Kampuni Uchambuzi wa SWOT: rahisi na ya kuaminika

Uchambuzi wa SWOT - hii ni moja ya zana nguvu zaidi meneja yoyote. ufanisi wa utaratibu huu ni mafanikio kwa unyenyekevu wa kutosha wa dhana, kutoa ufahamu wa kanuni zake msingi na matumizi rahisi katika mazoezi.

Uchambuzi wa SWOT husaidia makampuni kutambua na kuunda muundo maalum ya udhaifu wake na uwezo, ikiwa ni pamoja na kutambua hatari uwezo kutoka sokoni mwaka ambayo kazi. matokeo mazuri ni kupatikana kwa njia ya uchambuzi wa meneja wa vikosi vya ndani na udhaifu wa kampuni fursa zinazoweza kuwapa soko. Baada ya vile kulinganisha imeundwa hitimisho sahihi kutoka ufafanuzi wa pande kuu ya maendeleo ya shirika katika siku zijazo. Kutokana na yote ya kazi hii inapaswa kuwa uamuzi juu ya ugawaji wa rasilimali kwa sehemu fulani.

SWOT-uchambuzi wa kampuni katika lahaja yake ya rahisi ni rahisi orodha ya uwezo na udhaifu wa shughuli ikifuatiwa na utambuzi wa hatari na vitisho. Katika hali hii, tabia hapo juu kutambuliwa kama mambo ya ndani, hatari na vitisho - kama nje.

Kwa njia ya aina hii ya uchambuzi inaweza kuomba meneja yoyote, utekelezaji wake hauhitaji database kubwa au mafunzo rasmi. Mtaalamu, angalau kidogo ukoo na kampuni na wakati huo huo kuwa na wazo juu ya soko ambayo ni kazi, kampuni inaweza kufanya rahisi uchanganuzi SWOT. Hata hivyo, licha ya unyenyekevu wa njia hii, mfanyakazi inexperienced wanaweza kufanya hitimisho haraka na kufanya uamuzi sahihi kwa misingi ya data zamani, walipoteza umuhimu wake, au taarifa ambayo imekuwa zilizopatikana kutoka vyanzo kutegemewa.

Kwa maelezo kamili ya mada hii ni muhimu kwa kuzingatia haki za msingi walifurahia na wataalamu, kufanya uchambuzi wa biashara SWOT:

Kwanza, usijaribu kuchambua kikamilifu business nzima. Kuelekeza nguvu katika hasa nyembamba eneo la kazi, unaweza kupata matokeo ya uhakika.

Pili, ni muhimu kutofautisha kati ya wazi mambo ya msingi ya uchambuzi huu. Hivyo, uwezo na udhaifu ni mambo ya ndani ya kampuni hiyo kudhibitiwa shughuli zake. Hatari na vitisho ni moja kwa moja kuhusiana na soko na haiwezi kubadilishwa na kampuni.

Tatu, uwezo na udhaifu ni kutambuliwa maeneo hayo tu ya shughuli za kiuchumi ya shirika, ambayo ni kuchukuliwa kama hizo na watumiaji. Kwa hiyo, unahitaji kuchanganua udhaifu tu muhimu na muhimu zaidi na faida.

Nne, ni lazima kazi kanuni ya usawa. Kwa hiyo, Uchambuzi wa SWOT ya biashara kuwa uliofanywa na wataalamu, badala ya moja, kama itakuwa ni mtaalamu sana wenye sifa inaweza kuwa. Inahitaji kuwa na misingi tu kwenye kumbukumbu na provable ukweli.

Na hatimaye, tano, imprecise maneno ziepukwe. mara nyingi sana makampuni Uchambuzi wa SWOT ina makosa kubwa kutokana na sababu hii. Kuna kanuni ya msingi kuwa usahihi inategemea uchambuzi uundaji ufanisi. Kwa hiyo, matokeo lazima maalum.

Kulingana na hayo, ni lazima ieleweke kwamba aina hii ya uchambuzi lazima uliofanywa kwa kila kuripoti sehemu ya soko au bidhaa. Mbinu hii kwa unyenyekevu wake inaturuhusu kujifunza fursa ya sasa ya soko, ambayo lazima ikilinganishwa na uwezo wao wa kutekeleza yao. Wanaona wakati hatari na vitisho kwa usimamizi wa kampuni hiyo kwa wakati inaweza kuondolewa. Uwezo na udhaifu yanahitajika kutoka katika mtazamo wa walaji, na kusaidia makampuni kupata zaidi nje ya nafasi za inapatikana katika ovyo wake.