Shirika kazi - kumbukumbu ya kawaida

Ujumbe wa shirika, kwa maana pana, katika pana fulani, inaonyesha sababu ya kuwepo ya shirika. Kwa maana finyu, inaonyesha tofauti kati ya shirika la kama yake.

Kazi muhimu ya usimamizi wa mikakati ni kuanzisha usawa wa maslahi kati ya taasisi mbalimbali za kijamii, ikiwa ni pamoja na makundi ya watu ambao ni nia ya shirika kuwepo na kazi.

taasisi za kijamii na makundi ya watu ni pamoja na:

Kundi la kwanza - ni walaji ;

Pili kundi - wafanyakazi wa shirika hilo;

Tatu kundi - wamiliki wa shirika;

Nne kundi - washirika wa biashara,

Fifth kundi - jamii;

Pili kundi - jamii (hasa katika uso wa mamlaka).

maslahi ya juu ya makundi sita, kwa upana zaidi, inaonyesha dhamira ya shirika. Ni dhana ya biashara ambayo huonyesha madhumuni ya hii aina ya biashara, ikiwa ni pamoja na falsafa yake.

1.Chem kushiriki katika shirika husika?

2. umuhimu wake ni nini?

3. ni upeo na matarajio ya maendeleo ya shirika gani?

4. Je, ni tofauti ya shirika kutoka washindani wake?

Maswali haya manne watajibu ujumbe wa shirika hilo. Itasaidia kuamua nini, kwa kweli, kushiriki katika moja au shirika lingine.

Katika hali hii mbele kuweka maombi na mahitaji ya wateja, badala ya bidhaa, ambayo inazalisha shirika. Mahitaji mwelekeo au, kwa usahihi, mjakazi maslahi ya shirika maslahi ya masomo mazingira. Ni inaruhusu kufanya kazi ya shirika, na ni sumu ili:

Kwanza, masomo ya mazingira wanapaswa kuwa na wazo la jumla ya nini inawakilisha shirika, matarajio yake, nini maana inazotumia kufikia malengo yake.

Pili, kukuza umoja wa shirika na viumbe wa roho ya shirika katika wake.

Tatu, ili kujenga masharti kwa ajili ya mafanikio ya utekelezaji wa dhana ya usimamizi wa kimkakati.

Management kimkakati, kwa upande wake, inaonyesha mambo tisa ya mkakati wa biashara, ambayo ina athari ya moja kwa moja juu ya jinsi kampuni inatumia rasilimali zake mwenyewe:

1. Ujumbe wa kampuni hiyo - ni umeelezwa sababu kuwa kuna biashara yenyewe.
2. faida za ushindani, kuruhusu kutumia uwezo inapatikana kwa ufanisi.
3. Biashara ya shirika, yaani kwamba muundo wa shirika, ambayo inaruhusu mazoezi ya kutumia faida ya ushindani.
4. Bidhaa kufuata matakwa ya watumiaji.
5. Masoko.
6. gharama ya sasa na uwekezaji.
7. Mabadiliko katika muundo wa kampuni.
8. Maendeleo Programu.
9. usimamizi utamaduni, umahiri.

Ujumbe wa kampuni inatoa matendo ya wafanyakazi (wafanyakazi) wa mashirika ya akili, lengo, ambayo inaruhusu kuona vizuri, kutambua shughuli zao wenyewe. Si tu wafanye nini lakini pia kwa nini kazi. Kwa hiyo, lengo wanapaswa kuwa mkali, mafupi, vizuri kueleweka na kuonyesha mambo yafuatayo:

- mzunguko hukutana mahitaji,

- Tabia za bidhaa, ikiwa ni pamoja na faida yake ya ushindani,

- ukuaji matarajio ya biashara kuanza.

Ujumbe amefafanua mwongozo wa kijumla tu, mwelekeo wa shirika (makampuni) inaonyesha maana ya kuwepo. maalum, hali finite walitaka na shirika (biashara, kampuni), ni kumbukumbu katika mfumo wa malengo, mafanikio ya ambayo ni yenye kuhitajika.

Malengo, kwa upande wake, haja ya kuwa rahisi, kufikiwa, maalum, katika hali yoyote si kinyume na kila mmoja, na hali ya sheria kwa wanachama wote wa shirika (makampuni).