Jinsi ya kuongeza faida ya wafanyakazi?

Kurasa za vyombo vya habari mbalimbali ni kamili ya ripoti kuhusu faida linapokuja rahisi, basi uhusiano kati ya gharama na faida. Kuna aina mbalimbali za faida: faida katika mali, kurudi ya mauzo, faida, na wafanyakazi wengine.

Kuamua faida ya aina yoyote yanahitaji data tu ya mapato na matumizi. Kwa kweli, ni mgawo inayoonyesha kiwango cha faida hupatikana kwa kitengo expended. Kwa kuwa biashara nzima ni kujengwa tu kwa ajili ya faida, makampuni uwezo wa hesabu ya uwiano huu ufanyike kwa uzito mkubwa.

Kwa ajili ya biashara yoyote ni muhimu sana wafanyakazi faida, ambayo inaonyesha ufanisi wa timu na utapata kudhibiti gharama za uendeshaji kwa mujibu wa kiasi cha faida. Ili kuepuka kiasi kikubwa cha gharama kwa ajili ya timu ya kazi, ni optimization ya idadi ya watu walioishi.

Kurekebisha faida kwa njia mbili:
1) kuongeza faida,
2) ili kupunguza gharama.

Ni wazi, faida ya wafanyakazi katika soko ushindani mkubwa katika uuzaji wa ubora wa bidhaa na bidhaa maarufu katika jamii ya pili ya biashara optimization. Kupunguza gharama za wafanyakazi ni muhimu kwanza kabisa kutambua mito kuu kusababisha kuvuja fedha. Kuhusu wafanyakazi - ni malipo kwa malipo UST, gharama TB, mavazi, na paket nyingine faida. aina ya gharama hutegemea specifics ya biashara.

Kama gharama-faida uchambuzi wa wafanyakazi inaonyesha wazi ufanisi mdogo, ni muhimu kuongeza ukubwa wake. Katika mchakato, kupunguza gharama, bila ubaguzi.

Smart optimization lazima kuzingatia kuwa mabadiliko katika idadi ya wafanyakazi lazima kuathiri ubora na ufanisi wa bidhaa, lakini gharama haipaswi kuzidi thamani maalum. Aidha, faida ya wafanyakazi inaonyesha thamani ya chini kama kampuni inatumia vifaa vya zamani, akitoa unclaimed katika soko la bidhaa au bidhaa duni, pamoja na kama kampuni si kuhamishwa kwa mwezi teknolojia, ufanisi zaidi. Mara nyingi ni ukosefu wa gharama ya kuboresha teknolojia na vifaa vya kupunguza faida ya wafanyakazi, kwa vile inahitaji wafanyakazi kubwa kwa ajili ya kukuza, ukarabati na matengenezo ya vifaa vya zamani. Wakati huo huo, kupunguza wafanyakazi lazima wala kuathiri kasi, ufanisi na ubora wa kazi.

Faida uchambuzi wa wafanyakazi tayari katika ngazi ya uchunguzi unaweza kuonyesha kazi, bila ambayo biashara unaweza kufanya. hatua ya pili ya optimization ni kuamua idadi ya chini ya wafanyakazi na kupunguzwa kupanga. Vifupisho mipango - hatua ngumu ya optimization. Ni muhimu sana ni ufafanuzi wa "wafanyakazi msingi" (wataalamu wenye ujuzi, na bila ufanisi wa kazi maporomoko) na wafanyakazi pembezoni (ya wafanyakazi, wengi wa wafanyakazi kufanya kazi chini ya muhimu). Katika hali hii kiasi inaonyesha wafanyakazi au chini mno, au thamani sawa ambayo inaweza kuwa bila wafanyakazi pembezoni. Licha ya ukweli kwamba wafanyakazi wa mazoezi jana kazi zao katika mgogoro bila wao unaweza kufanya.

hatua ya mwisho - kufanya kupunguzwa. Makampuni mengi ya kutumia kupunguza mkubwa "ngumu" njia, baada ya mahakama kuna idadi kubwa ya madai dhidi ya uongozi. Ili kuepuka madhara haya, kutumia kiwango laini mpango ambayo husisimua michakato ya kufukuzwa peke yao kwa msaada wa malipo heshima ya faida severance.

Hivyo, tatizo la gharama ufanisi wa wafanyakazi ni muhimu sana kwa ajili ya biashara nzuri. Programu kwa ajili ya hesabu ya uwiano huu kwa kiasi kikubwa tu kupunguza gharama, lakini pia kwa kutumia kuokolewa fedha katika kuboresha mazingira ya kazi, ununuzi wa vifaa vya mpya na vifaa vingine ambavyo kuchangia kwa kazi bora ya Bole.