Market ushindani wa ukiritimba

Katika makala hii tunaona hii muundo wa soko, ambapo ni kazi idadi kubwa ya wachuuzi kuuza bidhaa kutosha wa karibu, lakini si mbadala kamili kwa ajili ya kila mmoja, kwa maneno mengine ya soko ya ushindani wa ukiritimba. Katika soko vile, kila mtengenezaji kwa upande mmoja ni ukiritimba, kama inatoa toleo lake la bidhaa, lakini ni gani washindani ambao kuuza bidhaa kama hiyo, lakini pamoja na baadhi ya maonyesho bora.

Misingi ya mfano na neno "ukiritimba na ushindani soko" kuwa maendeleo na Edward Chamberlain katika 1933.

vipengele:

1. idadi kubwa ya wauzaji katika soko.
2. Bidhaa upambanuzi.
3. Rigid zisizo bei ya ushindani.
4. vikwazo ya juu.

Fikiria makala haya kwa undani zaidi.

idadi kubwa ya wazalishaji

Kama kamili ushindani, ushindani wa ukiritimba ni sifa ya idadi kubwa ya haki wauzaji binafsi. Kila kampuni ina ndogo tu katika soko la sekta hiyo. Kwa sababu hiyo, kampuni hiyo sifa ya kawaida kidogo. Kwa upande mmoja, kipengele hiki huondoa uwezekano wa hatua za pamoja na njama za kuongeza bei ya bidhaa au suala la mapungufu. Kwa upande mwingine, makampuni madogo hawataweza kushawishi ngazi ya bei.

kutofautiana kwa bidhaa

Kipengele hiki ni kwa ajili ya hii soko muundo muhimu, tangu inawafanya wauzaji sadaka sawa, lakini si za sawa na tabia kama hiyo. bidhaa hizo ni si kwa ajili ya kila mmoja mbadala kamilifu.

Sababu za upambanuzi:

• sifa za kimwili ya bidhaa.
• Eneo.
• tofauti ya madai kuhusiana na biashara, ufungaji, matangazo, picha ya kampuni.

Tofauti inaweza pia kuwa wima na usawa. Vertical upambanuzi akubali mgawanyo wa bidhaa za ubora juu ya "nzuri" na "mbaya", kwa mfano, uchaguzi kati ya TV "Temp" na «Samsung». Usawa upambanuzi akubali mgawanyo wa bidhaa saa kuhusu bei hiyo hiyo kwa wale wanaofanana mapendekezo ya watumiaji na hailingani. Kwa mfano, magari brands BMW na Audi.

Kutofautiana kwa bidhaa itawezesha makampuni ya ushawishi mdogo kwa bei ya soko, kwa sababu wanunuzi wengi kuna uwezekano kuwa na moyo wa bidhaa hasa kwa kuongezeka kidogo kwa gharama ya uzalishaji. Lakini soko ni ushindani wa ukiritimba inahusisha tu athari ndogo sana ya kampuni ya mtu binafsi. msalaba elasticity ya kiwango cha mahitaji ni ya juu wa kutosha.

Vikwazo vya kuingia soko

Mlango wa sekta si vigumu kwa makampuni. Hii ni kutokana na uwekezaji mdogo wa awali, ndogo kikubwa, ndogo ukubwa wa makampuni ya zilizopo. Hata hivyo, kuingia katika soko la ushindani wa ukiritimba bado ni vigumu zaidi kuliko katika hali ya ushindani kamili, tangu kampuni mpya ingekuwa kutafuta njia ya kuvutia wanunuzi wa makampuni zilizopo. Na itahitaji muuzaji kwa gharama ya ziada.

ushindani nonprice

Market ushindani wa ukiritimba inaruhusu makampuni ya mbili kuu athari zisizo bei mkakati wa mauzo:

• Kuongeza upambanuzi.
• Badilisha matangazo na mkakati kukuza mauzo.

Hivyo, ushindani wa ukiritimba - kweli wengi kielelezo viwanda vingi, ikiwa ni pamoja rejareja, magari, vifaa vya nyumbani, vipodozi na huduma hairdressing, na kadhalika. Kwa upande wa faida halisi ni muhimu kufahamu kwamba jumla ya soko kwa ajili ya bidhaa hizo, kama vile sabuni, dawa za meno, ni oligopolistic, kwa sababu si sifa ya mbalimbali, kuingia ni bure na ukubwa ndogo na soko rejareja ni pia mfano wa shindano ukiritimba.