Zana Design mipango (yuyudzhetirovanie) katika biashara, kwa kutumia programu ya kisasa na vifaa

Open Pamoja Stock Company "Uralkali" ni mojawapo ya wazalishaji duniani wa mbolea ya madini. kampuni ya muungano "Uralkali" imeundwa mwaka 2011 kwa njia ya muungano wa OJSC "Uralkali" na OJSC "Silvinit"

bidhaa kuu ya OJSC "Uralkali" ni kloridi potassium, ambayo hutumiwa kama mbolea kwa ajili ya maombi ya moja kwa moja kwa udongo, na kama malighafi katika utengenezaji wa mbolea kiwanja.

Uralkali inazalisha tatu potash mbolea kuu: chembechembe, nyeupe na nyekundu potash (MOP). Kila mmoja wao ni zinazozalishwa kutoka potash zenye kloridi potasiamu, kuchanganywa na madini mengine ya kawaida kutokea ores. Aina Uralkaliya za kutofautiana katika maudhui potasiamu, na njia kwa ajili ya viwanda msimamo.

Katika Russia, "Uralkali" vya bidhaa zake kwa wakulima, wazalishaji wa mbolea tata ya madini na wateja viwanda. Kwa kawaida, wengi wa Kampuni za nje. Kuu masoko - Brazil, China, India, Asia ya Kusini, Marekani na Ulaya.

OJSC "Uralkali" hubeba nje ya uzalishaji mzunguko: utafutaji wa, uzalishaji, kusafisha, usindikaji potassium-magnesiamu na mwamba chumvi. uwezo wa uzalishaji wa OJSC "Uralkali" ni tani milioni 5.8 ya kloridi potasiamu. Katika 2012, iliyopangwa kuongezeka kwa uwezo wa tani milioni 7.2 kutokana na mradi wa upanuzi Berezniki-4 na wengine.

Kwa sasa, wastani wa kiwango cha kila mwezi ya madini uchimbaji katika harvester moja katika kampuni ni juu ya 60 tani elfu.

Ili kufikia matokeo kama hayo na malengo yaliyowekwa na shirika kwa ujumla na kwa mameneja mbalimbali na idara hasa, "Uralkali" kuruhusu mfumo wa bajeti. Wanakabiliwa na matatizo fulani katika kuongeza utendaji wa kampuni, uamuzi ulitolewa aŭtomate biashara bajeti katika kampuni kwa kutumia programu ufumbuzi "1C:. Financial Planning"

Faida kuu ya programu ya bidhaa "1C Financial Planning":

• Uhifadhi wa idadi ya ukomo wa matoleo ya data;
• Bajeti na uchambuzi wa habari katika mazingira ya CFA na shughuli;
• Mbalimbali ya fedha data konsolideringen;
• Uwezekano wa operesheni mbalimbali mtumiaji;
• Ingiza data kutoka mifumo mingine ya uhasibu, mafunzo na zimepangwa kulingana na sehemu ya uchambuzi wa akaunti ya msimamizi.

Hadi sasa, ili kujifunza jinsi ya kufanya kazi na programu ya "1C: Mipango ya Fedha" si lazima kuhudhuria mafunzo gharama kubwa. taarifa zote muhimu juu ya mpango zimetolewa kwenye mtandao bila ya malipo - kutoka kujisaidia vitabu-to tutorials video. [Matumizi wakati 2]

matumizi ya teknolojia ya kompyuta na programu maalumu kwa kiasi kikubwa kuboresha ufanisi wa biashara. Kwa gharama ya ufanisi, kuaminika wa habari wa awali, kuanzishwa kwa teknolojia ya kompyuta mpya kwa ajili ya kubuni na kupanga kazi kwa lengo la kuboresha mfumo mzima wa usimamizi wa biashara kuongezeka kwa ufanisi wa usimamizi.

mfumo wa bajeti, kama kipengele motisha viungo Matokeo ya mfanyakazi, mshahara wake. Kwa hiyo, kujua lengo lililowekwa, ambayo mshahara, mfanyakazi wanataka kuongeza yake kuvuka ili kupata tuzo. Kwa mfano, kama mapato ya mara kwa mara kwa ajili ya IV robo ni 9,861,750 elfu., Lakini kwa kweli ilizidi shabaha kwa 5% (10 354 837.5 rubles), zawadi kwa meneja robo mauzo 15% ya mshahara (katika wastani wa 85 rubles kwa robo ya mwaka), yaani 12 750rub. katika robo ya pili au 4250 kwa mwezi katika robo. Wakati huo huo, ni faida na kampuni, ambayo itakuwa kupokea mapato ya ziada katika kiasi cha 493 087,500 rubles.

Baada ya kuanzishwa kwa programu hii katika biashara ya JSC "Uralkali" mfanyakazi motisha kujengwa katika misingi ya utendaji wa makundi ya mtu binafsi ya wafanyakazi:

1) mameneja, wataalamu na wafanyakazi - mishahara na ziada kwa kuzingatia kiasi cha faida halisi:

• kama faida halisi ya kampuni lilikuwa sambamba na iliyopangwa au ni zaidi ya chini ya 2%, ziada itakuwa 5% ya mshahara;
• kama halisi wavu faida ya kampuni ya juu ya lengo la 2 hadi 10% - premium ya 10% ya mshahara;
• kama halisi wavu faida ya kampuni ilizidi mipango kwa zaidi ya 10% - premium ya 15% ya mshahara;
• kama faida halisi ya kampuni ni chini ya mipango - premium si kulipwa,

2) kinafanya kazi - kwa kila asilimia utekelezaji mpango si mfanyakazi kupoteza 1% ya premium, kwa kila mpango ni asilimia overfulfilment - kukuza 1% na mshahara;

3) ya mauzo ya wafanyakazi - mishahara na ziada, ambayo hulipwa kwa sana mpango baada ya miezi mitatu, ilianzishwa na idara ya mauzo. ukubwa wa kama ziada ni 3% ya mshahara kwa kila asilimia ya mapato ya kupokea na Idara ya robo juu mpango. tuzo imegawanywa katika tatu na hulipwa kila mwezi katika robo ya pili.

Hivyo, makundi yote ya kuwahamasisha wafanyakazi kwa msaada wa mfumo huu, ambayo moja kwa moja itawezesha kampuni na, hasa, wafanyakazi wake kufikia malengo yao feather yao.

Mwingine faida ya wazi ya mfumo wa bajeti ni kupunguza muda viongozi wa mpango marekebisho, kama bajeti yote yanayohusiana. Kwa mfano, kama mabadiliko ya mipango kiasi cha mabadiliko ya uzalishaji kwa 5%, jumla ya kiasi cha mabadiliko na gharama ya moja kwa moja ya 5%. Hii itasababisha ukweli kwamba kichwa itakuwa na muda zaidi kwa maamuzi ya usimamizi kwa lengo la kushughulikia matatizo yaliyopo katika biashara.

Kuchagua mfumo habari kwa mipango ya fedha, kampuni uangalifu mkubwa wa utendaji wote wa bidhaa pepe na upatikanaji wa washauri kwa mafanikio kutekeleza mradi huo.

OJSC "Uralkali" kusimamiwa kwa kutumia 1C: mipango Financial si tu kuboresha kasi na ubora wa utoaji taarifa ya mfuko wa fedha, lakini pia ngazi mpya ya shirika.

System utekelezaji wa mradi 1C: Mipango Financial alianza kwa kampuni na mafanikio makubwa. Leo, mfumo inaendelea na jukumu muhimu katika kutatua matatizo ya utoaji taarifa wa kampuni.