku na kutumbukiza wenyewe katika ufumbuzi wa kazi ya ubunifu. Kama kanuni, na matokeo mazuri si kuweka yenyewe kusubiri kwa muda mrefu.

Kuna idadi ya dhana ambazo maana thamani tofauti. Hapa kuna njia muhimu ya kuchangia mawazo.

daraja 11

Technology utekelezaji Aleksa Osborna dhana inaweza kutumika kwa ajili ya shirika la ajira ya wahitimu. wanafunzi waandamizi mara nyingi inayotolewa ajira, na kuchangia katika kuamka wa mawazo unconventional. Hii ni muhimu sana upatikanaji, kama imezingatia tabia binafsi ya mtu, kuendeleza ujuzi wa sasa, kuimarisha ujuzi muhimu. uhuru zaidi hupewa utekelezaji wa kujitokeza wazo, ujasiri zaidi itakuwa mwanzo ya watafiti vijana. Mbinu hutoa kuwa wanafunzi wenyewe kujitahidi kufanikisha lengo hili. Maoni kutoka kwa washiriki katika vijana rena chanya kufahamu mawazo yao.

badala ya hitimisho

Mawazo - njia ambayo imepata umaarufu hivi karibuni. Zaidi na zaidi watendaji ni kuchagua ya kuchukua mwelekeo zisizo za kawaida ya kutatua wakati kila siku.