Malezi, Sayansi
Maslow uongozi: uchambuzi wa mahitaji uongozi wa tofauti
kiini kuu ya dhana Maslow - uongozi ya mahitaji ya binadamu kwamba hutokea hatua kwa hatua: kutoka chini ya juu. Tu kukutana, msingi mahitaji ya kimwili, ya mtu binafsi inakwenda kuridhika ya mahitaji ya juu - utambuzi na kujithamini. nadharia Maslow (mahitaji piramidi) hupitia mabadiliko tu katika kesi kama kampuni seti kipaumbele cha maadili fulani, wito moja inahitajika "mbaya", wakati wengine - "nzuri" au "neutral". Kwa hiyo, katika baadhi ya jamii kuanguka chini ya marufuku tamaa ya ngono au tamaa ya utajiri.
uongozi Standard Maslow ina ngazi tano:
1. Fiziolojia mahitaji. Wao ni ya msingi, kwa vile maisha ya binadamu itakuwa vigumu bila chakula. Njaa mtu anaweza kufikiria chochote kingine lakini chakula. Kutokana na umri mdogo kuridhika ya mahitaji ya mafunzo na kuboresha, kupata fremu za kitamaduni.
2. haja ya usalama. mwaka wa kwanza wa maisha ni yanayohusiana na kupata hisia ya kuaminika ya usalama kwa upande wa wazazi, uhuru kutokana na hofu na wasiwasi. Kama wewe kupata zaidi, watu wanatarajia usalama katika mfumo wa taasisi za elimu, kutoka kwa watu ambao kuandaa mafunzo na mifumo ya masomo.
3. haja ya upendo. Vinginevyo, unaweza kuiita kama tamaa ya kukubaliwa. Hutokea wakati uliopita wawili walikutana. Awali, mtu huanza kuwasiliana na ndugu wa karibu, na kisha kusubiri kwa ajili ya kukubalika miongoni mwa rika katika collectives shule na kufanya kazi.
4. haja ya utambuzi. Yeye inaweza kufikiwa kwa njia ya mafanikio ya hamu ya kutoa mtu kujiamini, ushahidi wa uwezo wake katika uwanja fulani cha elimu. Recognition inaweza kupatikana kupitia uundwaji wa amesimama jamii kupitia uthibitisho na mafanikio ya hali ya juu.
5. haja ya kujithamini. Kutekelezwa kwa njia ya mtu wa ubunifu kufanya kazi kwa uhuru, ambayo husaidia kufungua uwezo wake wa kiroho na hamu ya samovoploscheniyu, kwa kutambua uwezo makala asili na uwezo.
piramidi Maslow unaweza kutekelezwa kwa ukamilifu au kwa mahitaji ya binadamu ni fasta katika ngazi fulani, kuongoza shughuli za mtu binafsi kukutana tu kwanza ngazi mbili, tatu au nne. Inajulikana kuwa vijana, kipya makampuni kuonekana makundi ya watu, iliyoundwa na kuongeza jamii, kuchangia maendeleo yake na uendeshaji endelevu.
maadili ya jamii kuchochea baadhi, sehemu kubwa ya kazi ya motisha ya watu ili kukidhi mahitaji ya kujithamini. Kulingana na watafiti wengine, ni motisha ya jamii inachangia kuonekana viongozi passionary ambao "passionarnost" - ongezeko kubwa katika uwezo wa nishati pamoja na mfumo maalum wa maadili, wakati Maslow piramidi zimetolewa juu chini. Kwa watu kama hiyo, jambo muhimu sana inakuwa kama kujithamini. Hakuna sababu ya wao kutambua au kukubalika katika jamii, wao ni muda mrefu wa kwenda bila usingizi au chakula, ikiwa ni katika mchakato wa utekelezaji wa seti lengo. tano kipaumbele cha na usambazaji zisizo za kawaida na umuhimu wa nia inafanya watu hawa tofauti na wengine, lakini ni ya manufaa sana kwa maendeleo ya jamii.
Kila kabila badala ya viongozi passionary kuna jamii ya watu ambao wanaishi kwa gharama ya wengine bila kufanya juhudi kwa ajili ya utambuzi au kukubalika katika kundi la watu. kiwango cha nishati yao ni ya chini sana, na muhimu zaidi kwa ajili yao - ni kuokoa maisha yako kwa njia yoyote. Kwa hiyo Maslow piramidi kwa ajili yao ina ngazi moja au mbili. kiwango cha maisha ya usalama wao wana kidogo, kwa sababu subpassionarii kuishi katika mazingira yasiyokuwa ya usafi au passionaries kutumika kama mamluki, ambaye kwa idadi kubwa ni kuuawa katika mapigano ya kijeshi. Watu wengi katika kabila anaishi kulingana na sheria kukidhi mahitaji ambayo huonyesha Maslow piramidi. Mifano inaweza kuonekana kwa idadi kubwa kati ya wafanyabiashara, wanasiasa, wanasayansi, ambaye katika kipindi cha maisha kufikia nne au hata hatua ya tano ya piramidi.
Hivyo, uongozi wa mahitaji, ambayo ni kujengwa katika ngazi za Maslow inaweza kuwa na utendaji katika watu passionary ni zaidi ya vipindi ya awali ya maendeleo ya jamii wanamoishi.
Similar articles
Trending Now